標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升采油廠管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作。為了適應(yīng)新時代科學(xué)發(fā)展和組織生產(chǎn)的需要，今年以來，下寺灣采油廠圍繞“六個油田”建設(shè)指導(dǎo)思路，著眼于落實(shí)油田公司深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新三年行動計(jì)劃，科學(xué)部署“標(biāo)準(zhǔn)化采油廠”建設(shè)行動，整體規(guī)劃，分步實(shí)施，采取了一系列措施加快推進(jìn)精細(xì)化建設(shè)步伐，形成了“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓質(zhì)量、促發(fā)展”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針，計(jì)劃于2023年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全序列覆蓋、全隊(duì)站達(dá)標(biāo)。

夯實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障

先后完善并出臺了《下寺灣采油廠2023年標(biāo)準(zhǔn)化采油廠建設(shè)實(shí)施方案》《下寺灣采油廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法（試行）》，對標(biāo)準(zhǔn)化采油廠創(chuàng)建的基礎(chǔ)保障工作從組織機(jī)構(gòu)、規(guī)模體系、覆蓋面、管理保障、機(jī)構(gòu)與人員、評價改進(jìn)及創(chuàng)新等八個方面做了具體的規(guī)定，明確了完成時限和責(zé)任部門、責(zé)任人；同時針對全廠采油、注水、機(jī)修、供電、井下、聯(lián)合站等6個序列，制定了對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊，對272個崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了逐一規(guī)范，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了有力的制度保障。

點(diǎn)站示范引領(lǐng)，帶動全面建設(shè)

按“點(diǎn)站示范引領(lǐng)，帶動全面建設(shè)”主體思想，分類統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施。多次召開現(xiàn)場觀摩交流工作會，組織全廠各單位、部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干到油井生產(chǎn)現(xiàn)場、注水站、機(jī)修工作現(xiàn)場、井下作業(yè)現(xiàn)場等觀摩崗位職責(zé)和“十大禁令”描述、設(shè)備啟停、更換、維修、保養(yǎng)等工作流程、人員和設(shè)備調(diào)度流程、應(yīng)急處置標(biāo)準(zhǔn)化流程等，對發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)給予肯定，對存在問題現(xiàn)場提出修正意見，督促建設(shè)單位進(jìn)一步提升責(zé)任意識、完善細(xì)化工作流程、確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性成效。

興舉全廠之力、匯集全員之智

在標(biāo)準(zhǔn)化采油廠創(chuàng)建過程中，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個人，他們在具體的實(shí)操中，流程標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范，讓觀摩的人紛紛點(diǎn)贊。通過內(nèi)部評定驗(yàn)收，已完成啟停抽油機(jī)、更換盤根、油井計(jì)量、水處理設(shè)備、啟停注水泵、車輛的出車前、收車后的“一日三查”、外出公務(wù)用車派車、車輛維修、精細(xì)化修井作業(yè)、菜單式交接班等60項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程編制，下一步將按照序列分類制作圖冊、視頻，放入“安全百寶箱”供全廠學(xué)習(xí)運(yùn)用。

當(dāng)前，下寺灣采油廠已啟動了全廠標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)考核機(jī)制，按照10%的優(yōu)差評定，單月考核兌現(xiàn)，并計(jì)劃9月份開展全員崗位大練兵活動，對標(biāo)準(zhǔn)化采油廠創(chuàng)建的成果進(jìn)行檢驗(yàn)和總結(jié)，力爭11月份完成達(dá)標(biāo)自評，順利通過油田驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)經(jīng)營有標(biāo)準(zhǔn)可循、創(chuàng)新驅(qū)動有標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型升級有標(biāo)準(zhǔn)支撐”的新局面，打造成為油田精細(xì)化管理特色名片。（梁明娟 黃龍偉）

責(zé)編：張穎

編輯：李靜