近日，由于氣候變化，引發(fā)大量兒童呼吸道、肺部感染，鎮(zhèn)安縣醫(yī)院兒科病區(qū)患者爆滿，出現(xiàn)過道加床、一床難求現(xiàn)象，致使醫(yī)療安全、服務質(zhì)量、患者舒適度、滿意度、醫(yī)護人員精力等都面臨著嚴重挑戰(zhàn)。鎮(zhèn)安縣醫(yī)院主要領導親自帶隊深入病區(qū)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各病區(qū)“冷熱不均”，有的病區(qū)病房閑置較多，護理人員工作量不飽和，造成一定程度的人力資源與病床資源浪費。

為從根本上一勞永逸的解決患者“住院難”的問題，鎮(zhèn)安縣醫(yī)院嘗試推行“病區(qū)資源共享”管理新模式，打破各科室病房相互獨立、病人跟著醫(yī)生走的傳統(tǒng)局面，將全院床位一體化管理，病區(qū)資源共享共用，在保證醫(yī)療安全的前提下，采取就近、集中調(diào)配的原則，在臨近、住院患者較少的科室設置兒科二病區(qū)，將部分空余病床調(diào)配給兒科使用，抽調(diào)兒科醫(yī)生和護士組成專業(yè)組跟隨患兒前往入住的病區(qū)進行治療，讓病床隨著患者“活”起來，讓醫(yī)護人員圍繞患者“轉”起來。

此外，鎮(zhèn)安縣醫(yī)院還成立“病區(qū)資源共享”新模式運行工作領導小組為推行“病區(qū)資源共享”做好全面協(xié)調(diào)保障工作，領導小組下沉病區(qū)，現(xiàn)場辦公解決問題，迅速補充完善兒科治療急需特需設備，并從其他科室抽調(diào)經(jīng)驗豐富的骨干護士充實兒科護理力量，同時對共享病區(qū)的收入與支出進行科學合理分配，確?！安^(qū)資源共享”新模式順利運行。

推行“病區(qū)資源共享”新模式順應了新時期醫(yī)院精細化管理要求，最大限度地利用了現(xiàn)有的醫(yī)療資源，一方面緩解了供需矛盾，另一方面也避免了因加床而影響的醫(yī)療服務質(zhì)量，減少了醫(yī)療護理安全隱患，切實解決了疾病高峰期患者“看病難”“住院難”問題，促進了醫(yī)務人員服務理念、?？平ㄔO、知識結構、運行機制的轉變，同時激活了院內(nèi)整體運行效率引擎，使得病床周轉加快、病人平均住院日降低、病人總體費用減少，減輕了群眾就醫(yī)經(jīng)濟負擔，取得了患者、醫(yī)務人員、醫(yī)院三方滿意的成效。

該模式目前運行良好，鎮(zhèn)安縣醫(yī)院將在運行中不斷總結經(jīng)驗，后期在全院逐漸鋪開。（侯鑫）

責編：杜鵬飛

編輯：李靜