今年以來，彬州市新民鎮(zhèn)創(chuàng)新工作機制，提升工作效率，推行“清單化”管理，建立“周一清單提醒、周五匯總通報、季度考核評比”的工作任務清單化管理機制，推動全鎮(zhèn)各項工作任務落實落細，形成以作風促工作，抓工作強作風的良好氛圍。

列單明責任。以本周重點工作任務為基礎，結合分管領導在鎮(zhèn)村會上的安排，黨政辦負責，對本周需要完成的工作任務列出清單，逐項明確工作類別、工作內容、責任站辦、責任干部、完成時限，通過可視化“周清單”表格，形成“分管領導把關、包村領導督促、支部書記主要抓、其他村干部具體抓”工作落實機制，做到各司其職、各安其位、各盡其責、相互協(xié)作，通過落實清單式管理，工作目標更加具體，文件政策要求更加清晰，責任分工和完成時限更加明確。

督單促進度。督查考核辦每周五對照清單中的各項工作進行統(tǒng)計匯總，責任站辦負責人對照周任務清單，逐項進行督導檢查，并將完成情況送至督查考核辦進行銷號，未完成的加大力度，繼續(xù)列入下一周的任務清單進行跟蹤督辦，并列入當周重點工作通報，工作任務不落實不銷號，確保清單所列工作事項事事有人干，件件有著落，讓鎮(zhèn)村干部時刻把重點工作放在心上、扛在肩上。

考單促動力。將“清單化”管理納入季度和年度考核指標，把考核結果與鎮(zhèn)村干部績效報酬發(fā)放和評先選優(yōu)掛鉤，使考核評價由“軟指標”變成“硬杠杠”，激勵鎮(zhèn)村干部跳起來摸高、跑起來干事。（曹敏、史航）

責編：張穎

編輯：李靜