鄉(xiāng)村要振興，人才必先行。近日，商州區(qū)楊斜鎮(zhèn)圍繞干部作風(fēng)能力提升年活動要求，實(shí)施返鄉(xiāng)大學(xué)生到村任職工程，聚焦“引、育、管、用”，改善農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，鞏固和加強(qiáng)基層組織建設(shè)，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才支撐。

拓寬鄉(xiāng)村“引才”渠道。立足本土選。在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面摸排底數(shù)，并建立本土返鄉(xiāng)大學(xué)生信息庫，選任對象為本村全日制大專及以上學(xué)歷的35周歲以下青年。規(guī)范程序選。發(fā)出《返鄉(xiāng)大學(xué)生回村任職倡議書》，采取組織報(bào)名、資格審核、面試、組織考察、選舉公示等程序選任。完善機(jī)制選。建立資格聯(lián)審、缺額補(bǔ)錄機(jī)制，完成了5個(gè)村（社區(qū)）的返鄉(xiāng)大學(xué)生擇崗任職工作，并組織相關(guān)村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人和任職人員參加集體談話會。

構(gòu)建鄉(xiāng)村“育才”鏈條。延長培養(yǎng)鏈條。將符合條件的返鄉(xiāng)大學(xué)生納入“人才金種子”選培計(jì)劃，每年至少組織兩次集中培訓(xùn)會、座談會。建立幫帶機(jī)制。采取“3＋1”幫帶模式，由一名鎮(zhèn)黨政班子成員、一名包村干部與一名村黨支部書記幫帶一名返鄉(xiāng)任職大學(xué)生，定期對到村任職大學(xué)生進(jìn)行談心談話。完善激勵(lì)機(jī)制。參照村“兩委”干部，可在村級集體經(jīng)濟(jì)組織中擔(dān)任職務(wù)，提取村級集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)資金，表現(xiàn)特別優(yōu)秀的可擔(dān)任村黨組織書記。

優(yōu)化鄉(xiāng)村“管才”機(jī)制。完善管理制度。建立坐班值班、考勤和請銷假、重大事項(xiàng)報(bào)告、年度述職和季度聯(lián)席會議制度，實(shí)行“月談話、季座談、年考核”管理方法。嚴(yán)格考核管理。采取個(gè)人述職、民主測評等方式進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為績效報(bào)酬發(fā)放、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、選優(yōu)評先的重要依據(jù)。組織“擂臺比武”。以賽代訓(xùn)營造比學(xué)趕超氛圍，引導(dǎo)到村任職大學(xué)生全面掌握基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、惠農(nóng)政策、鄉(xiāng)村振興等業(yè)務(wù)知識，提升個(gè)人能力和本領(lǐng)。

開好鄉(xiāng)村“用才”良方。設(shè)崗提才鍛煉。結(jié)合各自優(yōu)勢特長，細(xì)化到村工作職責(zé)，參與信訪維穩(wěn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、基層黨建等中心工作，致力于將任職大學(xué)生錘煉為“多面手”農(nóng)村干事。完善保障待遇。納入村（社區(qū)）干部補(bǔ)貼財(cái)政預(yù)算，辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。打通成長通道。任職滿5年且政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾口碑好的回村任職大學(xué)生，優(yōu)先列為《從村（社區(qū)）干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)關(guān)公務(wù)員》推薦人選。

下一步，商州區(qū)楊斜鎮(zhèn)將用好到村任職大學(xué)生這支年輕人才隊(duì)伍，不斷在崗位職責(zé)、教育培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉、服務(wù)保障、管理考核五個(gè)方面下功夫，充分調(diào)動其干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，為推動楊斜鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興注入新鮮血液、提供強(qiáng)勁動能。（王曉航）

責(zé)編：劉朋濤

編輯：鄢雨晴