今年以來，國家稅務(wù)總局安康市稅務(wù)局聚焦落實(shí)“改革事”、干好“漂亮事”、抓實(shí)“重點(diǎn)事”，以創(chuàng)先爭優(yōu)為主抓手、主載體，高位謀劃、整體發(fā)力、上下銜接、左右配套，黨建引領(lǐng)有力有效、服務(wù)發(fā)展出招出彩、干部面貌向上向善，擘畫出安康稅務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新圖景。今年先后被中省主流媒體宣傳300余次，獲得省部級榮譽(yù)7項(xiàng)、市廳級榮譽(yù)29項(xiàng)，被省局和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示肯定16次。
秉持“優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)“抓好黨務(wù)”
打造黨建“品牌矩陣”，推動(dòng)黨建與稅收業(yè)務(wù)深度融合，有力促進(jìn)稅收事業(yè)向好向上發(fā)展。
筑牢絕對忠誠的政治根基。嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組“第一主題”和青年理論學(xué)習(xí)“第一任務(wù)”，建立理論學(xué)習(xí)中心組巡聽旁聽機(jī)制，力促理論學(xué)習(xí)入腦入心。大力開展“四鐵”政治機(jī)關(guān)建設(shè)，引領(lǐng)全市稅務(wù)系統(tǒng)爭做“三個(gè)表率”，爭創(chuàng)“模范機(jī)關(guān)”，開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)建“四鐵”政治機(jī)關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保建有方向，行有目標(biāo)。堅(jiān)持以“四下基層”“百名委員下基層，千名書記進(jìn)萬企”“基層十件事 放心我來辦”“一把手走流程”“我為納稅人繳費(fèi)人辦實(shí)事”等為載體，全市各級黨委、基層黨組織和廣大黨員干部認(rèn)真走好新時(shí)代黨的群眾路線，用心用情用力解決好納稅人繳費(fèi)人急難愁盼問題。
扛起示范引領(lǐng)的政治擔(dān)當(dāng)。對標(biāo)總局“兩增強(qiáng)一發(fā)揮”文件要求，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，更好發(fā)揮教育管理監(jiān)督作用，堅(jiān)持把支部建在科室（分局），以“四強(qiáng)”支部為目標(biāo)，加強(qiáng)全系統(tǒng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評議黨員、談心談話等基本制度，落實(shí)好黨支部書記“三必知”“四必管”“五必報(bào)”“六必談”和黨小組長“兩知道一報(bào)告”責(zé)任，發(fā)揮好黨支部教育、管理、監(jiān)督黨員的作用。倡導(dǎo)“敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)”的安康稅務(wù)職業(yè)精神，弘揚(yáng)安康稅務(wù)情懷，辦好“最美稅務(wù)人”“安康稅務(wù)好青年”等推選表彰活動(dòng)，營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。
打造深度融合的政治品牌。堅(jiān)持黨建工作和稅收業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)。聚焦稅收業(yè)務(wù)部門重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在納稅服務(wù)、集中采購、稅務(wù)稽查等業(yè)務(wù)條線探索與黨建的深度融合。成立“黨員突擊隊(duì)”“青年先鋒隊(duì)”，深入開展創(chuàng)建黨員示范崗、黨員承諾踐諾、“為黨旗增輝 為稅徽添彩”等實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持以支部聯(lián)建、黨員聯(lián)學(xué)、黨課共享、共過主題黨日等形式，加強(qiáng)與上級機(jī)關(guān)、兄弟部門、下級單位開展黨建交流互動(dòng)活動(dòng)，構(gòu)建共治共享新格局。
秉持“實(shí)”的作風(fēng)“干好稅務(wù)”
聚焦聚力落實(shí)中辦、國辦《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見》、退稅減稅降費(fèi)政策，主動(dòng)拉高標(biāo)桿，盡心發(fā)揮職能作用，傾心回應(yīng)群眾訴求，精心織密稅收防線，在新時(shí)代新征程上奮力推進(jìn)稅收現(xiàn)代化。
深化智慧稅務(wù)建設(shè)，讓稅收數(shù)據(jù)應(yīng)用“跑起來”。持續(xù)強(qiáng)化安康市經(jīng)濟(jì)稅源一體化監(jiān)控分析創(chuàng)新應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)省稅務(wù)云平臺(tái)與市政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)的數(shù)據(jù)安全互訪。安康市稅務(wù)局在數(shù)據(jù)共享工作方面走出了“用服務(wù)換數(shù)據(jù)”的新路子，統(tǒng)一外部門涉稅費(fèi)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，建成資源目錄，共計(jì)33個(gè)部門122張數(shù)據(jù)資源表。共享8個(gè)部門95萬余條數(shù)據(jù)，“供要管用”稅收大數(shù)據(jù)體系成效初顯。
優(yōu)化規(guī)范稅務(wù)執(zhí)法，讓執(zhí)法力度溫度“升起來”。全面推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，規(guī)范落實(shí)“首違不罰”和執(zhí)法裁量基準(zhǔn)，探索“一站式”涉稅矛盾爭議解決機(jī)制，全系統(tǒng)建成“1+11”個(gè)稅費(fèi)爭議咨詢調(diào)解中心，在69個(gè)分局（所）設(shè)置咨詢調(diào)解崗，規(guī)范“受理登記—事中處理—跟蹤回訪—總結(jié)提升”調(diào)解流程。在漢濱五里建立安康市首家“楓橋式”稅務(wù)局，平利縣局榮獲省級“楓橋式”稅務(wù)局示范單位稱號(hào)。
細(xì)化升級服務(wù)質(zhì)效，讓稅收營商環(huán)境“優(yōu)起來”。持續(xù)深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境，為已納入稅務(wù)管家服務(wù)的1454戶企業(yè)及項(xiàng)目提供全過程服務(wù)，實(shí)際解決涉稅問題167次。組建全市“稅青稞”青年志愿團(tuán)隊(duì)，打造可視化直播答疑基地，推送“言稅60秒、問稅五分鐘”短視頻，開辦《稅聲前沿》系列欄目。用好12366、3612366、12345三條熱線，實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)咨詢“一線通答”。創(chuàng)新實(shí)施“納稅信用培優(yōu)”工程，成功入選2023年陜西省優(yōu)化營商環(huán)境典型經(jīng)驗(yàn)做法。
強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新，讓綜合治稅效能“提起來”。深化稅檢協(xié)作，實(shí)現(xiàn)《檢稅合作框架協(xié)議》市縣兩級全覆蓋，推動(dòng)行政執(zhí)法和刑事司法職能互補(bǔ)銜接。聯(lián)合公檢法司等11部門簽訂《多元化解稅費(fèi)爭議合作協(xié)議》，市縣兩級稅務(wù)和退役軍人部門簽訂合作框架協(xié)議。深入開展“稅銀互動(dòng)”，目前全市發(fā)放貸款530戶數(shù)，金額12.08億。白河縣局與湖北鄖西縣局深入開展跨省稅收協(xié)作，推進(jìn)“跨省通辦”，積極構(gòu)建起黨政領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主責(zé)、部門合作、社會(huì)協(xié)同和公眾參與的稅收共治大格局。
固化發(fā)展保障機(jī)制，讓稅收職能作用“強(qiáng)起來”。落實(shí)退稅減稅降費(fèi)政策，堅(jiān)持快退稅款、狠打騙退、嚴(yán)查內(nèi)錯(cuò)、歡迎外督、持續(xù)宣傳五措并舉，推動(dòng)政策紅利直達(dá)快享。全方位開展稅收經(jīng)濟(jì)分析，聚焦12條產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)專題分析，累計(jì)報(bào)送稅收分析報(bào)告43篇，獲得各級黨政領(lǐng)導(dǎo)批示26次，為地方黨政決策提供了有益參考。
秉承“上”的勁頭“帶好隊(duì)伍”
以“秦巴明珠耀稅徽”為主題，持續(xù)鞏固深化優(yōu)選、精育、嚴(yán)管、激活四位一體干部管理機(jī)制，干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)成效先后在中省媒體宣傳60余次，全系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)獲得省部級榮譽(yù)3項(xiàng)。
堅(jiān)持戰(zhàn)略思維，源頭培養(yǎng)更有力。認(rèn)真落實(shí)新錄用公務(wù)員“六個(gè)一”機(jī)制，制定五年培養(yǎng)規(guī)劃，開展“導(dǎo)師制”+“青苗助長”培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)施“政務(wù)+業(yè)務(wù)”雙導(dǎo)師制度，為86名新錄用人員精選172名導(dǎo)師，實(shí)行“師徒雙考核”；通過舉辦專題講座、讀書班和實(shí)操實(shí)訓(xùn)等方式，抓實(shí)初任培訓(xùn)和崗位技能提升。
堅(jiān)持鮮明導(dǎo)向，選人用人更精準(zhǔn)。把年輕干部選配與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部交流相結(jié)合，把蹲苗歷練、遞進(jìn)歷練和適時(shí)使用結(jié)合起來，注重在一線考察識(shí)別干部，加大年輕干部配備力度，暢通交流使用渠道。
堅(jiān)持因地制宜，實(shí)踐鍛煉更有效。實(shí)行“揭榜掛帥”“賽馬”等制度，推薦年輕干部到基層一線磨煉，抓好干部遞進(jìn)培養(yǎng)；創(chuàng)新基層分局長選派使用，建立“一述三評兩考”機(jī)制。先后打造5個(gè)服務(wù)基地，并配套管理制度和師資力量，使干部實(shí)踐鍛煉更加多元化、本土化、實(shí)戰(zhàn)化，目前各營地開展研學(xué)實(shí)踐30余期、惠及干部600余人次。
堅(jiān)持正向激勵(lì)，干事熱情更強(qiáng)勁。以推進(jìn)能上能下、容錯(cuò)糾錯(cuò)、關(guān)心關(guān)愛、基層減負(fù)等為重點(diǎn)，出臺(tái)《進(jìn)一步關(guān)愛激勵(lì)干部的實(shí)施意見》，細(xì)化18條具體措施，進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。干部職級積分制管理先進(jìn)做法被總局表揚(yáng)。制定《練兵比武考評激勵(lì)辦法》，對取得佳績的單位和個(gè)人，在績效考核、評先評優(yōu)、提拔使用等方面予以激勵(lì)。（方樂）
編輯：李靜
