近年來，三原縣城關街道著眼適應新時代加強基層治理需要，拓寬工作思路、創(chuàng)新工作舉措，著力培育結構科學合理、素能專業(yè)優(yōu)良、滿足群眾需求的社區(qū)工作者隊伍，為抓細抓實城市基層治理提供堅強的人才保障和智力支撐。

多渠道選拔任用。著力優(yōu)化社區(qū)干部隊伍結構，按照1:3比例儲備社區(qū)工作者后備隊伍，注重從社區(qū)工作者中選配“兩委”班子成員，專職社區(qū)工作者占黨組織委員總數(shù)的50%以上。按照每萬人常住人口配備不少于18名社區(qū)工作者的要求，科學核定專職社區(qū)工作者數(shù)量，將年紀輕、學歷高、素質強、干勁足的優(yōu)秀人才引入社區(qū)工作者隊伍，全面提升優(yōu)化社區(qū)干部隊伍職業(yè)化水平。

多環(huán)節(jié)考核管理。嚴格落實專職社區(qū)工作者管理辦法，制定崗位職責清單、任務清單，規(guī)范日?？记?、加班值班、病假事假、窗口接待等工作制度。實行以居民評議與組織考評相結合、日常管理和年度考核相貫通的年度考評體系，按照社區(qū)正職、副職、工作人員，實行分類差異化考核，考核結果作為績效工資、崗位調整、等級晉升、獎勵懲戒的重要依據(jù)，切實壓緊壓實工作責任，把從嚴管理抓細在日常。

多層次激勵保障。完善社區(qū)工作者保障待遇和教育培訓機制。嚴格落實社區(qū)干部薪酬待遇，全面落實基本養(yǎng)老、失業(yè)、基本醫(yī)療、生育、工傷保險等政策，逐步建立完善與工作年限、崗位、實績相掛鉤、動態(tài)調整的專職社區(qū)工作者薪酬體系。加強社區(qū)工作者任職培訓，支持社區(qū)工作者參加全國社會工作者職業(yè)資格考試，對考取相應等級資格的分別兌現(xiàn)相關獎勵，拓展社區(qū)工作者發(fā)展空間，激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。（供稿：三原縣城關街道）

責編：朱剛

編輯：李靜