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子長(zhǎng)采油廠:抓好開局沖刺首月“開門紅”?

新年以來,子長(zhǎng)采油廠抓早動(dòng)快,緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),層層分解指標(biāo),壓實(shí)生產(chǎn)任務(wù),統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度指揮,以決勝首季“開門紅”的姿態(tài),抓牢抓實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)等工作,為新年工作開好頭、起好步。

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一月份以來,該廠各單位按照采油廠統(tǒng)一要求調(diào)度,在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,抓早動(dòng)快,科學(xué)謀劃,將年度生產(chǎn)任務(wù)盡快分解落實(shí)到各生產(chǎn)單位,以生產(chǎn)調(diào)度指揮為中心,全面協(xié)調(diào)組織原油生產(chǎn)工作,在全廠營(yíng)造生產(chǎn)大干氛圍,將職工思想上和行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)大干工作上來,及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,積極解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,將生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到井、責(zé)任到人,依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀科學(xué)安排,合理安排間隙抽油、有序泵油,確保生產(chǎn)平穩(wěn)有序運(yùn)行。

根據(jù)擬定的油水井普查方案,在各采油隊(duì)有序開展油水井普查工作,夯實(shí)“任務(wù)到井、責(zé)任到人”油水井普查總要求,本著“一切讓數(shù)據(jù)說話,一切以實(shí)際數(shù)據(jù)為準(zhǔn)”,加強(qiáng)油水井普查基礎(chǔ)管理,以油水井計(jì)量、水質(zhì)化驗(yàn)建檔、臟亂差治理為重點(diǎn),堅(jiān)決杜絕數(shù)據(jù)虛報(bào)、瞞報(bào)、捏造的假數(shù)據(jù)行為,同時(shí),各采油隊(duì)以此次油水井普查為基礎(chǔ),統(tǒng)籌各單位洗井、融蠟、機(jī)采優(yōu)化等技措措施,進(jìn)一步提高單井產(chǎn)能,看清油井產(chǎn)量變化,保證普查數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。

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進(jìn)一步加大了安全工作的監(jiān)督檢查,職能部門積極深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、油區(qū),督查隱患排查及整改,積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)極寒天氣,強(qiáng)化防凍防滑保溫管理,超前安排生產(chǎn),持續(xù)加強(qiáng)防凍保溫巡查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)處置道路結(jié)冰、電力線路的冰凌等自然災(zāi)害,做好安全隱患預(yù)案,構(gòu)建安全生產(chǎn)管理閉環(huán)。同時(shí),采油廠進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律督導(dǎo)檢查,狠抓工作落實(shí),全面出擊加大對(duì)各單位的值班值守、安全管理、生產(chǎn)運(yùn)行等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,全面掌握各單位的工作落實(shí)及開展情況,確保各單位生產(chǎn)組織、油井管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,做到崗位人員“工作任務(wù)清、崗位責(zé)任清”。

目前,該廠各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn),原油生產(chǎn)高效運(yùn)行,各項(xiàng)指標(biāo)按計(jì)劃進(jìn)行,為順利實(shí)現(xiàn)了首月“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(鐘豐富)

責(zé)編:張穎

編輯:李靜

 

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