近年來，彬州市豳風街道堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，創(chuàng)新“楓橋經驗”實踐，按照“屬地管理，分級負責”的要求，深入推進一站式矛盾糾紛調處機制，隨時排查、化解、上報矛盾糾紛，提升基層社會治理成效。

創(chuàng)建特色調解工作室，放大品牌效應。建立健全人民調解委員會8個，共有調解員26名，滿足群眾不斷拓展和提升調解服務新需求。嚴格設立程序，明確標準，實現規(guī)范運轉,充分發(fā)揮綜治中心、村“說事議事室”的職能作用，針對排查出的矛盾糾紛，按照糾紛性質交由調委會有針對性的進行調處。對涉及采空安置類的糾紛專門成立包案穩(wěn)控小組，由街道辦負責對接相關部門盡快解決；對村民之間的口角類糾紛由調委及時介入調解，妥善處置。

依托網格化管理，細化矛盾糾紛排查責任。充分運用廣泛的群眾基礎，構建“人在格中走，事在格中辦”的排查機制。排查工作堅持在“細”字上下功夫，從點和面上深入分析排查，做到“三結合”，即結合社情民情排查，結合重點時段、敏感時期工作排查，結合人居環(huán)境整治、掃黑除惡、鄉(xiāng)村振興等當前重點工作有針對性排查，重點突出對重點領域、重點人群、重點問題的排查，做到矛盾糾紛早發(fā)現、早處置，確保小事不出村，大事不出街道。

推進隊伍職業(yè)化建設，激發(fā)工作激情。調解隊伍整合了村干部、退休老師、鄉(xiāng)賢能人、法律顧問、法務支書等力量，實現各盡所能、協同配合。定期學習提升，使調解員學有方向、調有榜樣、趕有目標,激發(fā)和調動調解員的工作積極性和主動性。（供稿：彬州市豳風街道）

責編：張穎

編輯：李靜