為確保各項(xiàng)工作持續(xù)推進(jìn)、量質(zhì)同升，著力塑造良好氛圍、切實(shí)增強(qiáng)組織穩(wěn)定，今年以來(lái)，千陽(yáng)縣南寨鎮(zhèn)聚焦“高效能管理”重要要求，突出“定目標(biāo)、拿結(jié)果、追過程”三大關(guān)鍵，常念“反復(fù)抓、抓反復(fù)”六字經(jīng)驗(yàn)，狠抓“項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、產(chǎn)業(yè)、干部”四項(xiàng)重點(diǎn)，創(chuàng)優(yōu)機(jī)制、創(chuàng)新管理，以“天天抓、班班抓、時(shí)時(shí)抓、事事抓”推動(dòng)鎮(zhèn)域各項(xiàng)工作取得階段性成效。

常念“反復(fù)抓”。突出預(yù)防“反復(fù)抓”，錨定重點(diǎn)工作、重要任務(wù)，持續(xù)用好“設(shè)定目標(biāo)、建立流程、強(qiáng)化跟進(jìn)、激勵(lì)督促”四項(xiàng)抓手，全面統(tǒng)籌、系統(tǒng)謀劃，著力在“逐步細(xì)化、不斷遞進(jìn)”上下足功夫，推動(dòng)鎮(zhèn)域各項(xiàng)工作逐步從低級(jí)向高級(jí)邁進(jìn)、從小范圍向大范圍擴(kuò)展、從低水平向高水平提升，實(shí)現(xiàn)“抓基礎(chǔ)、抓強(qiáng)化、抓提升”。

常念“抓反復(fù)”。突出整改“抓反復(fù)”，緊盯核心問題、難點(diǎn)堵點(diǎn)，持續(xù)用活“周期評(píng)估、案例分析、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、交叉檢查、培訓(xùn)鞏固、暢通反饋”六項(xiàng)機(jī)制，重點(diǎn)把控、精準(zhǔn)治理，著力在“常抓長(zhǎng)抓”上不斷發(fā)力，推動(dòng)鎮(zhèn)域各項(xiàng)工作螺旋式上升、跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“抓改進(jìn)、抓源頭、抓系統(tǒng)”。

抓優(yōu)“四項(xiàng)管理”。項(xiàng)目管理。嚴(yán)格“四個(gè)一批”項(xiàng)目全周期管理，制定《鎮(zhèn)村項(xiàng)目管理辦法》精準(zhǔn)考評(píng)，落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)包抓、專班領(lǐng)銜、一線跟蹤”工作機(jī)制，嚴(yán)格“審核、報(bào)批、撥付”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)保進(jìn)度、嚴(yán)控成本、嚴(yán)把質(zhì)量、嚴(yán)守安全，做到程序規(guī)范、推進(jìn)有力。產(chǎn)業(yè)管理。圍繞“首位產(chǎn)業(yè)”調(diào)研破題，聚焦“思維、機(jī)制、技術(shù)”創(chuàng)新突破，鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一人一村”聯(lián)點(diǎn)包抓，建立完善“責(zé)任閉環(huán)、利益聯(lián)結(jié)、考核獎(jiǎng)懲”工作機(jī)制，定人、定崗、定責(zé)、定標(biāo)，“一園（場(chǎng)）一策”推動(dòng)首位產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。財(cái)務(wù)管理。新修《鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)管理辦法》《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理制度》，嚴(yán)格“支出審批、請(qǐng)示報(bào)告、集體研究”制度，做到?jīng)Q策科學(xué)、監(jiān)督高效。干部管理。突出“科學(xué)‘育’、細(xì)致‘管’、合理‘用’”鮮明導(dǎo)向，優(yōu)化《南寨鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部積分制管理辦法》，將職級(jí)晉升、職稱評(píng)定與個(gè)人積分掛鉤，激勵(lì)干部大膽開拓、擔(dān)當(dāng)作為，干部能力更加突出、作風(fēng)更加優(yōu)良、工作更加規(guī)范、紀(jì)律更加嚴(yán)明。（供稿：千陽(yáng)縣南寨鎮(zhèn)）

責(zé)編：張穎

編輯：李靜