為認真總結前5個月業(yè)務經(jīng)營工作，全面分析查找當前業(yè)務經(jīng)營中存在的困難和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署近期重點工作，決勝“雙過半”，奮戰(zhàn)“全年紅”。6月6日，石泉農(nóng)商銀行在17樓會議室召開了2024年業(yè)務經(jīng)營“雙過半”工作推進會。總行領導，各部門、各機構負責人參加了會議。

會上，各分管領導對做好當前各項工作進行重點強調(diào)，詳細解讀了《關于進一步做好實體貸款營銷及授信客戶三年倍增行動工作的通知》和《石泉農(nóng)商銀行客戶分層營銷管理實施方案》。

石泉農(nóng)商銀行黨委副書記、行長陳振對前5個月業(yè)務經(jīng)營情況進行了通報，并就全行業(yè)務經(jīng)營重點工作進行安排部署。他要求，全行上下要專注主責主業(yè)，強化營銷意識，不斷鞏固存貸市場份額；要夯實業(yè)務基礎，加強聯(lián)動營銷，不斷提升電子銀行業(yè)務質效；要堅持風險為本，夯實清收責任，大力提升資產(chǎn)清收管理質效；要規(guī)范管理基礎，堅持精打細算，持續(xù)提升財務管理水平。

會議最后，石泉農(nóng)商銀行黨委書記、董事長劉冠陸作總結講話，客觀總結了前5個月工作成績，深入分析當前業(yè)務經(jīng)營工作存在的困難和面臨的形勢，就實現(xiàn)業(yè)務經(jīng)營“雙過半”提出了具體要求，指明了業(yè)務發(fā)展前進方向。

劉冠陸強調(diào)，要主動加強黨紀學習，不斷提升全體黨員的紀律意識和規(guī)矩意識，按照“七一”活動方案，抓好貫徹落實，認真做好黨建工作各項規(guī)定動作，加強正向激勵、反向約束，真正實現(xiàn)“干部能上能下、員工能進能出”。要牢固樹立“財務引領業(yè)務”的理念，嚴控成本支出，提升經(jīng)營質效；加強風險化解，加大力度清舊賬、管新賬；正確認識當前嚴峻挑戰(zhàn)，弘揚“四千精神”，為順利完成業(yè)務經(jīng)營“雙過半”打下堅實基礎。全體員工要上下齊心，自覺站在大局上想問題、辦事情；領導班子要提升領導力，身先士卒，善于抓住主要矛盾、突出問題，有重點有選擇加以突破；中層干部要端正思想、擺正位置，克服消極怠慢思想，調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，營造良好工作氛圍。

行至半山，更應快馬加鞭；船到中流，更應奮楫爭先。石泉農(nóng)商銀行將圍繞深化“三個年”活動，深入落實省聯(lián)社“11353”工作總要求，聚焦業(yè)務經(jīng)營的關鍵點，昂揚拼搏奮進的精氣神，堅定信心、咬定目標、再添舉措、提高效能，以更加昂揚的斗志、更加充足的干勁和更加扎實的作風，奮力沖刺“雙過半”，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標任務奠定堅實基礎。（尤自立）

責編：朱剛

編輯：李靜