彬州市北極鎮(zhèn)文家坡村現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)有100畝蘋果掛果園、400畝蘋果幼園、500畝玉米、100畝黃豆、300畝菜籽、400畝中藥材、110只肉羊、10000只肉雞。同時建設糧油加工基地1個，建筑面積1200平方米。

抓隊伍建設讓干部“強”起來

按照“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的工作思路，著重選拔文化高、懂經(jīng)營、會管理、威信高、為村集體發(fā)展謀事的優(yōu)秀村黨支部書記，以及黨性強、作風正、本領高、群眾基礎好的骨干擔任兩委會委員，不斷加強對村級黨員干部的專項培訓，進一步強化干部發(fā)展意識。

抓閑置資產(chǎn)讓資源“活”起來

盤活“閑置資產(chǎn)”。利用閑置學校建設糧油加工基地，主要生產(chǎn)紫蘇油、菜籽油、芝麻油等。用活“閑置土地”。流轉閑置土地1400余畝，種植蘋果500畝、玉米500畝，利用閑置房屋用于肉羊養(yǎng)殖。學活“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”。建設肉雞養(yǎng)殖場3100平方米，每年養(yǎng)殖肉雞10000只。2023年文家坡村集體經(jīng)濟收入達125萬元。

抓制度機制，讓質效“提”起來

分工明確，各司其職。結合“村兩委”干部自身優(yōu)勢，將產(chǎn)業(yè)責任到人，每個村干部學習掌握一門產(chǎn)業(yè)知識及技能。

科學管理，規(guī)范運行。采取“村支部書記+村干部”模式，年初交任務、年底看成效，形成了密切配合、齊抓共管的良好格局。

全面公開，全民監(jiān)督。及時全面公開村級集體資產(chǎn)和集體經(jīng)濟收支使用情況，自覺接受監(jiān)督。激勵鼓勵，主動作為。嚴格落實《彬州市村集體經(jīng)濟發(fā)展成效與干部補貼掛鉤辦法（試行）》文件要求，2023年文家坡村干部人均獎勵報酬達3000元，持續(xù)增強村干部發(fā)展集體經(jīng)濟的主動性和積極性。（郭凡）

責編：張穎

編輯：汪洋