近年來，彬州市北極鎮(zhèn)堅持把果業(yè)作為群眾增收的主渠道、鞏固脫貧的主產(chǎn)業(yè)來抓，搶抓果園管理時令，提早謀劃安排，加強組織領導，嚴把技術規(guī)程，強化培訓指導，狠抓標準化管理措施落實，為全鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)鏈建設蓄勢賦能。

在安排部署上出實招，精心謀劃，壓緊壓實工作責任。實行主要領導抓全盤，包村領導抓包村、包村干部抓農(nóng)戶、村組干部抓果園的工作機制，按照每個果園有人管、每個人有果園管的工作要求，堅持把責任細化到人，把措施精準到樹，做到“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏園、園不漏樹”，從嚴從緊落實果園管理各項措施。

在執(zhí)行落實上鉚足勁，壓茬推進，落實落細工作措施。堅持“因園施策，因樹施策”要求，由分管領導帶隊，以村為單位，針對15個村的一村一園逐村、逐區(qū)域、逐地塊進行把脈會診，嚴格落實“一園一策”“一樹一策”要求。目前，選拔文化水平高、工作本領強、管理技術新的“土專家”“田秀才”成立了40人的果園管護隊伍，按照果園管護時間節(jié)點，無償進行指導、管護。

在技術培訓上下苦工，科學管護，鞏固提升管理水平。定期邀請楊凌職業(yè)技術學院、市果業(yè)中心專業(yè)技術人員通過“理論授課+實踐操作”的方式開展培訓，進一步提高全鎮(zhèn)一村一園管理技術水平，為全年果園豐產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)提供有力的技術支撐。

在督查督導上見真章，嚴格考核，促進工作效率效能。按照“所有班子成員包村、村干部包園、技術人員指導”的要求，將15個一村一園明確到具體人員名下。同時建立“周安排、周匯報、月考核”工作機制，倒逼各級干部落實責任。同時，成立專門檢查驗收工作組，對各村一村一園管理工作進展情況進行檢查督查，對工作進展緩慢、措施落實不到位、園區(qū)套種高稈作物的村，嚴格考核問責。

在示范帶動上創(chuàng)新招，強化引領，謀求產(chǎn)業(yè)轉型升級。按照“標準化建設、規(guī)?；l(fā)展、精細化管理、品牌化推進”的思路，在文家坡村建設高標準示范園500畝，園區(qū)按照標準化要求進行栽植并推廣肥水一體化膜下滴灌。大力推廣果園管護新技術，有效提升果品質(zhì)量，促進示范園的可持續(xù)發(fā)展。（郭凡）

責編：張穎

編輯：李靜