近年來，彬州市北極鎮(zhèn)堅持把果業(yè)作為群眾增收的主渠道、鞏固脫貧的主產(chǎn)業(yè)來抓，搶抓果園管理時令，提早謀劃安排，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把技術(shù)規(guī)程，強化培訓(xùn)指導(dǎo)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理措施落實，為全鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)蓄勢賦能。

在安排部署上出實招，精心謀劃，壓緊壓實工作責(zé)任。實行主要領(lǐng)導(dǎo)抓全盤，包村領(lǐng)導(dǎo)抓包村、包村干部抓農(nóng)戶、村組干部抓果園的工作機制，按照每個果園有人管、每個人有果園管的工作要求，堅持把責(zé)任細化到人，把措施精準(zhǔn)到樹，做到“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏園、園不漏樹”，從嚴(yán)從緊落實果園管理各項措施。

在執(zhí)行落實上鉚足勁，壓茬推進，落實落細工作措施。堅持“因園施策，因樹施策”要求，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，以村為單位，針對15個村的一村一園逐村、逐區(qū)域、逐地塊進行把脈會診，嚴(yán)格落實“一園一策”“一樹一策”要求。目前，選拔文化水平高、工作本領(lǐng)強、管理技術(shù)新的“土專家”“田秀才”成立了40人的果園管護隊伍，按照果園管護時間節(jié)點，無償進行指導(dǎo)、管護。

在技術(shù)培訓(xùn)上下苦工，科學(xué)管護，鞏固提升管理水平。定期邀請楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院、市果業(yè)中心專業(yè)技術(shù)人員通過“理論授課+實踐操作”的方式開展培訓(xùn)，進一步提高全鎮(zhèn)一村一園管理技術(shù)水平，為全年果園豐產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)提供有力的技術(shù)支撐。

在督查督導(dǎo)上見真章，嚴(yán)格考核，促進工作效率效能。按照“所有班子成員包村、村干部包園、技術(shù)人員指導(dǎo)”的要求，將15個一村一園明確到具體人員名下。同時建立“周安排、周匯報、月考核”工作機制，倒逼各級干部落實責(zé)任。同時，成立專門檢查驗收工作組，對各村一村一園管理工作進展情況進行檢查督查，對工作進展緩慢、措施落實不到位、園區(qū)套種高稈作物的村，嚴(yán)格考核問責(zé)。

在示范帶動上創(chuàng)新招，強化引領(lǐng)，謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)模化發(fā)展、精細化管理、品牌化推進”的思路，在文家坡村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)示范園500畝，園區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進行栽植并推廣肥水一體化膜下滴灌。大力推廣果園管護新技術(shù)，有效提升果品質(zhì)量，促進示范園的可持續(xù)發(fā)展。（郭凡）

責(zé)編：張穎

編輯：李靜