近年來，彬州市北極鎮(zhèn)堅(jiān)持把果業(yè)作為群眾增收的主渠道、鞏固脫貧的主產(chǎn)業(yè)來抓，搶抓果園管理時(shí)令，提早謀劃安排，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把技術(shù)規(guī)程，強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理措施落實(shí)，為全鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)蓄勢賦能。

在安排部署上出實(shí)招，精心謀劃，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)抓全盤，包村領(lǐng)導(dǎo)抓包村、包村干部抓農(nóng)戶、村組干部抓果園的工作機(jī)制，按照每個(gè)果園有人管、每個(gè)人有果園管的工作要求，堅(jiān)持把責(zé)任細(xì)化到人，把措施精準(zhǔn)到樹，做到“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏園、園不漏樹”，從嚴(yán)從緊落實(shí)果園管理各項(xiàng)措施。

在執(zhí)行落實(shí)上鉚足勁，壓茬推進(jìn)，落實(shí)落細(xì)工作措施。堅(jiān)持“因園施策，因樹施策”要求，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，以村為單位，針對15個(gè)村的一村一園逐村、逐區(qū)域、逐地塊進(jìn)行把脈會診，嚴(yán)格落實(shí)“一園一策”“一樹一策”要求。目前，選拔文化水平高、工作本領(lǐng)強(qiáng)、管理技術(shù)新的“土專家”“田秀才”成立了40人的果園管護(hù)隊(duì)伍，按照果園管護(hù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，無償進(jìn)行指導(dǎo)、管護(hù)。

在技術(shù)培訓(xùn)上下苦工，科學(xué)管護(hù)，鞏固提升管理水平。定期邀請楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院、市果業(yè)中心專業(yè)技術(shù)人員通過“理論授課+實(shí)踐操作”的方式開展培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)一村一園管理技術(shù)水平，為全年果園豐產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)提供有力的技術(shù)支撐。

在督查督導(dǎo)上見真章，嚴(yán)格考核，促進(jìn)工作效率效能。按照“所有班子成員包村、村干部包園、技術(shù)人員指導(dǎo)”的要求，將15個(gè)一村一園明確到具體人員名下。同時(shí)建立“周安排、周匯報(bào)、月考核”工作機(jī)制，倒逼各級干部落實(shí)責(zé)任。同時(shí)，成立專門檢查驗(yàn)收工作組，對各村一村一園管理工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查督查，對工作進(jìn)展緩慢、措施落實(shí)不到位、園區(qū)套種高稈作物的村，嚴(yán)格考核問責(zé)。

在示范帶動上創(chuàng)新招，強(qiáng)化引領(lǐng)，謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)模化發(fā)展、精細(xì)化管理、品牌化推進(jìn)”的思路，在文家坡村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)示范園500畝，園區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行栽植并推廣肥水一體化膜下滴灌。大力推廣果園管護(hù)新技術(shù)，有效提升果品質(zhì)量，促進(jìn)示范園的可持續(xù)發(fā)展。（郭凡）

責(zé)編：張穎

編輯：李靜