近年來，宜君縣堯生鎮(zhèn)走馬梁村堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，緊抓“千萬工程”創(chuàng)建機遇，探索推行鄉(xiāng)村治理“網(wǎng)格化搞服務(wù) 巷道長抓推進”工作法，建立“黨支部總負責—網(wǎng)格抓服務(wù)—巷道抓推進”的鄉(xiāng)村三級分層組織管理體系，將全村劃分為2個大網(wǎng)格、10個小網(wǎng)格、14個微巷道，從村組長、黨代表、人大代表、群眾中選出10人擔任巷道長，及時精準排查矛盾，就地有效解決問題，推動基層治理由“穩(wěn)得住”向“管得好”轉(zhuǎn)變。

網(wǎng)格員+巷道長+走訪模式，提升問題發(fā)現(xiàn)覆蓋面。堅持抓早、抓小、不激化，建立矛盾糾紛排查巷、組、村三層過濾和鎮(zhèn)、村、組矛盾糾紛調(diào)處機制與信訪法治化工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮巷道長、網(wǎng)格長人熟、事清、身正、腿勤優(yōu)勢，拉網(wǎng)式滾動排查，做到底數(shù)清、情況明。

網(wǎng)格員+巷道長+調(diào)解模式，提升矛盾糾紛化解率。采取“巡查發(fā)現(xiàn)—現(xiàn)場處置—會商研判—回訪問效”工作方式，建立貼近群眾的“微糾紛”村級調(diào)解隊，最大限度地確保簡單矛盾在村組得到及時解決，疑難復(fù)雜問題及時上報，鎮(zhèn)村聯(lián)動解決問題，形成小事不出村、大事不出鎮(zhèn)的良好局面。

網(wǎng)格員+巷道長+服務(wù)模式，提升群眾滿意度。常態(tài)化做好“普法、反電詐、安全生產(chǎn)、惠民政策”等宣傳，在醒目處公示“網(wǎng)格員+巷道長”信息，確保群眾困難有處找、困難群眾有人幫。在防汛防滑、防災(zāi)減災(zāi)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治等重點工作中，發(fā)揮引領(lǐng)幫帶作用，不斷提升群眾幸福感和獲得感。（供稿：宜君縣堯生鎮(zhèn)）

責編：富鵬

編輯：李靜