今年以來，岐山縣蔡家坡經(jīng)開區(qū)組織人事部圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，將“考人”與“考事”相結(jié)合，不斷完善考核體系、科學設置考核指標、堅持全過程嚴格管控、充分發(fā)揮考核“指揮棒”、“風向標”作用，激發(fā)全區(qū)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，有力助推了創(chuàng)建國家級經(jīng)開區(qū)。

建立科學考核體系。結(jié)合市縣最新考核體系，廣泛征求各單位意見建議，及時調(diào)整考核組織機構(gòu)、修改考核辦法，堅持指標、標準、責任、程序、結(jié)果運用“五明確”，統(tǒng)籌各類各層次考核，分為對上市縣考核和對下內(nèi)設機構(gòu)考核，建立了一套運行高效、科學規(guī)范、管用好用的考核體系。

精準規(guī)范下達指標。聚焦創(chuàng)建國家級經(jīng)開區(qū)目標要求，結(jié)合市考任務和市縣委全會精神、政府工作報告和經(jīng)開區(qū)年度工作要點等逐條逐項梳理考核指標。同時，充分考慮“三個年”活動和相關(guān)部門職能職責，合理設置個性指標，及時分解下達年度目標任務，切實做到指標精準、程序規(guī)范、應考盡考。

強化過程監(jiān)督管控。從嚴做好指標收集下達、完成情況檢查、問題整改督辦、考核結(jié)果運用等各個環(huán)節(jié)，采取“周匯報、月對接、季晾曬、年考評”的考核調(diào)度機制，做到考核全過程、點面全覆蓋無縫閉環(huán)管控。今年以來，累計開展月對接5次，季度晾曬2次，督導檢查4次，各項考核指標均達到或超過時序進度要求。

形成規(guī)范運行機制。在總結(jié)近年考核工作的基礎上，探索建立目標責任考核創(chuàng)先爭優(yōu)“八項機制”。創(chuàng)新開展縣級領導包抓、正向激勵、聯(lián)企幫扶等機制，以“解決問題，推進工作”為原則，縣級領導每月召開一次重點項目和重點工作調(diào)度會，統(tǒng)籌安排36名科級以上干部結(jié)對幫扶88戶規(guī)上企業(yè)，解決包抓重點項目建設、企業(yè)生產(chǎn)中存在的“堵點”“難點”問題，每季度為任務完成較好的單位頒發(fā)優(yōu)勝單位流動錦旗并考核進行加分獎勵。

注重考核結(jié)果運用。堅持“考用結(jié)合、真考真用”的原則，加大結(jié)果運用力度，將考核結(jié)果與干部選拔任用、評優(yōu)樹先、激勵約束等結(jié)合起來，先后提拔任用干部2人，晉升職級1人，懲戒滯后單位1家，樹立以實績定成績、以實干論英雄的鮮明導向，有力推動了區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。（供稿：蔡家坡經(jīng)開區(qū)組織人事部）

責編：楊栓明

編輯：劉凡