近年來，富縣羊泉鎮(zhèn)堅持抓黨建促鄉(xiāng)村振興，圍繞“抓黨建、強基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展”的工作思路，因村施策，創(chuàng)新路徑，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟提質(zhì)增效。

突出政治引領(lǐng)，把準(zhǔn)集體經(jīng)濟發(fā)展方向

壓實主體責(zé)任。羊泉鎮(zhèn)堅持“四個納入”，即把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟納入到黨委書記話發(fā)展、村黨支部書記述職評議、鎮(zhèn)對村年終考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核重要內(nèi)容。

強化協(xié)調(diào)聯(lián)動。定期召開黨委會專題研究解決各村工作推進中的主要問題，財政所配合政府做好集體經(jīng)濟臺賬、集體經(jīng)濟扶持項目管理，加強村級集體財務(wù)審計監(jiān)督，不斷深化“三資”專項整治成果。

推動資源整合。以“黨建+產(chǎn)業(yè)”為抓手，促進資源整合、要素重組，推動黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。2023年，立石聯(lián)農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司通過整合村集體資源資產(chǎn)，流轉(zhuǎn)35畝機動地建設(shè)集體矮化密植果園，采購?fù)寥捞幚砭?1噸，與68戶果農(nóng)達成協(xié)議，由村集體公司統(tǒng)一提供管理技術(shù)、化肥、地膜、農(nóng)機具及蘋果包裝等服務(wù)，全力推進村級集體經(jīng)濟公司實體化運營。

突出組織引領(lǐng)，壯大集體經(jīng)濟人才隊伍

選優(yōu)配強“兩委”班子。從本村致富能手、創(chuàng)業(yè)者等優(yōu)秀人才中選拔村黨支部書記，并積極吸收農(nóng)村致富能人、優(yōu)秀退伍軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生等人員進入“兩委”班子，優(yōu)化“兩委”班子年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

提高村干部綜合素質(zhì)。定期開展村干部專業(yè)技能和綜合知識培訓(xùn)，組織外出考察、經(jīng)驗交流等活動，提升村干部發(fā)展村集體經(jīng)濟的本領(lǐng)。按照村黨支部“分類指導(dǎo)、爭先進位”工作的要求，通過召開支部書記話發(fā)展、干部大講堂、現(xiàn)場觀摩會等，營造比學(xué)趕超、奮勇爭先發(fā)展村集體經(jīng)濟的濃厚氛圍。

用好用活聯(lián)村黨組織。按照支部聯(lián)建、發(fā)展聯(lián)動、難題聯(lián)解的思路，統(tǒng)籌臨近村資源，推進共同提升、共同發(fā)展，有效破解鎮(zhèn)域部分村集體經(jīng)濟發(fā)展不均衡、各類資源要素整合不深入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間不足等問題。

突出制度引領(lǐng)，保障集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展

健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度。完善村級資產(chǎn)管理制度和村務(wù)公開制度，加強清產(chǎn)核資工作，摸清家底，建立臺賬。堅持村務(wù)公開，強化民主監(jiān)督，加強對村集體經(jīng)濟組織的監(jiān)督力度。

完善村集體經(jīng)濟收益分配制度。引導(dǎo)村集體按照“3331”分配方式，即30%的可支配收入作為流動資金，30%用于村級產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展，30%用于改善人居環(huán)境、提升村容村貌，10%用于教育資助、醫(yī)療救助等民生事業(yè)發(fā)展的方式進行收益分配。（供稿：富縣縣委組織部）

責(zé)編：劉朋濤

編輯：劉凡