“三個年”活動開展以來，吳起縣長城鎮(zhèn)堅持黨建引領、項目支撐、環(huán)境保障、實干為民的總體思路，大抓發(fā)展、大抓服務、大抓效能，推動“三個年”活動取得實實在在的成效。
堅持黨建引領，夯實高質量發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘
抓實黨建工作，推動干部作風能力提升，在理論武裝、干部管理、責任落實上加力加壓，不斷提高鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
強化理論武裝。堅持每周一黨委中心組集體學習日制度，推行“領導講學+干部分享”學習機制，引導黨員干部深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示，及時跟進學習中、省、市、縣重要會議精神，確保黨中央決策部署和省、市、縣工作要求在長城鎮(zhèn)落地落實。今年以來，集中學習17次，專題培訓2次，外出考察1次，黨政主要領導帶頭講黨課2次。
強化干部管理。修訂《第一書記管理考核辦法》和《鎮(zhèn)村干部管理考核辦法》，完善管人管事制度機制，推動第一書記、支部書記嚴格履職盡責，抓實基層黨建，發(fā)揮頭雁效應，為鄉(xiāng)村振興聚力賦能。
強化責任落實。堅持一級抓一級、一級帶一級，層層加壓發(fā)力，把責任壓實到每個支部、每名黨員干部，形成齊抓共管的工作格局。鎮(zhèn)紀委不定期開展督導檢查，狠抓作風問題專項整治，不斷提升工作的執(zhí)行力和落實力。
堅持環(huán)境保障，當好服務發(fā)展“金牌店小二”
把便企利民作為開展營商環(huán)境突破年的重中之重，在保障項目建設、便民服務上減流程、減環(huán)節(jié)，不斷提升服務保障水平，營造人人都是“金牌店小二”的良好氛圍。
一個專班跟蹤到底。成立油氣企業(yè)服務專班，通過看現(xiàn)場、聽訴求等方式，一線掌握建設進度，為企業(yè)和項目提供跟蹤服務，點對點對解難題，嚴厲懲處阻工鬧事、強買強賣、強攬工程、偷盜施工器材等擾亂秩序的違法違規(guī)行為，保證油氣開發(fā)順利進場、穩(wěn)步實施。
一套機制保障到位。全面推行一個項目、一名科級領導、一套工作專班、一個責任單位“四個一”專班推進機制，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，對事關全鎮(zhèn)的重大項目，建立激勵約束機制，確保前期充分論證、企業(yè)拎包開工、后期一路“綠燈”。
一個窗口服務到位。全面升級改造鎮(zhèn)級便民服務中心，配備便民雨傘、急救藥箱、老花鏡、手機充電樁等便民物品，不斷完善便民服務中心基礎設施；為困難群眾提供全程代辦和無償代理等特色服務，以提供優(yōu)質方便快捷化服務為重點，強化鎮(zhèn)級便民服務中心的窗口服務功能。
堅持項目支撐，激活高質量發(fā)展動力引擎
把項目建設作為強鎮(zhèn)富民的重要引擎，大抓項目、抓大項目，以高質量項目支撐高質量發(fā)展。
以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展。培育做強胡蘿卜產(chǎn)業(yè)，組建“企業(yè)+合作社+種植基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，引進大荔北成果蔬有限公司和兩家合作社，探索“胡蘿卜+白蘿卜”和“胡蘿卜+早熟蘿卜”兩茬輪種模式，推動蘿卜產(chǎn)業(yè)做大做強，帶動農(nóng)民增收致富。同時，在雙灣澗村建立物流中轉站，打通農(nóng)產(chǎn)品銷售的“最后一公里”，在小河畔村利用溝灘荒地打造“稻蟹共養(yǎng)”示范點，通過種水稻、養(yǎng)螃蟹，做足稻田里的產(chǎn)業(yè)文章。
以項目促轉型。搶抓延長石油25億方天然氣凈化廠項目建設機遇，大力支持油氣大開發(fā)，率先完成榆樹坪村1號集氣站、二道壩村2號集氣站土地征收工作，保障周灣長城一體化發(fā)展。積極支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，華潤風電一二期、龍源三期、國電投風等一大批風電項目在長城建成投產(chǎn)。
以項目夯基礎。爭取中、省預算內投資、專項資金、專項債券等資金，精心謀劃道路改造提升、農(nóng)田水利配套、農(nóng)電提升配套等一批強基礎、補短板、利長遠、惠民生的好項目。目前，列入縣級重點項目盤子的鎮(zhèn)區(qū)雨污分流項目已基本完工，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)二期工程、生活垃圾填埋場項目、千頭豬場等重點項目按期穩(wěn)步推進；新鋪磚扎路3450米，新打機井3口，新建蓄水池1座，鋪設管網(wǎng)8500米，輻射灌溉面積480畝。
堅持實干為民，把民生實事件件辦到群眾心坎上
把群眾的滿意度作為開展“三個年”活動的實際檢驗，全力破解群眾急難愁盼問題，不斷補齊民生短板，努力把民生實事件件辦到群眾心坎上。
辦好民生實事。把群眾最關注、最直接、最現(xiàn)實的“小事”作為工作切入點，對轄區(qū)內6個村的種植地塊逐片、逐戶、逐塊進行全面摸排，對排查發(fā)現(xiàn)的312處地陷進行回填，為春耕備耕保駕護航；開展以“清塌方、補坑槽，暢通群眾出行添堵路”為主要內容的農(nóng)村道路養(yǎng)護活動，修復邊溝860米，清除垮塌方16處，填補坑槽1269個，道路通行環(huán)境得到了明顯改善。
優(yōu)化基層治理。堅持“網(wǎng)格”塑形、黨建“鑄魂”，以黨的組織體系優(yōu)化網(wǎng)格治理體系，將全鎮(zhèn)分為6個片，織入39張網(wǎng)，分別由6名領導干部、12名鎮(zhèn)村干部、39名村民小組長擔任網(wǎng)格員，構建了“責任明確，上下聯(lián)動，橫向到邊，縱向到底”的三級網(wǎng)格化管理體系，通過網(wǎng)格化管理化解矛盾48起，有效提升基層社會治理水平。
深化移風易俗。健全完善“一約四會”制度機制，下氣力破除高價彩禮、人情攀比、封建迷信、厚葬薄養(yǎng)、鋪張浪費等陳規(guī)陋習，弘揚正能量、倡導新風尚。大力選樹身邊好人、道德模范等先進典型，今年評選好婆婆、好媳婦12人，推薦吳起道德模范4人，創(chuàng)建文明家庭12戶，涵養(yǎng)培育文明鄉(xiāng)風、淳樸民風，繪就鄉(xiāng)村振興的文明底色，為鄉(xiāng)村發(fā)展提供強大的精神支撐。（供稿：吳起縣委組織部）
責編：劉朋濤
編輯：劉凡
