近年來，千陽供銷合作社黨委認真貫徹落實中共中央、國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，按照“以強帶弱、捆綁開發(fā)”的工作思路，圍繞黨建引領、三網支撐、項目為王、人才奠基六大舉措，全力推進黨建引領供銷社綜合改革向縱深發(fā)展。
圍繞黨的建設，全面落實從嚴治黨從嚴治社。深刻學習領會關于全面從嚴治黨的重要論述和全國供銷合作總社全面從嚴治社工作的指導意見，健全完善縣供銷合作社黨委會工作規(guī)則、黨委中心組學習等制度；在供銷社全體干部職工中開展黨史學習教育、黨紀學習教育等活動；組織黨員干部深入黨性教育基地參觀學習，不斷增強黨員干部“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。完善聯合社治理機制。選舉產生新一屆供銷社理事會和監(jiān)事會，完善“三會”制度；制定《供銷系統(tǒng)企業(yè)目標任務考核辦法》，每年定期召開理事會會議，簽訂綜合業(yè)績考核目標責任書，年底對企業(yè)進行考核評價；充分發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督職能，制定年度工作要點，定期對社屬企業(yè)經營、資產管理等進行監(jiān)督檢查。
強化社有資產監(jiān)管。成立供銷社社有資產管理委員會，對供銷系統(tǒng)房產和土地進行全面清查造冊登記，摸清社有資產底數，按照“三重一大”決策機制，對資產的出租、轉讓等行為進行監(jiān)管；定期委托專業(yè)財務公司，對社屬企業(yè)經營情況進行全面內審，針對存在問題對企業(yè)班子成員及財務人員進行專題培訓，限期整改，規(guī)范企業(yè)管理。推動黨風廉政建設。嚴格落實兩個責任，將中央八項規(guī)定精神作為長期堅持的鐵規(guī)矩硬杠杠，持之以恒深化作風建設，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，教育引導黨員干部強化紀律意識、規(guī)矩意識，做到知敬畏、存戒懼、守底線。以嚴的基調、實的舉措、強的力度、高的標準全面落實“三三制”“三爭三比”“三送一解”等工作機制，保證供銷合作社高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
圍繞保障糧食安全，做大農資經營“配送網”。織牢農資服務網絡。投資860萬元，提升改造千陽縣農業(yè)生產資料公司縣級惠農綜合服務中心，建成7個鎮(zhèn)級惠農綜合服務示范站、26個村級惠農綜合服務示范點。形成了以縣級惠農綜合服務中心為龍頭，鎮(zhèn)村惠農綜合服務示范站點為終端的農資配送服務網。創(chuàng)新農資服務模式。吸納村集體經濟合作社、家庭農場、種植大戶等會員49個，成立千陽農資聯盟，并積極加入市級供銷農資聯盟。近年來，通過與云圖控股、龍蟒大地等上市肥料生產企業(yè)合作，采取廠家讓一點、農資聯盟降一點、政府補一點的方式，年集采集配各類化肥1.5萬余噸，占全縣市場份額80%以上，讓利群眾200余萬元。
實施惠農項目。積極參與實施農業(yè)農村、林業(yè)、發(fā)改等部門高標準農田建設、“一噴三防”農藥化肥供應、矮砧蘋果園改造物資采購、鮮食核桃標準化示范園建設和科學儲糧節(jié)糧減損等項目，年開展農作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、高標準農田配方施肥等農業(yè)社會化服務20余萬畝次。
圍繞鄉(xiāng)村振興建設，做強農副產品“購銷網”。縣供銷聯社掛牌千陽縣消費幫扶辦公室，充分發(fā)揮供銷聯社獨特的網絡渠道和資源優(yōu)勢，積極開展農副產品產銷對接。規(guī)范村級農產品加工企業(yè)。對全縣村集體經濟組織生產的初級農產品和預包裝食品加工廠進行摸底調研，制定《千陽縣集體經濟組織食品生產小作坊提升改造實施方案》，指導全縣13戶村集體經濟組織生產加工企業(yè)車間進行提升改造，成功申請食品生產許可證，使小作坊生產的“土特產”能夠進超市、上平臺，有效解決基層農產品銷路不暢的瓶頸和短板。
電子商務拓展農產品銷售。由政府主導，供銷聯社社屬三家企業(yè)投資500萬元，注冊成立陜西千譽電子商務有限公司，利用淘寶店、京東商城、扶貧“832平臺”等10個店鋪，全力打造“網上供銷”。辦好短視頻直播帶貨培訓，累計培育村集體、涉農企業(yè)農產品網銷達人3000余名。通過電子商務推介，使具有“千陽特色”的紅蘋果、羊奶粉、洋槐蜜等34種農特產品走出了千陽，推向全國。積極開展農產品產銷對接。縣供銷企業(yè)經營全縣農副產品批發(fā)銷售市場，全力保障市場健康穩(wěn)定發(fā)展，積極與本地大型商超對接聯系，將縣域農特產品入駐本地商超，定期組織縣域農特產品企業(yè)到寶雞卷煙廠、寶鈦集團、寶雞職業(yè)技術學院等大型企業(yè)和職業(yè)院校開展面對面對接銷售。充分發(fā)揮蘇陜協(xié)作橋梁紐帶作用，在對口幫扶新沂市建成2個千陽農特產品展銷館，將千陽農特產品納入新沂市干部職工工會消費商品。以委托經營方式，授權4個旅游景點和2個省外專賣店經營銷售千陽農特產品。每年參加省內外農特產品宣傳推介展銷會20余場次，年推介幫銷縣域農特產品達1.5億元。
圍繞高品質生活示范區(qū)，做優(yōu)日用消費品“經營網”。始終堅持以“服務立足、品質導向、價格引流、生存發(fā)展”的理念，做好做優(yōu)日用消費品經營服務。實行商品差異化銷售。7家供銷超市在保留供銷社傳統(tǒng)特色業(yè)務、保持商品同質同價銷售基礎上，針對不同消費群體，調整優(yōu)化經營商品的種類和結構，上新品、上精品，滿足城鄉(xiāng)群眾和機關單位不同消費層次的需求。實現商品全縣免費配送。供銷商超開通企業(yè)微信、微店等線上平臺，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)、園區(qū)線下免費配送服務小分隊6個、專兼職配送人員24人、配備印有供銷標識的專用配送車輛12臺，為全縣群眾、機關食堂、園區(qū)生產企業(yè)實行線上下單、線下免費配送，讓群眾足不出戶就能享受供銷即時配送服務。
保供市場精準服務?？h供銷商超負責為全縣工會組織提供農特產品供應及全縣糧油應急儲備、市場供應。各商超充分利用“春節(jié)”“三夏”等重要時間節(jié)點，延長營業(yè)時間，下鄉(xiāng)進村，開設“春節(jié)”“三夏”物資供應早集晚市和流動便民服務攤點，方便群眾購物。疫情期間為全縣隔離點、隔離村、居家隔離人員實行日用消費品專職、專線、專人點對點精準配送服務，為政府解憂，深受群眾信賴。
圍繞農業(yè)農村社會化服務，全力推進基層供銷社提升改造。“新網工程”促社。積極爭取“新網工程”項目9個，總投資1500余萬元，對各鎮(zhèn)供銷網點基礎設施進行改造提升，進一步健全服務功能。村企合作建社。針對蘋果產業(yè)強鎮(zhèn)的特點，2023年鎮(zhèn)供銷合作社同鎮(zhèn)域內7村合作，投資1300萬元建成張家塬鎮(zhèn)供銷社農匯公司，包括農產品展銷大廳、蘋果分揀線3條、冷鏈倉儲庫500平方米，為全鎮(zhèn)蘋果企業(yè)和種植戶提供特色服務?？h域商業(yè)行動縣強社。積極爭取縣域商業(yè)行動縣項目資金400萬元，累計總投資1400萬元，對7個基層供銷社超市進行改造升級，統(tǒng)一規(guī)模、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一商品配送，全縣建成7個鎮(zhèn)級商貿中心、35個村級便民服務網點，由四個社屬企業(yè)代管集體經營，“以強帶弱、捆綁開發(fā)”，實現縣有配送中心、鎮(zhèn)有商貿中心、村有便民服務網點的縣鎮(zhèn)村三級供銷服務網絡。
圍繞“扁擔背簍”精神，打造干事創(chuàng)業(yè)的供銷隊伍。落實選人用人機制。企業(yè)領導實行聘任機制，打破老職工和新進人員界線，全員聘用，實行崗位工資管理，做到同工同酬，為企業(yè)員工統(tǒng)一繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等保險，確保職工每年工資在上年基礎上提高10%，并納入年終系統(tǒng)目標責任考核管理。加強人才培養(yǎng)。組織干部職工積極參加省市組織的企業(yè)管理、電子商務等各類專業(yè)性培訓，有效提升企業(yè)人員經營水平和服務能力；每年聘請專業(yè)講師針對企業(yè)現狀從形象禮儀、銷售技巧、企業(yè)凝聚力等方面對企業(yè)員工進行技能提升培訓；鼓勵支持社屬企業(yè)領導班子成員和中層以上管理人員積極參加在職學歷教育，其中26人通過再教育取得本科學歷，11人取得大專學歷。提升隊伍凝聚力。利用企業(yè)全體會議，組織供銷系統(tǒng)老職工結合自身經歷，結合黨史教育和主題教育，向全體在崗職工開展“講供銷故事，聚發(fā)展合力”主題宣講活動，大力弘揚供銷合作社文化，傳承“扁擔精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng)，激發(fā)干部職工樹立主人翁意識，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、以飽滿的工作熱情投身供銷合作社綜合改革。
千陽供銷聯社通過全力推進供銷社綜合改革，使其在穩(wěn)價保供、促進縣域現代農業(yè)建設、農民增收致富、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用，已成為全縣服務群眾生產生活的綜合平臺，成為黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶。先后榮獲全國“百強縣級社”“金扁擔改革貢獻獎”“農民專業(yè)合作社示范社”“標桿基層社”，“全省十強縣級社”“省級先進縣級供銷合作社”等國家、省、市76項榮譽稱號。（供稿：千陽供銷合作社）
責編：張穎
編輯：李靜
