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米脂縣沙家店鎮(zhèn):用好績效考核“指揮棒”?,激勵村干部深耕“責任田”

為進一步提升農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,激發(fā)和調(diào)動村干部工作的積極性和主動性,促進村干部隊伍考核管理制度化、規(guī)范化,依據(jù)《米脂縣村干部績效考核評價辦法》,立足鎮(zhèn)村實際,近期,米脂縣沙家店鎮(zhèn)制定印發(fā)了《沙家店鎮(zhèn)村干部績效考核評價辦法》。該《辦法》堅持科學合理、客觀公正、注重實績的原則,將平時考核與年度考核相結合、量化考核與綜合考核相結合,實施一年來,對推進工作成效顯著,得到了上級組織部門的肯定和轄區(qū)群眾的認可。

2024年12月24日,沙家店鎮(zhèn)2024年下半年村干部績效考核工作安排會如期召開,會議由鎮(zhèn)黨委書記朱廣主持,全體副科級以上領導和相關站辦業(yè)務人員參加會議。會上,鎮(zhèn)黨委決定成立三個考核組,分別由鎮(zhèn)人大主席常永旺、二級主任科員朱宏偉、農(nóng)牧站站長李鋒擔任組長,由三名副科級領導擔任副組長,每組配備業(yè)務干部和聯(lián)絡員,負責考核10個行政村。鎮(zhèn)組織委員杜林艷圍繞考核紀律、考核內(nèi)容、考核程序、考核結果應用等,詳細解讀領學了鎮(zhèn)考核《辦法》。朱廣最后強調(diào),本次考核要充分發(fā)揮出激勵和導向作用,著力破解“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”,考核組所有人員要堅持原則、秉公辦事,務必考準考實村干部實績。

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12月25日,全鎮(zhèn)考核工作正式拉開帷幕,各考核組集中利用7天時間,逐村壓茬推進。每到一村,召集包片領導、包村干部、駐村工作隊、村“兩委”全體成員、全體在家黨員、村民代表等參加述職評議會。首先,村黨支部書記代表班子圍繞全年重點工作完成情況、存在的問題和下一步工作打算進行現(xiàn)場述職。其次,對村級班子和村干部進行民主測評。最后,對村干部和黨員、群眾代表進行個別談話,全面了解“兩委”班子運行情況和村干部在基層黨建、鄉(xiāng)村振興、示范引領、服務群眾、政策執(zhí)行等方面的履職情況。

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“我們村班子團結一致,做什么事情都一齊上手,村民有啥需要辦理的,村干部都是隨叫隨到!這個考核辦法確實好!”在清水溝村考核現(xiàn)場,群眾代表高興地說。

村級考核完成后,各考核組向鎮(zhèn)黨委匯報了工作開展情況和民主測評結果。鎮(zhèn)黨委依據(jù)坐班值班、重點任務完成情況等,進一步討論確定了鎮(zhèn)級評分,最終議定了2024年度下半年村干部績效差異化獎勵、扣除結果。

村干部績效考核評價辦法的實行,充分調(diào)動了村干部樹牢為民服務意識,切實引導村干部實現(xiàn)從“要我干”到“我要干”思想轉(zhuǎn)變,有效提高了村干部的政策執(zhí)行力,構建出履職盡責新常態(tài),在全鎮(zhèn)營造出風清氣正、團結和諧的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。(杜林艷)

責編:劉朋濤

編輯:劉凡

 

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