為引導(dǎo)全行員工迅速“收心、提神、聚力”，做到“收假即收心”“到位即歸位”，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，2月5日，寧陜農(nóng)商銀行召開春節(jié)節(jié)后收假收心動(dòng)員會(huì)。

會(huì)上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了省聯(lián)社安康審計(jì)中心下發(fā)的業(yè)務(wù)提示書，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全行當(dāng)前指標(biāo)完成進(jìn)度進(jìn)行了通報(bào)和分析，就進(jìn)一步補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)、強(qiáng)化旺季營銷提出了具體要求。

會(huì)議指出，全行上下要迅速擺脫春節(jié)假期的閑適與放松，將心態(tài)從溫馨的“過年模式”切換到充實(shí)的“工作模式”，清心醒腦，找回狀態(tài)，把主要的時(shí)間、精力投入存貸款增長、不良貸款清降、電銀質(zhì)效提升等工作重點(diǎn)中，真抓實(shí)干、埋頭苦干，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全行上下要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，既要正視現(xiàn)狀與存在的差距，也要堅(jiān)定開門必紅的目標(biāo)與信念。對(duì)標(biāo)對(duì)表各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，認(rèn)真分析原因，制定改進(jìn)措施，創(chuàng)新方法舉措，真抓實(shí)干、久久為功，確保各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃圓滿實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議要求，全體員工要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總行各項(xiàng)決策部署上來，凝聚思想共識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，聚焦推動(dòng)落實(shí)，迅速開啟旺季營銷工作：提振精神收好心，立馬“緊起來”。收假即收心，要克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，立足行情、把握規(guī)律謀劃工作，制定完善有針對(duì)性、有實(shí)效性的營銷措施，進(jìn)一步找準(zhǔn)各部門、各網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)前工作與落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的最佳結(jié)合點(diǎn)，提升執(zhí)行力，確保各項(xiàng)決策規(guī)劃精準(zhǔn)落地，高效執(zhí)行。理清思路開好局，立馬“動(dòng)起來”。堅(jiān)持面向市場抓機(jī)遇、面向客戶謀發(fā)展，做優(yōu)長處，補(bǔ)齊短板。各網(wǎng)點(diǎn)要細(xì)化措施，創(chuàng)新方法，強(qiáng)化營銷，確保每一項(xiàng)工作高質(zhì)高效完成；各條線部門要全程抓好本條線各項(xiàng)指標(biāo)的跟蹤落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作實(shí)行一日一晾曬、一周一通報(bào)、一月一點(diǎn)評(píng)，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的“開門紅”。雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，立馬“干起來”。要對(duì)照責(zé)任分工抓部署、抓分解、抓細(xì)化，將各項(xiàng)工作具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人；要加大考核力度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)現(xiàn)多勞多得；要抓好督查督辦工作，建立行動(dòng)快速、處理及時(shí)、懲處嚴(yán)厲的全方位、立體式抓落實(shí)的監(jiān)督懲處機(jī)制，以鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的作風(fēng)確保政令暢通，推動(dòng)各項(xiàng)部署落地見效。（供稿：寧陜農(nóng)商銀行）

責(zé)編：張穎

編輯：劉凡