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安塞區(qū)市場監(jiān)管局:發(fā)展傳遞“新”溫暖、展現(xiàn)“新”擔(dān)當(dāng)

近年來,安塞區(qū)市場監(jiān)管局黨組扎實(shí)推進(jìn)“小個(gè)?!?、網(wǎng)約配送員群體黨建工作,努力實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同向聚合。尤其在探索網(wǎng)約配送員群體黨建工作中,通過打好“三張牌”,推動網(wǎng)約配送員群體黨建工作提質(zhì)增效,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展傳遞“新”溫暖、展現(xiàn)“新”擔(dān)當(dāng)。

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深化黨建引領(lǐng),打好“組織”牌。一是深入調(diào)研,精準(zhǔn)摸底。為全面掌握網(wǎng)約配送員群體的基本情況,“小個(gè)?!秉h總支發(fā)揮前沿優(yōu)勢,通過實(shí)地走訪網(wǎng)約配送站點(diǎn)、與網(wǎng)約配送員面對面交流等多種方式,系統(tǒng)收集網(wǎng)約配送站點(diǎn)、配送群體人數(shù)、黨員數(shù)量及黨組織設(shè)立等關(guān)鍵信息,并建立工作臺賬,為后續(xù)工作提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。二是黨建引領(lǐng),提高認(rèn)識。督促平臺公司利用每日晨會契機(jī),組織集中學(xué)習(xí),將黨的最新理論及時(shí)傳達(dá)給外賣騎手。引導(dǎo)全區(qū)60余名網(wǎng)約配送員結(jié)合自身實(shí)際,利用碎片化時(shí)間通過學(xué)習(xí)平臺開展自主學(xué)習(xí),廣泛吸納有責(zé)任心、有上進(jìn)心的網(wǎng)約配送員和優(yōu)秀騎手提高網(wǎng)約配送員提升自身政治素養(yǎng),并鼓勵(lì)他們積極向黨組織靠攏,持續(xù)壯大新興領(lǐng)域黨員力量。三是用心用情,凝聚關(guān)愛。引導(dǎo)各黨群服務(wù)中心向快遞小哥、外賣騎手等新就業(yè)群體開放,2個(gè)商業(yè)綜合體新建愛心服務(wù)驛站,打造“騎手食堂”9個(gè)、“騎手藥堂”2個(gè),免費(fèi)為他們提供冷可取暖、熱可納涼、累能歇腳、渴能飲水的暖心服務(wù)。聯(lián)合區(qū)總工會、街道“大黨委”開展“春節(jié)送溫暖”“夏日送清涼”等活動,及時(shí)深入行業(yè)一線宣講黨的政策理論,為各站點(diǎn)送上慰問物資,鼓勵(lì)網(wǎng)約配送員們繼續(xù)保持積極向上的精神風(fēng)貌,推進(jìn)網(wǎng)約配送行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

強(qiáng)化食品安全,打好“保障”牌。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,深入開展“倡導(dǎo)文明用餐,制止餐飲浪費(fèi)”宣傳主題活動,指導(dǎo)各平臺在點(diǎn)餐、提交訂單、完成訂單等環(huán)節(jié)全流程設(shè)置適量點(diǎn)餐提醒,設(shè)置“小份菜”專區(qū),大力推廣小份飯菜,積極優(yōu)化餐品供給結(jié)構(gòu)。定期為騎手開展食品安全知識培訓(xùn),有效提升了騎手食品安全知識和相關(guān)技能。建立騎手食品安全監(jiān)督反饋機(jī)制,黨員騎手先鋒作用,有效保障了食品安全的“最后一公里”。

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據(jù)統(tǒng)計(jì),小個(gè)專黨建指導(dǎo)站共組織食品安全知識培訓(xùn)4次,聘請10名騎手為“食品安全移動宣傳員”,充當(dāng)“移動探頭”,發(fā)動外賣騎手對商家食品環(huán)境衛(wèi)生、加工操作規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)上報(bào)處理。積極推廣使用“食安封簽”,騎手健康證明持有率達(dá)到100%,食安封簽率100%,糾正及上報(bào)餐飲店不規(guī)范行為40余起,實(shí)現(xiàn)從線上到線下的全流程閉環(huán)管理,全力保障群眾“舌尖上的安全”。

建立服務(wù)機(jī)制,打好“治理”牌。針對網(wǎng)約配送員群體工作靈活、不確定性強(qiáng)的特點(diǎn),區(qū)市場監(jiān)管局圍繞送餐安全、風(fēng)險(xiǎn)處置等方面,開展送政策法規(guī)上門、強(qiáng)化外賣配送行為監(jiān)管行動,增強(qiáng)平臺公司的法律意識,保障外賣配送員合法權(quán)益。由“小個(gè)?!秉h建指導(dǎo)站牽頭,組織舉辦了“最美外賣騎手”選舉活動,對15名騎手通報(bào)表彰,有效激發(fā)了騎手的社會責(zé)任感和使命感。

“上次,我們外賣小哥郭某在送餐中發(fā)現(xiàn)一名走失老人,及時(shí)報(bào)警并幫助老人安全回了家;遇到生病或者行動不便的客人外賣小哥總是將餐食第一時(shí)間送達(dá)并安頓好才放心離去,其實(shí)這樣的事情在我們這個(gè)大家庭時(shí)有發(fā)生,大家也都習(xí)以為常?!别I了么外賣站點(diǎn)負(fù)責(zé)人燕子這么說。

在送餐途中及時(shí)幫助發(fā)生交通事故的車主、助力社區(qū)走街串巷尋回走失長者、助力消防、交通等安全宣傳……越來越多的騎手小哥正成為一名“城市服務(wù)者”“城市值班員”。據(jù)統(tǒng)計(jì),騎手參與政策宣傳、志愿服務(wù)、助老助殘等公益活動行為累計(jì)120余次。

下一步,安塞區(qū)市場監(jiān)管局將繼續(xù)深化黨建引領(lǐng),創(chuàng)新工作思路和模式,激發(fā)網(wǎng)約配送員融入基層治理的“新”活力,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。(供稿:安塞區(qū)市場監(jiān)管局)

責(zé)編:杜鵬飛

編輯:李靜

 

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