為進一步推動全區(qū)醫(yī)療機構“6個多”服務和6S管理工作深入開展，3月28日，陳倉區(qū)衛(wèi)健局召開“6個多”服務暨6S管理工作推進會。王平副局長主持會議，王曉衛(wèi)局長參加會議并講話。

會上，王平副局長對陳倉區(qū)“6個多”服務和6S管理工作從目標任務、工作內容、實施步驟及工作要求方面再次進行了安排部署和動員，要求各醫(yī)療機構按照實施方案，全面推進“6個多”服務和6S管理扎實開展。并選取實施基礎較好的三所區(qū)級醫(yī)院及虢鎮(zhèn)、陽平、新街、香泉4所衛(wèi)生院作為“6個多”服務重點實施單位，慕儀、拓石、東關3所衛(wèi)生院作為6S管理重點實施單位，要加快工作進度，在全區(qū)打造樣板典型，引導全區(qū)所有醫(yī)療機構全面推行。

王曉衛(wèi)局長強調，開展“6個多”服務和6S管理，對于進一步推動深化醫(yī)務人員服務意識，改善診療環(huán)境，優(yōu)化服務流程，提升群眾感受，構建更加和諧的醫(yī)患關系具有重要的意義。各單位要進一步提高思想認識，以“6個多”服務和6S管理為抓手，通過工作開展，促進陳倉區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)行業(yè)作風明顯轉變。

要理思路，理清本單位“6個多”服務和6S管理工作思路、任務目標，做好安排部署和動員學習工作。

要明措施，結合本單位實際情況，制定切實可行的措施，細化目標任務，確保順利實施。

要強落實，各醫(yī)療機構要將“6個多”服務貫穿到醫(yī)療服務全過程，將工作開展情況納入績效管理和評先評優(yōu)管理，確保全面落實。在實施過程中，要加強對“6個多”服務和6S管理的宣傳，營造良好工作氛圍。要進一步開闊工作思路，加強醫(yī)療機構之間相互學習借鑒，促進工作效能提升。

要重實效，各醫(yī)療機構要將工作成效放首位，通過“6個多”服務和6S管理實施，使全區(qū)醫(yī)療機構醫(yī)務人員服務意識進一步提升，院內環(huán)境進一步改善，醫(yī)療服務更加規(guī)范，群眾對醫(yī)療機構的獲得感和滿意度進一步提升。（供稿：?陳倉區(qū)衛(wèi)健局）

責編：張穎

編輯：劉凡