為進一步推動全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)“6個多”服務(wù)和6S管理工作深入開展，3月28日，陳倉區(qū)衛(wèi)健局召開“6個多”服務(wù)暨6S管理工作推進會。王平副局長主持會議，王曉衛(wèi)局長參加會議并講話。

會上，王平副局長對陳倉區(qū)“6個多”服務(wù)和6S管理工作從目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容、實施步驟及工作要求方面再次進行了安排部署和動員，要求各醫(yī)療機構(gòu)按照實施方案，全面推進“6個多”服務(wù)和6S管理扎實開展。并選取實施基礎(chǔ)較好的三所區(qū)級醫(yī)院及虢鎮(zhèn)、陽平、新街、香泉4所衛(wèi)生院作為“6個多”服務(wù)重點實施單位，慕儀、拓石、東關(guān)3所衛(wèi)生院作為6S管理重點實施單位，要加快工作進度，在全區(qū)打造樣板典型，引導(dǎo)全區(qū)所有醫(yī)療機構(gòu)全面推行。

王曉衛(wèi)局長強調(diào)，開展“6個多”服務(wù)和6S管理，對于進一步推動深化醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識，改善診療環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，提升群眾感受，構(gòu)建更加和諧的醫(yī)患關(guān)系具有重要的意義。各單位要進一步提高思想認(rèn)識，以“6個多”服務(wù)和6S管理為抓手，通過工作開展，促進陳倉區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

要理思路，理清本單位“6個多”服務(wù)和6S管理工作思路、任務(wù)目標(biāo)，做好安排部署和動員學(xué)習(xí)工作。

要明措施，結(jié)合本單位實際情況，制定切實可行的措施，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，確保順利實施。

要強落實，各醫(yī)療機構(gòu)要將“6個多”服務(wù)貫穿到醫(yī)療服務(wù)全過程，將工作開展情況納入績效管理和評先評優(yōu)管理，確保全面落實。在實施過程中，要加強對“6個多”服務(wù)和6S管理的宣傳，營造良好工作氛圍。要進一步開闊工作思路，加強醫(yī)療機構(gòu)之間相互學(xué)習(xí)借鑒，促進工作效能提升。

要重實效，各醫(yī)療機構(gòu)要將工作成效放首位，通過“6個多”服務(wù)和6S管理實施，使全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識進一步提升，院內(nèi)環(huán)境進一步改善，醫(yī)療服務(wù)更加規(guī)范，群眾對醫(yī)療機構(gòu)的獲得感和滿意度進一步提升。（供稿：?陳倉區(qū)衛(wèi)健局）

責(zé)編：張穎

編輯：劉凡