為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，推動重點項目高效落地，促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，靖邊縣紅墩界鎮(zhèn)以“開局即沖刺”的奮斗姿態(tài)，聚焦項目落地全流程服務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)征地協(xié)調(diào)、矛盾化解、村企共建等工作，重點項目保障工作取得階段性進(jìn)展，為打造全縣重點產(chǎn)業(yè)示范鎮(zhèn)奠定結(jié)實的基礎(chǔ)。
工作早部署，壓實責(zé)任鏈條
2025年1月，鎮(zhèn)黨委邀請陜西億華礦業(yè)開發(fā)有限公司、陜西事通恒運(yùn)礦業(yè)有限公司等6家鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)代表，就當(dāng)前項目運(yùn)行情況和2025年建設(shè)計劃進(jìn)行了溝通，明確了需要鎮(zhèn)黨委政府配合工作任務(wù)和目標(biāo)。3月，在紅墩界鎮(zhèn)2025年干部履職能力培訓(xùn)會上，鎮(zhèn)黨委組織全體鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)市縣關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境重要舉措和專項行動實施方案，明確6個在建項目推進(jìn)節(jié)點，將土地征收、矛盾糾紛化解等任務(wù)分解到人，壓實工作責(zé)任。
摸排全覆蓋，精準(zhǔn)對接需求
在前期土地征收工作階段，開展“春風(fēng)入戶”專項調(diào)研，組建6個工作組遍訪王家坬、爾德井等行政村被征地農(nóng)戶。建立“一戶一檔”臺賬，梳理出安全住房、青苗補(bǔ)償?shù)葌€性和共性問題。同步對接企業(yè)制定《補(bǔ)償方案意見征求稿》，組織“村企懇談會”，在安置區(qū)選址、過渡期補(bǔ)助等事項上達(dá)成共識。同時依托企業(yè)，政府、和村委共同謀劃好“三產(chǎn)服務(wù)區(qū)”的建設(shè)， 既能服務(wù)企業(yè)， 又能帶動群眾增收。
服務(wù)前置化，打通落地堵點
創(chuàng)新“項目管家”服務(wù)模式，鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境工作專班成員主動對接企業(yè)需求，提前介入籌備工作。陜西億華礦業(yè)開發(fā)有限公司建成投產(chǎn)在即，工作專班了解到該企業(yè)存在疏干水項目建設(shè)進(jìn)度滯后問題，及時與企業(yè)就項目選址、項目申報進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，同時開展土地征收前期準(zhǔn)備工作，順利為企業(yè)掃清疏干水項目建設(shè)障礙。
踐行楓橋經(jīng)驗，多元化解糾紛
依托“大碗茶拉話話”、“二哥拉事”構(gòu)建鎮(zhèn)村組三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。在信發(fā)煤礦征地中，通過查看歷年影像、查閱土地臺賬等方式和走訪當(dāng)事人等方式，確認(rèn)爭議地塊屬性，成功化解1起歷史權(quán)屬糾紛。截至目前，紅墩界鎮(zhèn)已化解涉項目矛盾糾紛3件，調(diào)解成功率100%，實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。
村企共發(fā)展，激活振興動能
推行“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”合作模式，引導(dǎo)7個村投資成立靖邊縣聚勁工貿(mào)有限公司，為鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)錨桿等附屬產(chǎn)品，依托陜西億華礦業(yè)開發(fā)有限公司、陜西棗礦紅墩界煤電有限公司，在爾德井村、王家坬村規(guī)劃集產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)生活等一體的“三產(chǎn)服務(wù)區(qū)”， 由村集體持有產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建可持續(xù)增收機(jī)制。
下一步，靖邊縣紅墩界鎮(zhèn)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“店小二”精神， 以更優(yōu)服務(wù)保障項目建設(shè)，更大力度促進(jìn)村企共贏，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。（崔博怡）
編輯：李靜
