走進西北礦業(yè)亭南煤業(yè)公司（以下簡稱：亭南煤業(yè)公司）蔡建建創(chuàng)新工作室，技術攻關場景令人振奮：礦用隔爆型三相異步電動機結構圖前圍滿學員；智能化裝備模型有序陳列；創(chuàng)新成果轉化流程圖清晰展示著“創(chuàng)意孵化－項目攻關－應用推廣”的完整路徑……

近年來，亭南煤業(yè)公司錨定“科技興企、人才強企”戰(zhàn)略目標，通過構建全鏈條創(chuàng)新生態(tài)體系、激活基層創(chuàng)新動能、深化產學研融合等舉措，企業(yè)科技創(chuàng)新能力持續(xù)躍升。

他們以創(chuàng)新工作室為重要依托，充分發(fā)揮勞模工匠以及高技能人才在創(chuàng)新創(chuàng)效方面的示范引領作用，全力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，加速創(chuàng)新成果的轉化應用。深化創(chuàng)新工作室孵化建設，從組織架構、運營管理、人才培訓、資金幫扶、項目支持上進行精準指導，確保每個工作室都配備功能齊全的工作場地、辦公設備和硬件設施，有健全的管理制度、創(chuàng)新課題和攻關項目，讓創(chuàng)新工作室變成實實在在的技術創(chuàng)新實踐基地和人才培養(yǎng)基地。

截至目前，該公司建成了以高技能人才、勞模、研究生等命名的7個創(chuàng)新工作室，共完成各類創(chuàng)新項目260余項，獲得新型實用專利132項，獲得三等獎以上創(chuàng)新成果86項。

“開機過程中，一不留神就造成電纜擠壓或者扯拽，一個月下來，電纜得來回修補好幾次。不但影響了掘進效率更導致維修成本居高不下?！闭劶熬C掘機機后電纜管理難題，該公司綜掘二區(qū)生產班班長宋賢志很是煩惱。針對這一難點，該工區(qū)充分激發(fā)群眾創(chuàng)新活力，組織技術骨干成立創(chuàng)新小組。經過數十次頭腦風暴、精密設計與反復試驗，終于研發(fā)出綜掘機電纜移動裝置。據該工區(qū)區(qū)長韓應國介紹，該裝置通過可調節(jié)式固定架與綜掘機實現(xiàn)柔性連接，能夠與設備同步移動。其內部創(chuàng)新設計了電纜收納系統(tǒng)與導向機構，借助滑輪組的力學優(yōu)化和緩沖部件的彈性支撐，確保電纜在移動過程中受力均勻。同時，裝置與電纜接觸部位全部采用高分子耐磨材料，從根本上杜絕了電纜外皮磨損問題，使電纜使用壽命延長近兩倍。

該公司大力支持一線職工立足崗位開展技術革新，通過搭建“小改小革”創(chuàng)新平臺，涌現(xiàn)出一大批源自生產現(xiàn)場的實用型創(chuàng)新成果。這些“五小”成果以低成本、高效益、易推廣的特點，不僅降低了材料消耗和職工勞動強度，更成為推動企業(yè)高質量發(fā)展的有力抓手。據統(tǒng)計，在西北礦業(yè)第二屆科技大會群眾性創(chuàng)新評選中，該公司斬獲“五小”成果一等獎9項、二等獎5項、三等獎13項。

“我們和外部專家學者一起研發(fā)的《復雜地層定向鉆孔施工工藝》，使鉆孔合格率達到95%以上，目前已在西北礦業(yè)所屬4個礦井推廣應用。”該項目主創(chuàng)人王海平向筆者介紹道。

實現(xiàn)高水平科技創(chuàng)新，歸根結底要靠高水平創(chuàng)新人才。該公司認真落實山東能源集團“雙招雙引”工作部署，堅持內培與外引并重，健全完善產學研深度融合協(xié)同創(chuàng)新機制，形成體制先進、機制靈活的科技創(chuàng)新管理體系。堅持長期與中國礦業(yè)大學、北京科技大學、西安煤科院等高等院校及科研院所合作，引進行業(yè)前沿技術，研發(fā)適應礦井地質條件的新技術，形成“院校出智－企業(yè)搭臺－項目落地”的協(xié)同模式，讓礦井生產更安全高效。同時強化技能人才師資隊伍建設，將懂技術、有經驗的技能大師、“能工巧匠”和“創(chuàng)新達人”請上講臺當老師，為職工講技術、傳經驗，通過“點對點”指導、“面對面”培訓、“手拉手”幫教，不斷提升內培水平。

其中，與北京科技大學合作開展的“基于定向鉆孔技術低滲透煤層高效立體抽采工藝及應用”使瓦斯抽采效率提升40%以上；與西安科技大學合作進行的“彬長礦區(qū)沿空掘巷掘錨一體快速施工技術”使掘錨一體機掘進效率提升30%。

“我們將持續(xù)聚焦安全生產中的各類問題，立足現(xiàn)場實際，積極引導全員發(fā)揮聰明才智，開展好各類技術創(chuàng)新活動，為礦井高質量發(fā)展注入源源不斷地科技創(chuàng)新動能?！痹摴靖笨偨浝?、總工程師張文說。（來源：西北礦業(yè)亭南煤業(yè)公司）

責編：張穎

編輯：劉凡