為進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)政資金使用效益，安康市生態(tài)環(huán)境局漢陰分局以“全鏈條、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)監(jiān)管”為導(dǎo)向，重新修訂《單位政府采購工作流程圖》，通過把好“需求關(guān)、流程關(guān)、履約關(guān)”，構(gòu)建覆蓋采購全周期的規(guī)范化管理體系，為清廉采購、高效采購提供制度保障。

把好“需求關(guān)”，源頭管控更精準(zhǔn)。堅(jiān)持“無預(yù)算不采購、無需求不立項(xiàng)”，從源頭防范隨意性、盲目性采購。強(qiáng)化需求論證，采購需求提報(bào)股室須提交詳實(shí)的技術(shù)參數(shù)、績效目標(biāo)和市場調(diào)研，確保需求合理合規(guī)；嚴(yán)格預(yù)算審核，將采購計(jì)劃與年度預(yù)算、資產(chǎn)配置計(jì)劃掛鉤，堅(jiān)決杜絕超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)采購。

規(guī)范“流程端”，程序執(zhí)行更透明。以流程圖修訂為抓手，將采購全流程細(xì)化為7大環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“步步有標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)環(huán)有監(jiān)督”。固化操作路徑，明確“需求提報(bào)—預(yù)算審核—計(jì)劃備案—組織采購—結(jié)果公告—合同簽訂—履約驗(yàn)收”標(biāo)準(zhǔn)化流程；厘清職責(zé)邊界，劃分采購、財(cái)務(wù)、監(jiān)督股室的權(quán)責(zé)清單，杜絕推諉扯皮；強(qiáng)化過程留痕，要求招標(biāo)文件審核、評標(biāo)過程記錄等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程存檔，確?？勺匪?、可倒查。

守住“履約端”，閉環(huán)管理更扎實(shí)。聚焦采購“后半篇文章”，推動采購成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益。嚴(yán)把合同簽訂關(guān)，推行合同模板化管理和法律顧問審查機(jī)制，防范條款漏洞；強(qiáng)化履約驗(yàn)收，成立專門小組，對照采購需求、合同條款逐項(xiàng)核查，必要時(shí)引入第三方機(jī)構(gòu)評估，對重大項(xiàng)目開展績效評價(jià)；加強(qiáng)供應(yīng)商監(jiān)管，將履約情況納入誠信檔案，對違約行為實(shí)行“一票否決”，筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)防火墻。（沈牡）

責(zé)編：張穎

編輯：時(shí)雨