近年來,安塞區(qū)白坪街道白坪社區(qū)黨總支對標(biāo)“一強五好”黨組織標(biāo)準(zhǔn),堅持“聚融”黨建品牌,以“四聯(lián)四共”為抓手,持續(xù)深化開展城市基層“黨建·家”創(chuàng)建活動,暢通黨建引領(lǐng)城市基層治理“最后一米”,實現(xiàn)情暖民心零距離,不斷提升居民群眾安全感、獲得感和幸福感。
組織聯(lián)網(wǎng)共建,筑牢“家”的根基
塞區(qū)白坪街道白坪社區(qū)黨總支積極探索創(chuàng)新黨建聯(lián)建發(fā)展模式,打破體制、隸屬、級別的束縛,充分整合轄區(qū)各領(lǐng)域黨建資源,有效發(fā)揮“聚融”作用。
優(yōu)化組織體系。健全“社區(qū)黨總支、網(wǎng)格黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶”五級黨組織,吸納業(yè)委會、物業(yè)公司、社會組織中的黨員骨干進入網(wǎng)格黨組織班子“任職”,推進物業(yè)小區(qū)網(wǎng)格聯(lián)建,形成上下聯(lián)動的組織體系。不斷強化黨員教育管理,從嚴(yán)落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員政治生日等制度,定期組織開展黨員、網(wǎng)格員、物業(yè)人員專題培訓(xùn),切實提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格落實黨員承諾積分制,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
打造黨群“微”陣地。依托“家門口”陣地、人力等資源優(yōu)勢,統(tǒng)籌各類黨群資源,建強“一廳兩室一站一中心六支部”
是優(yōu)化網(wǎng)格強管理。搭建“一網(wǎng)五格七三員”三級網(wǎng)格管理體系,建立網(wǎng)格員工作、事件上報微信群,強化培訓(xùn)、考核力度,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
建強隊伍促治理。統(tǒng)籌派出所、司法所、學(xué)校等轄區(qū)企事業(yè)單位,不斷壯大先鋒示范、矛盾糾紛調(diào)解、桃李志愿服務(wù)等5支志愿服務(wù)隊伍力量,加大法律明白人、法治帶頭人培育力度,不斷壯大人民調(diào)解委員會。

資源聯(lián)享共融,凝聚“家”的合力
堅持多元共治,進一步深化“社區(qū)吹哨、部門報到”的工作機制,實行群眾點單、組織派單、黨員接單的服務(wù)模式,推動資源下沉、服務(wù)前移、治理提效。
力量下沉,凝聚合力。嚴(yán)格落實街道干部全員下沉網(wǎng)格和在職黨員進社區(qū)“雙報到、雙承諾”制度。截至目前報到黨組織24個、在職黨員196人;開展理論宣講、安全隱患摸底、結(jié)對幫扶等活動3次,參與人數(shù)150人;承諾事項10個,已完成3個。
多元合作,共解難題。發(fā)揮各單位懂法、政策熟、專業(yè)性強等資源優(yōu)勢,召開黨建聯(lián)席會議,破解居民群眾難點堵點問題3個,“一對一”結(jié)隊幫扶留守兒童、空巢老人5人次,開展“春節(jié)”慰問10次、受益群眾25人。
聚焦需求,摸清底數(shù)。以居民需求為導(dǎo)向,以網(wǎng)格化管理為支撐,按照“周排查、月上報、季統(tǒng)計”工作模式,深入開展“百家熟”走訪活動,及時掌握群眾訴求,精準(zhǔn)建立家庭“綠黃紅”三色動態(tài)管理臺賬。通過入戶走訪、居民座談會等方式,深入群眾,廣泛征求訴求,建立居民“需求清單”1個,建立項目“服務(wù)清單”1個。

服務(wù)聯(lián)動共舉,激發(fā)“家”的活力
依托張思德文明服務(wù)小桔燈驛站,精準(zhǔn)制定資源、需求、項目“三張清單”,開展微服務(wù),點亮微心愿,實施微項目,持續(xù)做大做強“小桔燈驛站”品牌。
政策法規(guī)宣傳。大力開展黨的二十大精神、社會主義核心價值觀、延安精神和張思德精神等學(xué)習(xí)宣傳教育。認真落實養(yǎng)老、醫(yī)療、低保等各項惠民政策。加強以社區(qū)干部為重點的“法治帶頭人”“法律明白人”培育,累計開展“民法典”“物業(yè)管理條例”“新文明條例”等普法宣傳活動12次,奮力創(chuàng)建“八五”普法示范社區(qū)。
志愿服務(wù)開展。組織開展“老年生日會”“義診義剪”“春節(jié)送對聯(lián)”“假日課堂”“一對一結(jié)隊幫扶”“大手拉小手”“社區(qū)運動會”“百家宴”活動18次、參與群眾3000人次。
文明家風(fēng)傳承。突出“家庭教育”,積極開展“文明家風(fēng)進小區(qū)”活動,廣泛選樹“好媳婦、好公婆”“五好家庭”“最美人物”等先進典型,持續(xù)深挖文明禮儀典范,形成崇德向善的良好風(fēng)尚,實現(xiàn)鄰里關(guān)系和睦共處。

難題聯(lián)調(diào)共解,提升“家”的效能
堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,塞區(qū)白坪街道白坪社區(qū)黨總支嚴(yán)格落實“周排查、旬調(diào)度、月研判”矛盾糾紛排查化解機制,做到“一事一檔一專人”,確?!凹谢匾?,事事有著落”。
推行“四調(diào)聯(lián)動”工作法。充分發(fā)揮網(wǎng)格員前哨探頭、先行調(diào)解職能作用,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置。強化橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動,切實把問題消除在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交。
落實“周解憂”研判機制。聚焦道路維護、公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等重點突出問題,堅持“周一例會”制度,對征集的意見、建議和網(wǎng)格員上報的矛盾糾紛事項,認真分析研判,全面系統(tǒng)“閉環(huán)”處置各類矛盾糾紛和信訪事件。
推行“以案定補”機制。嚴(yán)格落實區(qū)司法局“以案定補”制度,推進人民調(diào)解規(guī)范化、制度化,激發(fā)工作積極性,由“被動”向“主動”轉(zhuǎn)變。截至目前,累計排查出各類風(fēng)險隱患5個,完成整改4個,正在整改1個,開展環(huán)境衛(wèi)生整治3次,化解矛盾糾紛15起。(供稿:塞區(qū)白坪街道)
責(zé)編:劉朋濤
編輯:劉凡