為全面總結(jié)回顧1至10月審判執(zhí)行工作運行態(tài)勢，精準分析當前面臨的形勢與任務，查找短板弱項，研究部署年底前重點工作，奮力推動全院審判執(zhí)行質(zhì)效再上新臺階，11月3日下午，漢濱法院組織召開1-10月審判執(zhí)行數(shù)據(jù)會商及重點工作研判推進會。各業(yè)務條線分管院領導、審委會專委、各業(yè)務部門負責人及全體員額法官參加會議。

會議通報了1-10月審判、執(zhí)行案件質(zhì)量評價指標及重點工作。各業(yè)務部門負責人依次匯報了1-10月工作完成情況，重點分析了短板指標成因，明確了下一步改進措施。各分管院領導對分管領域的工作進行了客觀點評，并就提升相關弱項指標提出了具體的工作要求。

會議指出，今年1-10月，全院干警緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，忠誠履職、攻堅克難，審判執(zhí)行工作整體保持平穩(wěn)運行態(tài)勢，在服務保障轄區(qū)發(fā)展大局、維護社會公平正義、化解基層矛盾糾紛等方面取得了積極成效。但是，也必須清醒地認識到，辦案壓力持續(xù)增大，面臨的形勢依然嚴峻復雜。對標上級法院的要求和人民群眾的司法新期待，部分質(zhì)效指標仍有優(yōu)化空間，審判管理工作仍需加強，司法能力水平有待進一步提升。

會議強調(diào)，堅持目標導向，全力沖刺年終任務。緊扣年度任務和考核要求，增強緊迫感和責任感，緊盯上訴率、審限內(nèi)結(jié)案率、發(fā)改率、長期未結(jié)案清理、執(zhí)行完畢率、執(zhí)行到位率等核心指標，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保圓滿完成全年各項審判執(zhí)行任務。

深化數(shù)據(jù)分析，精準補齊短板弱項。要充分發(fā)揮審判管理“指揮棒”作用，常態(tài)化開展數(shù)據(jù)會商研判，深入分析數(shù)據(jù)背后的管理問題及能力短板。針對上訴率、改判發(fā)回重審率偏高的領域，加強內(nèi)部分析、案件評查與類案指導；對審理周期長的案件，優(yōu)化流程，提高效率；持續(xù)跟蹤長期未結(jié)案件，壓實院庭長包案督辦責任，明確結(jié)案計劃集中清理。健全專業(yè)法官會議“智庫”作用，強化類案檢索與討論，統(tǒng)一裁判尺度。

深化執(zhí)行改革，在“兌現(xiàn)”上出實招。推行執(zhí)行事務“集約化”辦理，優(yōu)化分工提升效率。加大強制執(zhí)行“智能化”應用，依托“一張網(wǎng)”與“總對總”查控系統(tǒng)精準查找財產(chǎn)。完善聯(lián)合信用懲戒，曝光失信名單、限制高消費，用足罰款拘留等措施，嚴厲打擊規(guī)避抗拒執(zhí)行行為。

提升能力作風，鍛造過硬法院隊伍。持續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習，提升干警的法律政策運用能力、群眾工作能力、信息化應用能力。要狠抓司法作風建設，規(guī)范司法行為，以過硬的隊伍保障審判執(zhí)行工作的高質(zhì)量發(fā)展。

加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝聚整體工作合力。院庭長要切實履行管理職責，帶頭辦理重大疑難復雜案件。通過審判經(jīng)驗交流會等方式，實現(xiàn)“傳幫帶”與經(jīng)驗共享。全院要樹立“一盤棋”思想，加強溝通協(xié)作，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，共同推動法院工作實現(xiàn)新發(fā)展。（代曉娟）

責編：張穎

編輯：汪洋