紫陽(yáng)土生土長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)家張漢平，扎根家鄉(xiāng)三十余載，既是紫陽(yáng)發(fā)展的“親歷者”，也是家鄉(xiāng)建設(shè)的“實(shí)踐者”。作為企業(yè)家，他以實(shí)業(yè)助力興縣；作為政協(xié)委員，他以履職傳遞民聲，用雙重身份盡顯“情系桑梓、擔(dān)當(dāng)作為”，他的名字始終與“家鄉(xiāng)”“責(zé)任”緊密相連。

企業(yè)為基，筑就家鄉(xiāng)發(fā)展“硬支撐”

“紫陽(yáng)的水土養(yǎng)育了我，我的企業(yè)必須扎根紫陽(yáng)、服務(wù)紫陽(yáng)?！边@是張漢平三十余年從商路的不變堅(jiān)守。上世紀(jì)90年代，他接手設(shè)備落后、資金短缺的紫陽(yáng)縣建筑公司，帶著300余名職工扎根工地，從“縣醫(yī)院門(mén)診樓改建”到“老城街道硬化”，啃下一個(gè)個(gè)民生工程“硬骨頭”。他常對(duì)員工強(qiáng)調(diào)：“我們蓋的不是房子，是紫陽(yáng)人的家園，質(zhì)量上絕不能打折扣。”

2000年企業(yè)改制浪潮中，他自籌資金成立紫陽(yáng)宏遠(yuǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，后組建陜西華陽(yáng)建設(shè)工程有限公司，完成從“國(guó)企管理者”到“民營(yíng)創(chuàng)業(yè)者”的轉(zhuǎn)型，始終將企業(yè)發(fā)展與家鄉(xiāng)建設(shè)深度綁定。多年來(lái)，他的企業(yè)始終是紫陽(yáng)城市更新與民生改善的“主力軍”。河堤路改造讓老城區(qū)交通“煥新顏”，向陽(yáng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)改造提升鄉(xiāng)村人居品質(zhì)，農(nóng)業(yè)局片區(qū)改造讓居民住進(jìn)“宜居房”。每一個(gè)項(xiàng)目他都親自盯進(jìn)度、查質(zhì)量，即便壓縮利潤(rùn)，也堅(jiān)持使用本地建材、雇傭本地工人，累計(jì)帶動(dòng)500余名紫陽(yáng)群眾就業(yè)，其中脫貧戶占比超30%，人均年收入突破6萬(wàn)元?！白尲亦l(xiāng)人有活干、有錢(qián)賺，企業(yè)才算真的有價(jià)值”，是他對(duì)“實(shí)業(yè)興縣”的樸素注解。

近年來(lái)，他更以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光布局新興產(chǎn)業(yè)，看準(zhǔn)紫陽(yáng)“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略機(jī)遇，投資2.5億元建設(shè)華陽(yáng)醫(yī)養(yǎng)中心，打造集“醫(yī)療康復(fù)、養(yǎng)老照護(hù)、硒茶養(yǎng)生”于一體的康養(yǎng)示范項(xiàng)目。“紫陽(yáng)有好山好水，卻缺優(yōu)質(zhì)康養(yǎng)資源，這個(gè)項(xiàng)目既能解決本地老人‘康復(fù)難’，又能吸引外地游客‘吸氧養(yǎng)生’，為家鄉(xiāng)培育新增長(zhǎng)點(diǎn)?！蹦壳绊?xiàng)目主體已完工，預(yù)計(jì)2026年運(yùn)營(yíng)后可提供500張床位、帶動(dòng)150人就業(yè)，將成為紫陽(yáng)“生態(tài)+康養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)的新標(biāo)桿。

委員為責(zé)，架起群眾與發(fā)展“連心橋”

“當(dāng)選政協(xié)委員，不是‘光環(huán)’，是‘責(zé)任’——要替家鄉(xiāng)人說(shuō)話，為紫陽(yáng)發(fā)展獻(xiàn)策?！?012年成為縣政協(xié)委員后，張漢平的公文包里多了一個(gè)“履職筆記本”，走工地、逛社區(qū)、訪農(nóng)戶時(shí)，群眾的吐槽、發(fā)展的難題，他都一一記錄，轉(zhuǎn)化為一條條有分量的提案。

他的提案始終緊扣紫陽(yáng)“急難愁盼”?？吹胶拥搪芳佑驼菊加霉部臻g且存安全隱患，他連續(xù)半個(gè)月蹲守記錄車(chē)流、走訪百余戶居民，提交《關(guān)于拆除河堤路加油站建設(shè)休閑廣場(chǎng)的提案》，推動(dòng)建成如今人氣爆棚的濱河休閑廣場(chǎng)；發(fā)現(xiàn)老城區(qū)教場(chǎng)壩片區(qū)建筑雜亂、設(shè)施落后，他調(diào)研后提出《關(guān)于建設(shè)教場(chǎng)壩民俗特色小區(qū)的提案》，讓改造后的片區(qū)既保留紫陽(yáng)民居風(fēng)格，又配齊管網(wǎng)、綠化；擔(dān)憂紫陽(yáng)民俗文化“失傳”，他牽頭撰寫(xiě)《關(guān)于設(shè)立紫陽(yáng)縣民俗文化博物館的提案》，如今博物館已成展示紫陽(yáng)魅力的“窗口”。截至目前，他提交的12件提案中，8件列為重點(diǎn)提案，10件落地見(jiàn)效，真正實(shí)現(xiàn)“群眾盼的，就是我提的”。

2023年紫陽(yáng)縣政協(xié)工商界委員工作室成立，張漢平當(dāng)選召集人后，進(jìn)一步將工作室打造成服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、助力家鄉(xiāng)發(fā)展的“橋頭堡”。他制定“每月一學(xué)習(xí)、每季度一調(diào)研、每半年一獻(xiàn)策”制度，帶頭組織委員學(xué)習(xí)惠企政策，邀請(qǐng)縣發(fā)改、市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)解疑，幫助20余家中小企業(yè)解決“融資難”“用工缺”問(wèn)題；圍繞“富硒茶產(chǎn)業(yè)延伸鏈”，帶領(lǐng)委員走進(jìn)茶園、茶企，提出“發(fā)展茶旅研學(xué)”“開(kāi)發(fā)茶深加工產(chǎn)品”建議，推動(dòng)3家茶企轉(zhuǎn)型增效。工作室連續(xù)兩年獲評(píng)“市縣先進(jìn)”，成為紫陽(yáng)政協(xié)履職的“樣板”。

行動(dòng)為證，扛起企業(yè)家“社會(huì)責(zé)任”

“民營(yíng)企業(yè)家的根在社會(huì)，賺了錢(qián)就要反哺家鄉(xiāng)，這是本分，更是表率。”張漢平不僅躬身踐行，更帶動(dòng)身邊企業(yè)家共同投身公益，成為紫陽(yáng)民營(yíng)企業(yè)家履行社會(huì)責(zé)任的“標(biāo)桿”。

在捐資助學(xué)上，他深知“教育改變紫陽(yáng)”。2018年看到新田小學(xué)教學(xué)樓斑駁、操場(chǎng)坑洼，當(dāng)即出資50萬(wàn)元翻新校舍、建設(shè)圖書(shū)室；此后又為芭蕉小學(xué)捐贈(zèng)教學(xué)設(shè)備，結(jié)對(duì)幫扶5名貧困學(xué)生，承擔(dān)從高中到大學(xué)的全部費(fèi)用。如今其中1名學(xué)生已從師范院校畢業(yè)，回到紫陽(yáng)當(dāng)鄉(xiāng)村教師，將愛(ài)心“傳下去”?！翱吹缴嚼锿弈茏x書(shū)、能回家鄉(xiāng)做事，比企業(yè)賺再多錢(qián)都開(kāi)心”，他的話語(yǔ)里滿是欣慰。在急難時(shí)刻，他總是第一個(gè)“站出來(lái)”。2021年紫陽(yáng)遭遇特大洪災(zāi)，他連夜從外地趕回，調(diào)來(lái)5臺(tái)鏟車(chē)、20名工人，帶頭跳進(jìn)泥漿封堵曹家壩滑坡體，8小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)保住3戶居民房屋；2022年疫情期間，他多方采購(gòu)10萬(wàn)只口罩、500桶消毒液送抵一線，每天安排公司食堂制作300份盒飯送到卡點(diǎn)，還組織30人志愿服務(wù)隊(duì)協(xié)助社區(qū)防控，帶動(dòng)多家紫陽(yáng)企業(yè)加入抗疫隊(duì)伍，形成“政企同心”的暖流。在民生幫扶上，他的腳步遍布鄉(xiāng)村角落。東木鎮(zhèn)廟溝村飲水難，他出資1.5萬(wàn)元修復(fù)蓄水池；雙橋鎮(zhèn)苗河村灌溉渠道堵塞，他捐贈(zèng)1.7萬(wàn)元管道打通“生命線”……這些年，他累計(jì)為公益事業(yè)投入超110萬(wàn)元，卻從不愿張揚(yáng)，用他自己常說(shuō)的那句話：“我是紫陽(yáng)人，為家鄉(xiāng)做事，不用宣傳?！?/p>

三十余載風(fēng)雨兼程，張漢平的身影穿梭在紫陽(yáng)的大街小巷，他用實(shí)業(yè)發(fā)展的“足跡”丈量著家鄉(xiāng)的土地，用傳遞期盼的提案建言反映群眾心聲，以政協(xié)委員的履職初心回應(yīng)著群眾的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以“一片赤子心”扎根紫陽(yáng)，用“一生政協(xié)情”踐行委員擔(dān)當(dāng)。

責(zé)編：杜鵬飛

編輯：劉凡