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石泉縣發(fā)改局:小講堂鑄就大平臺 學(xué)習(xí)力激活發(fā)展力

每月一期,雷打不動;人人登臺,教學(xué)相長。在石泉縣發(fā)改局,一項堅持多年的學(xué)習(xí)品牌——“發(fā)改干部講堂”,已從初期的知識分享園地,逐步成長為集學(xué)習(xí)研討、能力淬煉、思想碰撞、工作推進于一體的綜合平臺,實現(xiàn)了從“小講堂”到“大舞臺”的精彩蝶變,持續(xù)為干部成長賦能、為改革發(fā)展聚力。

機制筑基,講堂有厚度。為避免學(xué)習(xí)“走過場”,該局從建章立制入手,為講堂注入持久動能。全面推行“輪講制”,打破職務(wù)與資歷界限,從班子成員到一般干部,人人皆可為師、人人亦是學(xué)生;積極實行“訂單制”,年初征集干部需求,圍繞政策熱點與業(yè)務(wù)難點精準定題,確保內(nèi)容接地氣、解難題、促實效;建立健全“積分制”,將主題內(nèi)容、表達效果、儀態(tài)風貌等納入評價體系,有效激發(fā)參與熱情。三項機制環(huán)環(huán)相扣,推動講堂運行常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

內(nèi)容鑄魂,講堂有深度。講堂的生命力,源于內(nèi)容的厚度與銳度。該局緊扣“發(fā)展”與“改革”主責主業(yè),持續(xù)拓展講授維度。聚焦政策理論深解讀,圍繞政策導(dǎo)向、資金投向、產(chǎn)業(yè)準入開展專題輔導(dǎo);聚焦業(yè)務(wù)技能抓培訓(xùn),將項目謀劃、營商環(huán)境、經(jīng)濟分析等納入必修課,通過案例教學(xué)提升實戰(zhàn)能力;聚焦前沿知識拓視野,引入數(shù)字經(jīng)濟、碳中和、EOD模式等新理念,推動干部思維“破冰”;聚焦難點痛點破困局,把工作中遇到的堵點、難題搬上講臺,集眾智、匯眾力,共商破解之道。

形式賦能,講堂有廣度。突破“一人講、眾人聽”的傳統(tǒng)模式,著力打造互動式、研討式、體驗式課堂。推行“講授+研討”雙軌并行,在集中授課基礎(chǔ)上,鼓勵利用工余時間展開延伸交流,推動學(xué)習(xí)討論常態(tài)化;實施“請進來+走出去”,既邀請專家學(xué)者、行業(yè)顧問傳經(jīng)送寶,也將課堂延伸到項目一線、實踐現(xiàn)場;堅持“理論+實踐”融合,倡導(dǎo)學(xué)用結(jié)合,構(gòu)建“學(xué)習(xí)—實踐—反思—提升”的閉環(huán)成長機制,讓知識真正轉(zhuǎn)化為能力。

實效彰顯,講堂有力度。經(jīng)過數(shù)年深耕,“發(fā)改干部講堂”已成為該局提升素質(zhì)、增強效能、推動落實的重要平臺。干部在備課與交流中全面成長,一批懂政策、精業(yè)務(wù)、善協(xié)調(diào)的復(fù)合型骨干脫穎而出;跨股室、跨領(lǐng)域協(xié)作更加緊密,有效打破業(yè)務(wù)壁壘,凝聚起“全局一盤棋”的工作合力;年輕干部借助講堂迅速成長,營造出比學(xué)趕超、奮發(fā)向上的團隊氛圍;講堂中碰撞出的思路、凝聚的智慧,直接應(yīng)用于縣域規(guī)劃、政策制定、項目推進等工作,切實破解發(fā)展難題,為石泉高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動能。

賦能未來,講堂有跨度。方寸講堂,別有天地。石泉縣發(fā)改局以“發(fā)改干部講堂”為支點,已累計開展30余期,不僅搭建起持續(xù)學(xué)習(xí)、共同進步的成長階梯,更錘煉了干部隊伍、凝聚了發(fā)展共識、推動了實干興業(yè),生動詮釋了學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)的深層價值。展望未來,該局將持續(xù)深化這一品牌建設(shè),讓“小講堂”持續(xù)釋放“大能量”,為石泉經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多發(fā)改智慧與力量。(柯常坤 陳進)

責編:張穎

編輯:汪洋

 

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