近日，千陽(yáng)縣中醫(yī)醫(yī)院召開(kāi)“轉(zhuǎn)作風(fēng) 勇?lián)?dāng) 重實(shí)干 促發(fā)展 ”干部作風(fēng)能力提升暨清廉醫(yī)院建設(shè)專題會(huì)議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了縣衛(wèi)健局《干部作風(fēng)能力提升年實(shí)施方案》和《深入開(kāi)展醫(yī)療領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)工作方案》。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體黨員、各職能科長(zhǎng)、科主任、入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象等50余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，醫(yī)技科主任、副主任醫(yī)師羅高華就醫(yī)院目前現(xiàn)狀作了“定方向、定目標(biāo)、定規(guī)劃”表態(tài)發(fā)言。他談到：要堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，提升政治素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。要強(qiáng)化理論，積極鉆研業(yè)務(wù)，積極參與院內(nèi)培訓(xùn)和院外培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要加強(qiáng)科室管理，完善操作規(guī)程，優(yōu)化操作流程，做好儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四要積極主動(dòng)加強(qiáng)與臨床科室聯(lián)系，了解臨床科室的需求，爭(zhēng)取開(kāi)展新業(yè)務(wù)。

內(nèi)科主任、副主任醫(yī)師喬拴強(qiáng)就貫徹“中醫(yī)強(qiáng)院”目標(biāo)從中醫(yī)藥臨床應(yīng)用、人員培訓(xùn)、醫(yī)療服務(wù)、科室建設(shè)、制度建設(shè)、優(yōu)化資源配置、提高中藥辨證施治能力、開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù)、爭(zhēng)取年內(nèi)完成中藥協(xié)定方、將中醫(yī)兒科穴位推拿捏脊廣泛應(yīng)用于臨床等九個(gè)方面將內(nèi)科如何加快中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)發(fā)展做了匯報(bào)發(fā)言，為胸痹、脾胃病、腦病等?？平ㄔO(shè)和急診急救能力建設(shè)等提出了建設(shè)性意見(jiàn)，為建立中醫(yī)藥培訓(xùn)基地打下良好的基礎(chǔ)。

醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥械科等職能科長(zhǎng)將如何加強(qiáng)科室管理和提升工作效能分別作了發(fā)言。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各職能科長(zhǎng)和科室代表的發(fā)言做了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)調(diào)在全院開(kāi)展干部作風(fēng)能力提升，是一次內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的機(jī)會(huì)，全院要把干部作風(fēng)提升和清廉醫(yī)院建設(shè)作為推進(jìn)醫(yī)院治理體系化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵舉措，做到人人都是形象，個(gè)個(gè)都是窗口，以風(fēng)清氣朗的政治生態(tài)，從提高服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程、完善服務(wù)設(shè)施等方面重拳出擊，同心同德，同向同行，著力打造，“黨風(fēng)正、行風(fēng)清、院風(fēng)新、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)優(yōu)”的清廉醫(yī)院品牌。

會(huì)議要求，要凝心聚力強(qiáng)合力，求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)。全院要堅(jiān)決貫徹縣委、局黨組的決策部署，堅(jiān)定加快發(fā)展的恒心和決心，統(tǒng)一思想，直面困境和挑戰(zhàn)，以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，迅速推進(jìn)2023年各項(xiàng)工作，塑造醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、醫(yī)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè)風(fēng)范，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，創(chuàng)新舉措提質(zhì)效。各職能科長(zhǎng)、科主任護(hù)士長(zhǎng)要充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的管理職能，嚴(yán)肅廉潔強(qiáng)自律，立足崗位抓提升，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起醫(yī)院和科室的建設(shè)和規(guī)劃，腦子里要有工作思路，眼里要看到問(wèn)題，手里要有招數(shù)，腳底下要有發(fā)展方向，以患者需求為導(dǎo)向，有效保障局黨委、院支部決策的貫徹落實(shí)和醫(yī)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要嚴(yán)守紅線講規(guī)矩，篤行實(shí)干勇?tīng)?zhēng)先。全院要堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖，持續(xù)提升干部作風(fēng)能力，深入貫徹落實(shí)醫(yī)療領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)工作要求，堅(jiān)決克服“庸、懶、散、慢、虛、拖”等不良風(fēng)氣，筑牢思想防線，嚴(yán)守底線，以”政治生態(tài)好、廉潔狀況好、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、群眾評(píng)議好、發(fā)展勢(shì)頭好”的五好目標(biāo)，做到“公益第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、發(fā)展第一、為民第一“五個(gè)第一”。四要優(yōu)化管理樹(shù)形象，增強(qiáng)效能為患者。聚焦醫(yī)院十四五規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，加快?？平ㄔO(shè)和“三大中心”建設(shè)，鞏固二甲評(píng)審戰(zhàn)果，在工作中牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、廉潔意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)“十個(gè)意識(shí)”，要敢干、實(shí)干、快干、會(huì)干，認(rèn)真落實(shí)十八項(xiàng)核心制度，樹(shù)立患者滿意，團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效執(zhí)行的醫(yī)院形象，讓干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)在全院蔚然成風(fēng)。（李曄）

責(zé)編：劉朋濤

編輯：吳帆