3月份以來，橫山采油廠緊盯重點任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以管理、安全、技術(shù)和黨建協(xié)同發(fā)力，全面掀起“大干四個月、沖刺硬過半”勞動競賽熱潮。

勞動競賽以來，橫山采油廠按日倒排競賽任務(wù)，緊盯日定額完成情況，全廠成立了9個工作組，建立清單化管理、項目化推進(jìn)、閉環(huán)式落實工作機制，通過“周例會”及時發(fā)現(xiàn)解決產(chǎn)、儲、運、銷各環(huán)節(jié)癥結(jié)性問題。圍繞生產(chǎn)時率提升，落實“小油井、大提升”措施，加強油井、管線巡護(hù)，緊盯故障維修進(jìn)度，最大限度縮短停躺時間，采油時率不低于96%。組織開展全范圍測產(chǎn)核產(chǎn)，進(jìn)一步夯實油井計量工作。全面落實單井考核，強化勞動競賽過程督導(dǎo)，提升員工工作主動性與積極性，奮力沖刺“硬過半”。

針對春季天氣回暖、土地解凍等因素，加強井站、管道巡護(hù)和隱患排查治理，確保不留死角，全方位監(jiān)護(hù)。扎實推進(jìn)“小班組、大安全”創(chuàng)建工作，細(xì)化管線檔案，優(yōu)化工作制度流程。以HSE管理體系為抓手，扎實開展22項安全環(huán)保制度培訓(xùn)應(yīng)用，持續(xù)提升崗位描述、手指口述、應(yīng)知應(yīng)會能力，確保職工懂工藝、會操作、能應(yīng)急。建立健全應(yīng)急體系，備齊應(yīng)急物資，提高應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害的能力。

堅持“新、老、措、?！眳f(xié)同發(fā)力，統(tǒng)籌考慮新井開發(fā)、技改挖潛與老井維護(hù)系列措施，科學(xué)部署井位，6月底前完成新井產(chǎn)能建設(shè)，老井生產(chǎn)時率不低于97%。持續(xù)推動“萬口油井恢復(fù)工程”，開展停躺井潛力分析，制定分批次恢復(fù)方案，想盡一切辦法向停躺井要產(chǎn)量。加強油藏動態(tài)監(jiān)測與分析，為開發(fā)調(diào)整方案提供依據(jù)。聚焦老區(qū)穩(wěn)油控水，重點圍繞注水區(qū)穩(wěn)油控水技術(shù)，分析高含水區(qū)含水變化規(guī)律，實施差異配注。

持續(xù)發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，深化標(biāo)桿黨支部培育工作，組建黨員先鋒隊10支，示范崗21個，劃分黨員責(zé)任區(qū)48個，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，全力營造大干快上氛圍，激勵全員爭當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營管理、勞動競賽能手標(biāo)兵。圍繞競賽目標(biāo)任務(wù)，通過層層動員、宣傳報道、懸掛橫幅的方式，充分調(diào)動廣大干部職工的熱情，為奪取勞動競賽任務(wù)的全面勝利提供強大的輿論支持和精神動力。

截至3月22日，橫山采油廠全年累計生產(chǎn)原油32549.22噸，完成全年生產(chǎn)任務(wù)的24.47%，全年累計注水285914.5方。（惠靖茹 常王東）

責(zé)編：張穎

編輯：吳帆