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油田橫山采油廠:主題教育聚合力 全力沖刺“硬過半”

自主題教育啟動(dòng)以來,油田公司橫山采油廠結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽和全年目標(biāo)任務(wù),聚焦重難點(diǎn)問題聚力攻堅(jiān),以生產(chǎn)工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)主題教育成效。截至5月31日,累計(jì)生產(chǎn)原油6.27萬噸,同比增長4.29%,完成全年任務(wù)目標(biāo)的47.17%。

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橫山采油廠圍繞主題教育的目標(biāo)要求和主要任務(wù),深化理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改和推動(dòng)發(fā)展一體推進(jìn)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子通過集中讀書+專題研討+實(shí)踐研學(xué)深化學(xué)習(xí)成效,各黨支部依托“三會(huì)一課”、主題黨日實(shí)現(xiàn)了黨員學(xué)習(xí)全覆蓋;領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展調(diào)查研究16次,圍繞制約生產(chǎn)10項(xiàng)問題,制定20項(xiàng)整改推進(jìn)措施;堅(jiān)持“圍繞職工辦實(shí)事”,辦理民生實(shí)事3件;各黨支部以“黨建+”為活動(dòng)載體,建立8個(gè)黨員突擊隊(duì),47個(gè)黨員責(zé)任區(qū),16個(gè)黨員先鋒崗,在生產(chǎn)經(jīng)營各條戰(zhàn)線上帶頭攻堅(jiān),示范引領(lǐng)。

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在生產(chǎn)管理上,該廠緊盯全年產(chǎn)量目標(biāo),建立清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、閉環(huán)式落實(shí)工作機(jī)制,通過“周例會(huì)”及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決產(chǎn)、儲(chǔ)、運(yùn)、銷各環(huán)節(jié)癥結(jié)性問題,充分發(fā)揮績(jī)效督查職能,緊盯重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)“限時(shí)辦結(jié)”。同時(shí),加強(qiáng)原油產(chǎn)運(yùn)銷各環(huán)節(jié)管理,緊盯井站出入庫,嚴(yán)防跑冒滴漏;優(yōu)化生產(chǎn)保障,加強(qiáng)物資設(shè)備、電力運(yùn)行、應(yīng)急管理等工作,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行,并以“小油井、大提升”為抓手,夯實(shí)抽油機(jī)“五率”、油井檢修時(shí)效管控和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)油井免修周期452天。5月份,該廠組織各班組開展蹲點(diǎn)測(cè)產(chǎn),累計(jì)完成油井測(cè)產(chǎn)568口。

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為進(jìn)一步提升產(chǎn)能建設(shè)高效建產(chǎn),橫山采油廠推行產(chǎn)建EPC模式,科學(xué)部署井位,優(yōu)化鉆井設(shè)計(jì),完鉆常規(guī)井7口。同時(shí),加強(qiáng)地質(zhì)特征再認(rèn)識(shí),深化剩余油分布研究,完成調(diào)剖、調(diào)驅(qū)單井施工設(shè)計(jì)19份,恢復(fù)停躺井27口,累計(jì)產(chǎn)油344.75噸。通過示功圖和動(dòng)液面分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障并進(jìn)行維修,提高油井采油時(shí)率,并圍繞“中部減弱、邊部加強(qiáng),一井一策、差異化”配注方案,嚴(yán)格水質(zhì)監(jiān)管把控,及時(shí)對(duì)集輸站來水、配水間、單井注入水化驗(yàn)存檔,提高水驅(qū)動(dòng)用程度,配注合格率達(dá)到100%,綜合遞減率為5.5%。

圍繞不斷深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)HSE體系建設(shè),及時(shí)更新“一圖兩清單”,完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分級(jí)管控措施,優(yōu)化提升管理,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和信息報(bào)送機(jī)制,油田橫山采油廠立了廠內(nèi)管線“四級(jí)巡查機(jī)制”、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合管控和難點(diǎn)隱患聯(lián)合治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了“一線一檔”和排查—治理—管控三位一體閉環(huán)管理,并對(duì)照崗位描述和安全“三卡”內(nèi)容,強(qiáng)化崗位安全培訓(xùn),全力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕“三違”現(xiàn)象現(xiàn)象發(fā)生。

責(zé)編:張穎

編輯:鄢雨晴

 

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