自“三個(gè)年”活動(dòng)開展以來，志丹縣吳堡便民服務(wù)中心深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，圍繞“大調(diào)研、轉(zhuǎn)作風(fēng)、謀發(fā)展、譜新篇”工作思路，凝心聚力謀發(fā)展，千方百計(jì)求突破，堅(jiān)持“三聚焦三強(qiáng)化”，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。
堅(jiān)持把干部能力素質(zhì)提升放在首位，建立逢會(huì)必學(xué)、遇會(huì)先學(xué)制度，深入開展黨的二十大精神和聚力“三個(gè)年”教育培訓(xùn)，通過專題培訓(xùn)、集中研討、個(gè)人自學(xué)等形式推動(dòng)黨員干部培訓(xùn)全覆蓋，堅(jiān)持把工作實(shí)效作為檢驗(yàn)干部作風(fēng)的重要標(biāo)尺，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)三年行動(dòng)，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)“六個(gè)聚焦”問題整改落實(shí)情況“回頭看”，深入自查自糾，著力解決整改不到位、整改不徹底等問題，推動(dòng)全中心作風(fēng)持續(xù)向好。圍繞群眾普遍關(guān)注、反映強(qiáng)烈的突出問題開展專項(xiàng)監(jiān)督，以“小切口”推動(dòng)“大治理”。持續(xù)鞏固農(nóng)村集體“三資”管理問題和涉水領(lǐng)域、營商環(huán)境、石油征占補(bǔ)償問題專項(xiàng)整治，深挖細(xì)查群眾身邊存在的頑疾痼瘴，真正實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)能力大提升、經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定大發(fā)展。
深入研究分析，將大興調(diào)查研究納入總支委員會(huì)重要內(nèi)容，采取多種形式專題研究學(xué)習(xí)，明確目標(biāo)方向、掌握方法要領(lǐng)，先后專題研究2次，集中學(xué)習(xí)2次扎實(shí)調(diào)研走訪，緊盯“六大行動(dòng)”，結(jié)合中心各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確定調(diào)研課題5個(gè)，班子成員圍繞分管領(lǐng)域最突出的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題開展專項(xiàng)調(diào)研，分析問題、剖析原因、采取措施；切實(shí)整改落實(shí)，針對調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題全面梳理，建立“三張清單”，明確整改責(zé)任和解決措施。截至目前，梳理各類問題3類11條，已推動(dòng)整改4條，正在整改7條。
圍繞“兩個(gè)作用”發(fā)揮，進(jìn)一步加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，儲(chǔ)備35周歲以下村級(jí)后備干部8名，從返鄉(xiāng)能人、畢業(yè)大學(xué)生、退伍軍人中發(fā)展積極分子6名，預(yù)備黨員3名；圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”建設(shè)，爭取100余萬元對4個(gè)村支部陣地進(jìn)行了改造提升；圍繞示范帶動(dòng)，因地制宜發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，5個(gè)村率先實(shí)現(xiàn)“1551”目標(biāo)。堅(jiān)持不懈抓蘋果產(chǎn)業(yè)，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，全面推動(dòng)果業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，緊盯各季管理環(huán)節(jié)和技術(shù)要領(lǐng)，嚴(yán)格精細(xì)化管護(hù)，注重技術(shù)培訓(xùn)和鄉(xiāng)土人才培育，全面提高果園管理水平，先后開展各類培訓(xùn)20余場次，受訓(xùn)果農(nóng)1000余人；注重輻射引領(lǐng)，“兩線五嶺三點(diǎn)”產(chǎn)業(yè)帶規(guī)模初具，建成百畝示范園9個(gè)，今年在經(jīng)受春凍影響下，預(yù)計(jì)套袋2000余萬個(gè)，果品產(chǎn)值將突破2000萬元。
堅(jiān)持不懈抓糧食生產(chǎn)，堅(jiān)守糧食安全底線，堅(jiān)決遏制“非農(nóng)化”、防止“非糧化”，穩(wěn)定全中心糧食種植2萬畝，其中大豆種植2500畝，大豆玉米復(fù)合種植1500畝，清理大田苗木20畝，撂荒土地全面清零，發(fā)展千畝種植大戶2戶。堅(jiān)持不懈抓社會(huì)治理，以提升基層社會(huì)治理能力為目標(biāo)，構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、企地互動(dòng)、警種聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)動(dòng)為驅(qū)動(dòng)的“一領(lǐng)四動(dòng)”基層治理模式，形成共建共治共享鄉(xiāng)村治理格局。每月定期開展一次安全生產(chǎn)排查整治和信訪矛盾化解，認(rèn)真落實(shí)食品安全“兩個(gè)責(zé)任”。持續(xù)將教育、醫(yī)療等民生工作擺在突出位置，協(xié)調(diào)爭取民生項(xiàng)目4個(gè)；常態(tài)化開展防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，共發(fā)展養(yǎng)殖戶32戶，養(yǎng)殖肉牛180頭，養(yǎng)豬129頭，養(yǎng)雞105羽，中蜂養(yǎng)殖60箱；全面規(guī)范村集體“三資”管理，農(nóng)村人居環(huán)境持續(xù)改善，人民的幸福感、獲得感顯著提升。（供稿：志丹縣吳堡便民服務(wù)中心）
責(zé)編：劉朋濤
編輯：鄢雨晴
