今年以來，寶塔區(qū)橋溝街道始終堅持以黨建引領(lǐng)基層治理為主線，以居民需求為導向，聚力“三心”，建設(shè)有溫度的“紅心”陣地，打造有態(tài)度的“舒心”物業(yè)，提供有力度的“暖心”服務(wù)，不斷激發(fā)社區(qū)治理“新活力”，著力打通基層治理“最后一米”。

堅持在“同頻”上發(fā)力，在“共振”中雙贏，以街道紅燈黨建品牌、新時代文明實踐站所等為載體，驅(qū)動轄區(qū)黨建共建單位“抱團”集群發(fā)展，共同點燃“紅色引擎”。持續(xù)推進向陽社區(qū)、東苑社區(qū)等各社區(qū)“紅心”陣地建設(shè)，構(gòu)建“街道黨工委－社區(qū)黨組織－網(wǎng)格黨支部－樓棟黨小組”四級組織架構(gòu)，吸納駐轄區(qū)單位黨組織、業(yè)委會、物業(yè)、志愿服務(wù)隊等多元化力量，形成社區(qū)黨建共建“紅心矩陣”，形成“多方賦能、力量融合、協(xié)同共進”的良好態(tài)勢。全面開展“村社結(jié)親”活動，推動向陽社區(qū)和尹家溝村、東苑社區(qū)和南寨砭村、橋溝社區(qū)和橋溝村、方塔社區(qū)和麻塔村等資源、力量、陣地共建共享，進一步實現(xiàn)資源盤活、優(yōu)勢互補、協(xié)作互動、共同發(fā)展。

物業(yè)管理事關(guān)居民高品質(zhì)生活、城市高效能治理，抓好物業(yè)管理，居民群眾才能住得舒心。堅持建章立制，聚焦物業(yè)服務(wù)“提質(zhì)量、促服務(wù)”目標，制定《橋溝街道辦物業(yè)準入準出機制辦法》《物業(yè)費追繳和懲戒制度》《物業(yè)管理聯(lián)席制度》《樓長和黨員聯(lián)戶制度》等9項制度和管理辦法，促進轄區(qū)物業(yè)管理工作的提質(zhì)增效。組織各社區(qū)聯(lián)合城管中隊、消防所，依據(jù)《橋溝街道物業(yè)管理工作考核制度》，對轄區(qū)117個小區(qū)，65家物業(yè)公司的規(guī)章制度、服務(wù)公開、服務(wù)形象、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護等8大項38小項，進行百分制考核。通過實地查看、查閱資料、隨機抽取業(yè)主調(diào)查滿意度等方式進行細致檢查并現(xiàn)場賦分，對存在問題提出改進提升建議，作為下個季度考核工作的評分依據(jù)，推動物業(yè)服務(wù)與管理工作向標準化、制度化、規(guī)范化邁進。

堅持有形覆蓋和有效覆蓋相結(jié)合，大力推廣“社區(qū)+小區(qū)”服務(wù)模式，積極支持轄區(qū)各單位黨組織協(xié)調(diào)轄區(qū)醫(yī)院、學校、律師事務(wù)所、物業(yè)及理發(fā)店等資源力量，將便民服務(wù)、文化活動建設(shè)、法律咨詢、全程代辦等多重活動陣地整合，常態(tài)化開展矛盾糾紛、民情懇談、居民議事、義診等活動，讓基層黨組織由“單打獨斗”走向“抱團發(fā)力”。以社區(qū)（村組）為單位，通過居民自薦和走訪，挖掘轄區(qū)熱心居民、具有特長愛好的“能人”，設(shè)立“能人助鄰里”志愿服務(wù)項目，建立“能人工作室”，成立“能人”志愿服務(wù)隊，定期把“能人”召集起來集中“出攤”，免費為廣大居民群眾提供理發(fā)、縫紉、水電維修、整理家務(wù)、打掃衛(wèi)生以及修傘磨刀等多項與居民日常生活息息相關(guān)的便捷服務(wù)，把便民服務(wù)送到居民身邊，實現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。（供稿：寶塔區(qū)橋溝街道黨工委）

責編：劉朋濤

編輯：鄢雨晴