鄉(xiāng)村要振興，人才必先行。自古以來，人才的培養(yǎng)與發(fā)展都是治國安邦的戰(zhàn)略大計，團結和支持各方面人才為黨和人民事業(yè)建功立業(yè)。釋放人才紅利是鄉(xiāng)村振興的“必選項”，要著力培養(yǎng)一批愛農(nóng)村、懂農(nóng)村、愿意建設農(nóng)村的人才隊伍，為鄉(xiāng)村振興添磚加瓦。

“引”出源頭活水。長期以來農(nóng)村“空心化”，“老齡化”等問題較為突出。導致鄉(xiāng)村人員結構失衡、人才隊伍流失，這不僅制約著鄉(xiāng)村振興推進的腳步，還導致大城市人口聚集，競爭壓力增加，人才浪費等問題。推進新時代的鄉(xiāng)村建設，必須先為鄉(xiāng)村“輸血”，打造一支素質(zhì)過硬的人才隊伍，不斷提升“造血”能力。細化鄉(xiāng)村人才需求，拓寬人才來源，做到“不拘一格降人才”。既要引進“洋教授”，也要引進“土專家”，建設多元化人才梯隊。需打好“感情牌”，誠邀老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為他們整合資源，提供便利。要強化基層干部隊伍建設，鼓勵大學生投身基層工作，用好選調(diào)生、大學生村官、三支一扶等崗位，讓優(yōu)秀人才向鄉(xiāng)村一線流動。

“育”出帶頭先鋒。培養(yǎng)和造就一大批符合新農(nóng)村需求，具有“領頭雁”作用的鄉(xiāng)村人才，是加快鄉(xiāng)村振興的有力抓手。需實施人才培育工程，做到“精準滴灌”“按需點餐”，不斷擴大鄉(xiāng)村振興人才存量，為鄉(xiāng)村振興儲備好“人才庫”。常言道：“農(nóng)村富不富，關鍵看干部?！备刹筷犖榻ㄔO是鄉(xiāng)村振興的“助推器”。要充分發(fā)揮黨建引領作用，注重提高基層黨員干部能力素養(yǎng)；通過干部夜校、遠程電教、實地觀摩等方式，為干部補足精神之鈣、強化干事能力、優(yōu)化服務意識。本土人才是鄉(xiāng)村振興的主要“參賽選手”，是真正愿意扎根家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)的“生力軍”，需以“訂單式”培養(yǎng)為突破口，培養(yǎng)一批懂技術、有文化、會管理、善經(jīng)營的“新農(nóng)人”，打造一支帶不走的“三農(nóng)”隊伍。

“用”出真才實效。發(fā)揮鄉(xiāng)村振興人才“源動力”，可以激活農(nóng)村“一池春水”，提升群眾生活的幸福感、獲得感、滿足感。鄉(xiāng)村振興是一篇“大文章”，書寫好鄉(xiāng)村人才振興的“后半篇文章”至關重要。需要充分調(diào)動各類人才的積極性，讓人才引得進、留得住、用得好，做到“人崗匹配”，使得人盡其才、才盡其用。要建立容錯機制，敢于讓年輕人“挑大梁”“經(jīng)風雨”，發(fā)揮年輕干部的主觀能動性。要解決好基層人才的“后顧之憂”，提升福利待遇，完善住房、醫(yī)療、子女就學、政務服務等配套服務政策。為愿意建設家鄉(xiāng)的人才搭好舞臺，發(fā)揮鄉(xiāng)賢、能人的“虹吸效應”，引進外來人才、資本，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉型升級、發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品、做優(yōu)鄉(xiāng)村旅游業(yè)，充分激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展動能。（供稿：彬州市韓家鎮(zhèn)）

責編：劉亞莉

編輯：雷利