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石泉縣發(fā)改局:充分發(fā)揮“賑濟”成效 帶動群眾增收致富

今年以來,石泉縣堅持把以工代賑作為脫貧攻堅同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的重中之重,堅持以“就業(yè)增收”為根本目標,突出“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套”兩個重點,建立“以工代賑工作領(lǐng)導小組和以工代賑工作溝通協(xié)調(diào)”兩項機制,實行“領(lǐng)導小組工作會議和辦公室專題會議制度、工賑項目前置審查制度、定期調(diào)度制度、項目橫縱雙線監(jiān)管制度、勞務報酬雙向確認制度”五項制度,精準以工代賑項目謀劃,高效以工代賑項目建設(shè),著力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)生活條件,大力促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾振興致富。

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健全運行機制,保障工作開展有序

成立由縣政府主要領(lǐng)導任組長,縣政府分管領(lǐng)導任責任副組長,縣政府其他相關(guān)領(lǐng)導任副組長,縣級相關(guān)部門主要負責同志為成員的石泉縣以工代賑工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。領(lǐng)導小組實行工作會議和辦公室專題會議。確保全縣以工代賑工作與各項中心工作同安排、同部署、同推進,項目建設(shè)有力有序,政策措施落實落地。

建立以縣發(fā)改局為牽頭單位,各鎮(zhèn)人民政府,縣財政局、縣住建局、縣交通局等25個單位為成員單位的溝通協(xié)調(diào)機制。主要研究解決以工代賑工作推進中遇到的問題,協(xié)調(diào)落實中、省、市安排的相關(guān)工作,因地制宜規(guī)劃編制一批、實施一批采取以工代賑方式的項目,建立以工代賑和推廣以工代賑方式項目儲備庫。

勞務報酬發(fā)放 (7)

規(guī)范制度要求,推進工作落實有力

石泉縣以落實堅守“賑”的初心,充分發(fā)揮以工代賑政策功能指導意見為總抓手,從工賑項目儲備、審查、實施、監(jiān)管等各方面健全制度規(guī)范,切實解決以工代賑工作推進過程中存在的問題,讓工賑項目儲備精良、實施規(guī)范,務工組織有序,報酬發(fā)放及時。

拓展賑濟模式,賑濟成效充分顯現(xiàn)

推廣以工代賑創(chuàng)新。石泉縣2020年以來,使用鞏固銜接資金的農(nóng)村中小型基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套設(shè)施項目均采用以工代賑方式實施。同時,重點圍繞農(nóng)業(yè)、交通、水利、文旅、林業(yè)等多個領(lǐng)域,積極推廣以工代賑方式實施項目,建立了縣級推廣以工代賑項目清單,累計組織參與工程建設(shè)務工人口3501人,帶動易地扶貧搬遷群眾1015人;累計發(fā)放勞務報酬達到2618.76萬元,帶動易地扶貧搬遷群眾就業(yè)增收842.21萬元。

同時重點發(fā)揮以工代賑“務工賑濟、培訓扶智”作用,結(jié)合項目建設(shè)用工需求和群眾就業(yè)意愿,有針對性的開展技能實操培訓992人次,其中培訓易地扶貧搬遷群眾194人,讓參與務工的群眾至少掌握一項勞務技能,由“苦力型”向“技術(shù)型”轉(zhuǎn)變,切實增強務工群眾自身發(fā)展能力,拓寬了群眾就業(yè)渠道,解決群眾長遠生計。同時,2023年度儲備調(diào)度項目20余個,投資約0.45億元,2023年度預計發(fā)放勞務報酬1200萬元,帶動1500人就近增收。

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組織實施方式創(chuàng)新。石泉縣大膽創(chuàng)新,加強頂層設(shè)計,鼓勵使用村民自建方式組織實施。制定的《石泉縣支持村級組織采取以工代賑方式承接農(nóng)村小型工程項目的實施辦法》中明確“對在石泉縣轄區(qū)內(nèi)使用政府性資金(包括但不限于中省預算內(nèi)基本建設(shè)資金、銜接資金、蘇陜協(xié)助資金及其他財政專項資金)建設(shè)的單項投資規(guī)模200萬以下、購買服務50萬元以下的技術(shù)標準不高、前期工作簡單、村民能夠自建、受惠對象直接、進村入戶的農(nóng)村小型工程項目。

積極推行由村級組織村級勞務公司作為實施主體,采取以工代賑方式承接項目建設(shè)。”其中,中池鎮(zhèn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)項目,使用銜接資金149萬元占項目建設(shè)資金65%,不足部分由各項目村自籌解決。建設(shè)內(nèi)容主要是堰坪村、筷子鋪村、城鎮(zhèn)社區(qū)三個行政村以“八清”為主要內(nèi)容的環(huán)境整治。項目由村集體股份經(jīng)濟合作社負責用以工代賑的方式組織實施,通過組織賑濟對象參加工程建設(shè)促進農(nóng)民增收,激發(fā)群眾自力更生、艱苦奮斗的精神,擺脫“等、靠、要”等消極意識。該項目共帶動30人務工,增收32萬元。

綜合賑濟模式創(chuàng)新。石泉縣始終堅持“一盤棋”思想,將以工代賑政策作為脫貧攻堅同鄉(xiāng)村振興有效銜接的“助推器”。以“中國?金蠶小鎮(zhèn)”品牌為抓手,以明星村農(nóng)旅融合示范園為基礎(chǔ),組織實施了“產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)+勞務報酬發(fā)放+資產(chǎn)折股量化分紅+就業(yè)技能培訓+公益性崗位設(shè)置”明星村農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)綜合賑濟模式項目。該項目總投資1930萬元,中央預算內(nèi)工賑資金800萬元,其他投資1130萬元,有效的發(fā)揮了資金“聚集效應”,凸顯效益成果,壯大特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村集體經(jīng)濟,推動產(chǎn)村融合和致富增收。該項目的實施帶動項目區(qū)各類農(nóng)村勞動力210人就業(yè)增收266.04萬元。

制定折股量化分紅方案。由單一發(fā)放勞務報酬拓展至包括改善生產(chǎn)生活條件、發(fā)放勞務報酬、開展技能培訓、設(shè)置公益性崗位、資產(chǎn)收益分紅等綜合賑濟模式,推動以工代賑轉(zhuǎn)變?yōu)榧蜆I(yè)、項目建設(shè)、折股分紅、技能培訓、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等功能為一體的綜合性幫扶政策。既能夠有效的提高脫貧不穩(wěn)定戶、搬遷戶和其他低收入群體收入來源,解決群眾“增收難”問題,還能有效補全項目區(qū)示范園產(chǎn)業(yè)鏈條的短板弱項,破解產(chǎn)業(yè)園區(qū)“發(fā)展難”的問題,促進特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。實現(xiàn)了企業(yè)、村集體、群眾三方共贏,經(jīng)濟效益、社會效益“雙豐收”。

目前,石泉縣儲備的87個以工代賑項目均能采取“農(nóng)村公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)+勞務報酬發(fā)放+就業(yè)技能培訓+公益性崗位設(shè)置和“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)+勞務報酬發(fā)放+就業(yè)技能培訓+資產(chǎn)折股量化分紅兩類綜合賑濟模式之一實施。同時對于有條件的村(社區(qū)),將積極采取村民自建的方式組織實施。

下一步,石泉縣將持續(xù)探索以工代賑項目新機制,抓好頂層設(shè)計,創(chuàng)新賑濟方式,在推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富鄉(xiāng)村經(jīng)濟業(yè)態(tài),拓展農(nóng)民增收空間的問題上不斷落實以工代賑“賑濟”政策的核心要義,為鄉(xiāng)村振興事業(yè)貢獻出石泉的工賑力量。

責編:朱剛

編輯:李靜

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