2023年以來，安康市人民醫(yī)院緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)和消防安全工作總體部署，擰緊“安全閥”，筑牢“防護(hù)墻”，實(shí)踐并試行了“三能三防一網(wǎng)格”安全生產(chǎn)管理方法，不斷夯實(shí)全院主體責(zé)任，切實(shí)筑牢全員思想防線，著力構(gòu)建起全院安全生產(chǎn)防控工作的長效機(jī)制。

著眼于“三能”互促以“強(qiáng)基”。注重從激發(fā)基準(zhǔn)職能、激勵基礎(chǔ)技能和激活基本動能等三個能力的有效互促上入手，不斷夯實(shí)全院安全生產(chǎn)防控工作的基礎(chǔ)部位。

激發(fā)基準(zhǔn)職能。建立院班子成員“一崗雙責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必管安全”制度，簽訂院、科消防安全目標(biāo)責(zé)任書，適時修訂《應(yīng)急管理手冊》《安全、消防、維穩(wěn)綜合治理管理辦法》等基礎(chǔ)制度，明晰基本職責(zé)，廓清崗位責(zé)任;落實(shí)院黨委中心組每季度1次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)討論和黨委會每季度1次專題研究安全工作制度，以制度的牽動和約束激發(fā)全院各個層面工作職責(zé)的有效落實(shí)。

激勵基礎(chǔ)技能。制定全院全員年度培訓(xùn)計劃，分層次、分階段組織進(jìn)行每半年1次的全院重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人群的安全生產(chǎn)應(yīng)知必會知識講座，基本器材的使用實(shí)操和應(yīng)急逃生技能演練;組織第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)每半年入科進(jìn)行全員綜合安全技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了全員防護(hù)知識和基礎(chǔ)應(yīng)急技能普及率達(dá)100%的責(zé)任目標(biāo)。

激活基本動能。一方面在全院不間斷地開展“安全生產(chǎn)三年行動”“強(qiáng)基·提效”專項(xiàng)行動等安全生產(chǎn)主題競賽和練功比武活動，堅持每年下半年組織后勤綜合部門每周1次入科綜合安全“診斷”、每月進(jìn)行1次關(guān)聯(lián)科室綜合安全跟蹤“會診”行動。另一方面推行安全生產(chǎn)隱患“限時整改督辦單”、安全生產(chǎn)隱患動態(tài)管控“銷號清單”舉措，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，實(shí)現(xiàn)全院安全責(zé)任落實(shí)的正向激勵目標(biāo)。

著力于“三防”聯(lián)動以“健體”。該院在人防、物防和技防的“三防”聯(lián)動上持續(xù)加力，適時賦能，逐步構(gòu)筑起全院安全生產(chǎn)多重管控的“防護(hù)墻”。

優(yōu)化人防標(biāo)準(zhǔn)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)選配總務(wù)科、保衛(wèi)科、信息科等職能科室專職安全員，并實(shí)行動態(tài)管理、動態(tài)考核機(jī)制;每年選送專職安全員外出脫產(chǎn)培訓(xùn)，適時參加市級消防及安全業(yè)務(wù)輪訓(xùn);建立了全院各兼職安全員“晨會”宣講安全知識、每日自查科室安全隱患制度。

構(gòu)筑物防體系。持續(xù)加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，新建門診樓依規(guī)范高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計配置了安全消防設(shè)施，新建了微型消防站和安全報警系統(tǒng)，配齊配全了生產(chǎn)工具和消防器材。定期對重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維保和更新，確保全院公用設(shè)備和消防設(shè)施始終處于正常運(yùn)行和完好狀態(tài)。

創(chuàng)新技防能力。適時創(chuàng)新提升全院公用設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測和安全防控的信息化和智能化水平，升級擴(kuò)容了全院監(jiān)控室信息存儲單元，不斷改善監(jiān)控顯示器質(zhì)量。適時對全院消防安保人員的對講、錄像設(shè)施進(jìn)行更換升級，確保防護(hù)工作的便捷和智能，努力實(shí)現(xiàn)全院安全生產(chǎn)人防、物防和技防的綜合配套，聯(lián)動管控。

著重于“網(wǎng)格”管理以“固本”。逐步構(gòu)建起全院從上到下的縱向到底和全員由里到外的橫向到邊責(zé)任落實(shí)體系，形成安全生產(chǎn)工作周寫實(shí)、月考核和季分析的閉環(huán)式“網(wǎng)格”化管理模式。

分層循環(huán)式督導(dǎo)。實(shí)行重要職能監(jiān)管部門每日24小時對全院安全生產(chǎn)和消防重要設(shè)備和重要場所，進(jìn)行定量不定時的現(xiàn)場“打卡式”巡查，每周由公共設(shè)施監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對全院公用設(shè)備設(shè)施進(jìn)行至少1次“抽樣式”排查，每月由安委辦組織，醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對全院所有公用設(shè)施和重點(diǎn)場所進(jìn)行1次“清單式”督查，一線督辦，現(xiàn)場整改。

定點(diǎn)清單式管控。全院建立起安全隱患動態(tài)臺賬管理和清單式銷號制度，由安委辦專人負(fù)責(zé)，設(shè)立專門通道，適時收集各科消防安全隱患信息，重點(diǎn)階段每日限時由全院各科安全員對科室消防設(shè)施、安全標(biāo)識和消防通道進(jìn)行綜合性自查，安委辦對隱患點(diǎn)安排專人定點(diǎn)核查、限時督辦整改。（供稿：安康市人民醫(yī)院）

責(zé)編：劉萌

編輯：文熙