為進一步深化財稅體制改革，全面實施預算績效管理，切實提高財政資源配置效率和資金使用效益，鎮(zhèn)坪推行“123”模式，助推預算績效管理“換擋提速”。

“一套制度”校準“指南針”

2023年以來，立足全面實施預算績效管理工作實際，修訂完善了預算績效管理制度體系，創(chuàng)新實行“1+N”（“1”個縣級層面實施方案，“N”個涵蓋事前績效評估、績效目標管理、運行監(jiān)控等全方位、全過程、全覆蓋的管理暫行辦法以及預算績效管理工作規(guī)程），對評價主體、方式、內容、標準等進行明確，為全面實施預算績效管理工作提供了制度保障和根本遵循。

??“雙向培訓”繪出“路線圖”

為積極營造“人人講績效、事事求績效”的濃厚績效氛圍，轉變各鎮(zhèn)各部門“重分配、輕管理，重使用、輕績效”思想觀念，鎮(zhèn)坪采取“線上+線下”培訓、業(yè)務大講堂、編印政策匯編書等形式，讓績效管理理念入耳入腦入心。近年來，鎮(zhèn)坪連續(xù)兩年聘請績效專家走進鎮(zhèn)坪現(xiàn)場教學，通過案例分享、現(xiàn)場提問、培訓測試等靈活多樣的方式，“一對一、面對面、手把手”的輔導，使各預算單位對績效管理的概念、績效目標的編制、績效運行監(jiān)控、績效評價等樹立績效意識，將更大程度地對從預算編制、預算執(zhí)行到決算結果應用的全過程績效管理起到積極的推動作用。

?“三類評價”劃出“責任田”

為持續(xù)貫徹落實全面實施預算績效管理的意見，切實提高重點行業(yè)、重點領域資金使用效益，采取“單位自評+部門評價+財政評價”相結合的方式，聚焦部門主責主業(yè)，壓實部門履職效能，多措并舉強力“問效”。

單位自評全覆蓋。今年4月，縣財政局組織100個預算單位對2022年預算批復的所有財政資金的使用及績效目標的完成情況進行了自評，實現(xiàn)了單位自評全覆蓋。在各部門（單位）自評和歸口資金股室初審的基礎上，成立績效自評復核抽評組，對縣級部門和鎮(zhèn)整體績效支出和項目支出開展抽評，采取隨機選取的方式確定抽評部門8個、鎮(zhèn)2個，項目85個，抽評項目占全部自評項目數22.5%。

部門評價有重點。在單位自評基礎上，堅持“突出重點、兼顧一般”的原則，優(yōu)先選擇部門履職的重大改革發(fā)展項目，隨機選擇一般性項目開展部門評價。

財政評價有應用。為確?？冃гu價工作的專業(yè)性、獨立性和權威性，委托第三方機構選取12個覆蓋面廣、影響力大、社會關注度高的項目、2個部門整體和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展財政重點績效評價，項目類：評價結果為“優(yōu)”的5個，占比42%、評價結果為“良”的6個，占比50%、評價結果為“中”的1個，占比8%；部門整體類：評價結果為“優(yōu)”的2個，占比67%，評價結果為“良”的1個，占比33%。根據評價結果，對評價發(fā)現(xiàn)的問題一對一反饋給被評價單位限時整改，并將評價結果進行通報。（供稿：鎮(zhèn)坪縣財政局）

責編：朱剛

編輯：鄢雨晴