為切實提升財政管理水平和工作效能，永樂鎮(zhèn)財政所以加強(qiáng)軟件升級和硬件改造為抓手，立足實際，精心部署，從“四個標(biāo)準(zhǔn)化”入手，積極推進(jìn)基層財政所建設(shè)。

管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全各項管理制度，進(jìn)一步完善內(nèi)部基本控制基本制度、財政所檔案管理制度、一事一議檔案管理制度、財政所廉政建設(shè)制度、財政所考勤制度、財政所計算機(jī)保密管理制度、財政所固定資產(chǎn)管理制度等工作制度，明確財政所工作職責(zé)、崗位職責(zé)，做到精細(xì)管理，制度先行。

陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照陣地標(biāo)準(zhǔn)化要求，對財政所辦公場地進(jìn)行了改造升級，設(shè)置財政所辦公室、會議室、檔案室，職能相互獨立，實現(xiàn)了一站式辦公。業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、崗位分工等上墻，清晰明確，同時對財政專網(wǎng)進(jìn)行了維修維護(hù)，確?；鶎迂斦咝н\(yùn)轉(zhuǎn)。辦公場所環(huán)境整潔優(yōu)美，干部工作舒心，群眾辦事方便，逐步建立了高效、規(guī)范、便捷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作模式。

行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。工作人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，做到熱情、耐心、細(xì)致地服務(wù)群眾，讓群眾在溫馨氛圍中辦理業(yè)務(wù)，同時秉承干部“多跑路”，群眾“少跑路”的工作精神，在服務(wù)中不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程，保障一項業(yè)務(wù)，最多“跑一次”就能辦結(jié)，高效推進(jìn)工作，樹立良好的財政形象。

工作成果標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真做好“村財村用鎮(zhèn)監(jiān)管”工作，財政惠民惠農(nóng)“一卡通”信息維護(hù)工作，鄉(xiāng)村財經(jīng)政策宣傳工作，建立聯(lián)合監(jiān)督檢查機(jī)制，對各村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社、互助資金協(xié)會等賬務(wù)規(guī)范情況進(jìn)行常態(tài)化指導(dǎo)檢查，發(fā)揮財政所日常監(jiān)督職能，進(jìn)一步做實日常工作，提高基層財政工作效能。對于如惠農(nóng)“一事一議”（村級公益事業(yè)一事一議）等重點項目工作，財政所召開全體會議，傳達(dá)精神，統(tǒng)籌安排，細(xì)化分解，明確責(zé)任人，制定和落實保障措施，全所干部全程參與，所長全程監(jiān)管，確保工作落實、落細(xì)。（馬 妮）

責(zé)編：張穎

編輯：李靜