為全面貫徹落實省聯(lián)社、安康審計中心2024年度工作會議精神，回顧總結全行一季度業(yè)務經營情況、分析工作中存在的短板和不足、安排部署二季度重點工作，4月15日，石泉農商銀行在17樓會議室召開了2024年一季度業(yè)務經營分析會議?？傂蓄I導班子成員，各部門、各網點負責人參加了會議。

會上，石泉農商銀行黨委副書記、行長陳振作了分析講話，從“存貸業(yè)務、電銀發(fā)展、不良清降、財務指標”等方面總結了一季度工作中取得的成績，指出和分析了當前工作中存在的問題，提出“五項舉措”全力抓好二季度各項工作：強化營銷，加快資金組織進度；聚焦普惠，加大實體貸款投放力度；瞄準靶向，推進電銀業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展；固牢防線，強化潛在風險處置力度；多管齊下，狠抓增收節(jié)支管理工作。要求全行上下迅速統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，振奮精神、乘勢而上，扎實推進二季度業(yè)務經營工作，奮力實現(xiàn)“雙過半”。

會議最后，石泉農商銀行黨委書記、董事長劉冠陸要求，要同向發(fā)力、同題共答，強化黨建引領。要嚴格落實巡察整改各項工作要求，努力把巡察工作的成果轉化為推動全行事業(yè)發(fā)展的強大動。在黨建工作質效上持續(xù)發(fā)力，不斷豐富支部的學習形式和黨日活動；在打造黨建品牌上繼續(xù)用力，提煉具有特色的黨建品牌和工作措施，把黨建品牌創(chuàng)建和日常工作融合。

劉冠陸指出，要轉變作風、聚焦導向，提升工作質效。要堅持問題導向，不講客觀，少講困難，知責擔責，知重負重；樹立“靠事實說話、靠指標說話、靠能力說話”的鮮明導向；堅持抓重點、重點抓，用好“四下基層”工作方法，強化調研指導、督導檢查，精準發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動上級決策部署全面落實落地。要聚焦重點、統(tǒng)籌布局，確保半年沖刺全面勝利。要始終堅定不移促投放服務實體經濟、堅定不移優(yōu)結構降成本、堅定不移防控風險、堅定不移提升合規(guī)水平、堅定不移強化安全經營，確保全年安全無事故。

會議期間，各分管領導分別通報了全行2024年客戶經理旺季營銷“對標對表、比學趕超”評比情況和旺季營銷“新禾行動”考核獎懲情況，并全面解讀了《石泉農商銀行2024年度經營目標責任制考核辦法》。

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。石泉農商銀行將堅定落實省聯(lián)社“11353”工作總要求，堅持“以黨的建設為引領、以合規(guī)管理強基礎、以作風轉變做保障、以業(yè)務經營為目標”，繼續(xù)保持昂揚斗志和發(fā)展勢頭，堅定迎難而上的信心，以更強烈的發(fā)展意識、更有力的工作舉措，擼起袖子加油干、越是艱險越向前，確保打贏時間過半、任務超半的“半年之戰(zhàn)”?。üㄈA）

責編：朱剛

編輯：李靜