中央八項規(guī)定如春風化雨，潤澤基層治理沃土。漢陰縣澗池財政所深學篤行，緊扣基層財政職能定位，以 “學” 為基、以 “干” 為要、以 “效” 為本，用實干實績書寫新時代基層財政高質量發(fā)展答卷。

鑄魂固本，擰緊思想 “總開關”?

澗池財政所將深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育作為黨性教育的 “必修課”，精心構建 “三位一體” 學習體系。依托集中學習平臺，組織深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，并結合資金監(jiān)管、惠農(nóng)政策開展專題研討。常態(tài)化開展 “以案說紀” 警示教育，選取虛報冒領等典型案例剖析，用 “身邊事” 警醒干部。同時，通過微信 “微課堂”、辦公區(qū) “清風長廊”，推動學習融入日常，切實筑牢拒腐防變思想防線。?

立規(guī)明矩，織密制度 “防護網(wǎng)”?

澗池財政所以制度建設為抓手，全面扎緊財政管理“籬笆”。在經(jīng)費管理上，推行“三級聯(lián)審” 審批制度，2025 年以來累計核減不合規(guī)支出 5.2 萬元。公務接待實行 “三定一清單” 管理，嚴格執(zhí)行 “同城不接待、標準不突破” 要求，接待費用同比下降 30%。資產(chǎn)管理方面，引入信息化系統(tǒng)，實施“一物一碼”動態(tài)監(jiān)管，資產(chǎn)盤點準確率達 100%，切實以制度剛性保障財政工作規(guī)范運行。?

節(jié)流增效，把好資金 “方向盤”?

澗池財政所將 “過緊日子” 思想貫穿財政工作全過程。強化預算剛性約束，壓減 18% 非必要支出，優(yōu)先保障民生。進一步精簡會議和文件，大力推行無紙化辦公，文件印發(fā)量減少 40%，節(jié)約費用 3.8 萬元；嚴格公務用車管理，實行定點維修、定點保險，科學規(guī)劃行車路線，車輛運行成本同比降低 25%。系列 “節(jié)流” 舉措，讓資金精準投向鄉(xiāng)村振興等重點領域。

監(jiān)督護航，筑牢紀律 “防火墻”?

澗池財政所構建 “內(nèi)部自查 + 上級督查 + 群眾監(jiān)督” 三位一體監(jiān)督體系。成立內(nèi)部監(jiān)察小組，每月對惠農(nóng)補貼、公務接待等重點領域開展 “地毯式” 檢查，建立問題臺賬，已整改問題 12 個；主動配合上級財政、審計、紀檢監(jiān)察部門開展專項檢查，對發(fā)現(xiàn)問題立行立改；在各村（社區(qū)）設立 “財政監(jiān)督崗”，公開舉報電話和郵箱，累計收到群眾意見建議 23 條，辦結率 100%，以強有力監(jiān)督筑牢紀律“防火墻”。

服務為民，架起干群 “連心橋”?

“以前辦惠農(nóng)補貼要跑好幾個窗口，現(xiàn)在一個窗口就能辦好，太方便了！” 前來辦事的村民李大姐滿臉笑意。澗池財政所深化“放管服”改革，在服務大廳設立 “一站式” 綜合服務窗口，整合 8 項高頻業(yè)務，實現(xiàn) “一窗受理、限時辦結”，群眾辦事時間平均縮短 50%。

組建 “黨員先鋒隊”，定期深入村組開展 “送政策、送服務” 活動，面對面宣講惠農(nóng)政策，現(xiàn)場辦理業(yè)務，惠及群眾 800 余人。通過業(yè)務培訓、崗位練兵、服務評比等活動，干部業(yè)務能力和服務意識顯著提升，群眾滿意度達 98% 以上。?

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。下一步，漢陰縣澗池財政所將繼續(xù)以中央八項規(guī)定精神為指引，聚焦主責主業(yè)，持續(xù)完善 “學習 — 制度 — 執(zhí)行 — 監(jiān)督 — 服務” 閉環(huán)管理機制，以更實舉措、更優(yōu)作風推動基層財政工作再上新臺階，為鄉(xiāng)村振興和基層治理注入強勁 “財動力”。（吳敏敏）

責編：張穎

編輯：李靜