今年以來，岐山縣蔡家坡經(jīng)開區(qū)組織人事部圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，將“考人”與“考事”相結(jié)合，不斷完善考核體系、科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)、堅(jiān)持全過程嚴(yán)格管控、充分發(fā)揮考核“指揮棒”、“風(fēng)向標(biāo)”作用，激發(fā)全區(qū)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，有力助推了創(chuàng)建國(guó)家級(jí)經(jīng)開區(qū)。

建立科學(xué)考核體系。結(jié)合市縣最新考核體系，廣泛征求各單位意見建議，及時(shí)調(diào)整考核組織機(jī)構(gòu)、修改考核辦法，堅(jiān)持指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、程序、結(jié)果運(yùn)用“五明確”，統(tǒng)籌各類各層次考核，分為對(duì)上市縣考核和對(duì)下內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)考核，建立了一套運(yùn)行高效、科學(xué)規(guī)范、管用好用的考核體系。

精準(zhǔn)規(guī)范下達(dá)指標(biāo)。聚焦創(chuàng)建國(guó)家級(jí)經(jīng)開區(qū)目標(biāo)要求，結(jié)合市考任務(wù)和市縣委全會(huì)精神、政府工作報(bào)告和經(jīng)開區(qū)年度工作要點(diǎn)等逐條逐項(xiàng)梳理考核指標(biāo)。同時(shí)，充分考慮“三個(gè)年”活動(dòng)和相關(guān)部門職能職責(zé)，合理設(shè)置個(gè)性指標(biāo)，及時(shí)分解下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)做到指標(biāo)精準(zhǔn)、程序規(guī)范、應(yīng)考盡考。

強(qiáng)化過程監(jiān)督管控。從嚴(yán)做好指標(biāo)收集下達(dá)、完成情況檢查、問題整改督辦、考核結(jié)果運(yùn)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，采取“周匯報(bào)、月對(duì)接、季晾曬、年考評(píng)”的考核調(diào)度機(jī)制，做到考核全過程、點(diǎn)面全覆蓋無縫閉環(huán)管控。今年以來，累計(jì)開展月對(duì)接5次，季度晾曬2次，督導(dǎo)檢查4次，各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)到或超過時(shí)序進(jìn)度要求。

形成規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。在總結(jié)近年考核工作的基礎(chǔ)上，探索建立目標(biāo)責(zé)任考核創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“八項(xiàng)機(jī)制”。創(chuàng)新開展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓、正向激勵(lì)、聯(lián)企幫扶等機(jī)制，以“解決問題，推進(jìn)工作”為原則，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)，統(tǒng)籌安排36名科級(jí)以上干部結(jié)對(duì)幫扶88戶規(guī)上企業(yè)，解決包抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)中存在的“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”問題，每季度為任務(wù)完成較好的單位頒發(fā)優(yōu)勝單位流動(dòng)錦旗并考核進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。

注重考核結(jié)果運(yùn)用。堅(jiān)持“考用結(jié)合、真考真用”的原則，加大結(jié)果運(yùn)用力度，將考核結(jié)果與干部選拔任用、評(píng)優(yōu)樹先、激勵(lì)約束等結(jié)合起來，先后提拔任用干部2人，晉升職級(jí)1人，懲戒滯后單位1家，樹立以實(shí)績(jī)定成績(jī)、以實(shí)干論英雄的鮮明導(dǎo)向，有力推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。（供稿：蔡家坡經(jīng)開區(qū)組織人事部）

責(zé)編：楊栓明

編輯：劉凡