“三個(gè)年”活動(dòng)開展以來，吳起縣長城鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、項(xiàng)目支撐、環(huán)境保障、實(shí)干為民的總體思路，大抓發(fā)展、大抓服務(wù)、大抓效能，推動(dòng)“三個(gè)年”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘

抓實(shí)黨建工作，推動(dòng)干部作風(fēng)能力提升，在理論武裝、干部管理、責(zé)任落實(shí)上加力加壓，不斷提高鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持每周一黨委中心組集體學(xué)習(xí)日制度，推行“領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)+干部分享”學(xué)習(xí)機(jī)制，引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)中、省、市、縣重要會(huì)議精神，確保黨中央決策部署和省、市、縣工作要求在長城鎮(zhèn)落地落實(shí)。今年以來，集中學(xué)習(xí)17次，專題培訓(xùn)2次，外出考察1次，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課2次。

強(qiáng)化干部管理。修訂《第一書記管理考核辦法》和《鎮(zhèn)村干部管理考核辦法》，完善管人管事制度機(jī)制，推動(dòng)第一書記、支部書記嚴(yán)格履職盡責(zé)，抓實(shí)基層黨建，發(fā)揮頭雁效應(yīng)，為鄉(xiāng)村振興聚力賦能。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，層層加壓發(fā)力，把責(zé)任壓實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員干部，形成齊抓共管的工作格局。鎮(zhèn)紀(jì)委不定期開展督導(dǎo)檢查，狠抓作風(fēng)問題專項(xiàng)整治，不斷提升工作的執(zhí)行力和落實(shí)力。

堅(jiān)持環(huán)境保障，當(dāng)好服務(wù)發(fā)展“金牌店小二”

把便企利民作為開展?fàn)I商環(huán)境突破年的重中之重，在保障項(xiàng)目建設(shè)、便民服務(wù)上減流程、減環(huán)節(jié)，不斷提升服務(wù)保障水平，營造人人都是“金牌店小二”的良好氛圍。

一個(gè)專班跟蹤到底。成立油氣企業(yè)服務(wù)專班，通過看現(xiàn)場(chǎng)、聽訴求等方式，一線掌握建設(shè)進(jìn)度，為企業(yè)和項(xiàng)目提供跟蹤服務(wù)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)解難題，嚴(yán)厲懲處阻工鬧事、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、偷盜施工器材等擾亂秩序的違法違規(guī)行為，保證油氣開發(fā)順利進(jìn)場(chǎng)、穩(wěn)步實(shí)施。

一套機(jī)制保障到位。全面推行一個(gè)項(xiàng)目、一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套工作專班、一個(gè)責(zé)任單位“四個(gè)一”專班推進(jìn)機(jī)制，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，對(duì)事關(guān)全鎮(zhèn)的重大項(xiàng)目，建立激勵(lì)約束機(jī)制，確保前期充分論證、企業(yè)拎包開工、后期一路“綠燈”。

一個(gè)窗口服務(wù)到位。全面升級(jí)改造鎮(zhèn)級(jí)便民服務(wù)中心，配備便民雨傘、急救藥箱、老花鏡、手機(jī)充電樁等便民物品，不斷完善便民服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施；為困難群眾提供全程代辦和無償代理等特色服務(wù)，以提供優(yōu)質(zhì)方便快捷化服務(wù)為重點(diǎn)，強(qiáng)化鎮(zhèn)級(jí)便民服務(wù)中心的窗口服務(wù)功能。

堅(jiān)持項(xiàng)目支撐，激活高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力引擎

把項(xiàng)目建設(shè)作為強(qiáng)鎮(zhèn)富民的重要引擎，大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目，以高質(zhì)量項(xiàng)目支撐高質(zhì)量發(fā)展。

以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展。培育做強(qiáng)胡蘿卜產(chǎn)業(yè)，組建“企業(yè)+合作社+種植基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，引進(jìn)大荔北成果蔬有限公司和兩家合作社，探索“胡蘿卜+白蘿卜”和“胡蘿卜+早熟蘿卜”兩茬輪種模式，推動(dòng)蘿卜產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。同時(shí)，在雙灣澗村建立物流中轉(zhuǎn)站，打通農(nóng)產(chǎn)品銷售的“最后一公里”，在小河畔村利用溝灘荒地打造“稻蟹共養(yǎng)”示范點(diǎn)，通過種水稻、養(yǎng)螃蟹，做足稻田里的產(chǎn)業(yè)文章。

以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型。搶抓延長石油25億方天然氣凈化廠項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇，大力支持油氣大開發(fā)，率先完成榆樹坪村1號(hào)集氣站、二道壩村2號(hào)集氣站土地征收工作，保障周灣長城一體化發(fā)展。積極支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，華潤風(fēng)電一二期、龍?jiān)慈凇娡讹L(fēng)等一大批風(fēng)電項(xiàng)目在長城建成投產(chǎn)。

以項(xiàng)目夯基礎(chǔ)。爭取中、省預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)資金、專項(xiàng)債券等資金，精心謀劃道路改造提升、農(nóng)田水利配套、農(nóng)電提升配套等一批強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、利長遠(yuǎn)、惠民生的好項(xiàng)目。目前，列入縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目盤子的鎮(zhèn)區(qū)雨污分流項(xiàng)目已基本完工，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)二期工程、生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目、千頭豬場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目按期穩(wěn)步推進(jìn)；新鋪磚扎路3450米，新打機(jī)井3口，新建蓄水池1座，鋪設(shè)管網(wǎng)8500米，輻射灌溉面積480畝。

堅(jiān)持實(shí)干為民，把民生實(shí)事件件辦到群眾心坎上

把群眾的滿意度作為開展“三個(gè)年”活動(dòng)的實(shí)際檢驗(yàn)，全力破解群眾急難愁盼問題，不斷補(bǔ)齊民生短板，努力把民生實(shí)事件件辦到群眾心坎上。

辦好民生實(shí)事。把群眾最關(guān)注、最直接、最現(xiàn)實(shí)的“小事”作為工作切入點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)6個(gè)村的種植地塊逐片、逐戶、逐塊進(jìn)行全面摸排，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的312處地陷進(jìn)行回填，為春耕備耕保駕護(hù)航；開展以“清塌方、補(bǔ)坑槽，暢通群眾出行添堵路”為主要內(nèi)容的農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)活動(dòng)，修復(fù)邊溝860米，清除垮塌方16處，填補(bǔ)坑槽1269個(gè)，道路通行環(huán)境得到了明顯改善。

優(yōu)化基層治理。堅(jiān)持“網(wǎng)格”塑形、黨建“鑄魂”，以黨的組織體系優(yōu)化網(wǎng)格治理體系，將全鎮(zhèn)分為6個(gè)片，織入39張網(wǎng)，分別由6名領(lǐng)導(dǎo)干部、12名鎮(zhèn)村干部、39名村民小組長擔(dān)任網(wǎng)格員，構(gòu)建了“責(zé)任明確，上下聯(lián)動(dòng)，橫向到邊，縱向到底”的三級(jí)網(wǎng)格化管理體系，通過網(wǎng)格化管理化解矛盾48起，有效提升基層社會(huì)治理水平。

深化移風(fēng)易俗。健全完善“一約四會(huì)”制度機(jī)制，下氣力破除高價(jià)彩禮、人情攀比、封建迷信、厚葬薄養(yǎng)、鋪張浪費(fèi)等陳規(guī)陋習(xí)，弘揚(yáng)正能量、倡導(dǎo)新風(fēng)尚。大力選樹身邊好人、道德模范等先進(jìn)典型，今年評(píng)選好婆婆、好媳婦12人，推薦吳起道德模范4人，創(chuàng)建文明家庭12戶，涵養(yǎng)培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、淳樸民風(fēng)，繪就鄉(xiāng)村振興的文明底色，為鄉(xiāng)村發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支撐。（供稿：吳起縣委組織部）

責(zé)編：劉朋濤

編輯：劉凡