近年來(lái)，寶塔區(qū)鳳凰山街道中心街社區(qū)黨總支加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、整合基層資源、動(dòng)員各方力量、強(qiáng)化為民服務(wù)，不斷把基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)和治理效能，更好回應(yīng)群眾關(guān)切，及時(shí)解決急難愁盼問(wèn)題，以服務(wù)群眾實(shí)效打動(dòng)人心、溫暖人心、影響人心、贏得人心。

夯實(shí)基層基礎(chǔ)，筑牢發(fā)展根基。堅(jiān)持把開(kāi)展“分類指導(dǎo)、爭(zhēng)先進(jìn)位”三年行動(dòng)作為基層黨組織建設(shè)的總牽引和總抓手，堅(jiān)持“第一議題”制度，通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日、“一年十件實(shí)事”等活動(dòng)，不斷推動(dòng)“分類指導(dǎo)、爭(zhēng)先進(jìn)位”三年行動(dòng)有效落實(shí)。持續(xù)深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，全面實(shí)行“黨總支—黨支部—黨小組—黨員中心戶”四級(jí)模式，延伸黨組織觸角，擴(kuò)大服務(wù)群眾半徑，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的治理體系，定期組織在職黨員、志愿者進(jìn)小區(qū)、進(jìn)網(wǎng)格，扎實(shí)開(kāi)展各類志愿服務(wù)，進(jìn)一步提升社區(qū)黨總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

打造“紅色管家”，提升治理效能。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)小區(qū)治理，積極推行物業(yè)黨建聯(lián)建，組織轄區(qū)黨員、志愿者、小區(qū)物業(yè)工作人員等成立“紅色管家”服務(wù)隊(duì)，帶頭宣傳政策，收集社情民意，調(diào)解鄰里糾紛，檢查消防設(shè)施，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。“紅色管家”服務(wù)隊(duì)實(shí)行“12345”工作制度，即每天在小區(qū)內(nèi)巡查1次，每年至少走訪一般家庭戶2次，轄區(qū)出現(xiàn)突發(fā)事件、鄰里矛盾糾紛、居民遇到困難等3種情況必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)企業(yè)門(mén)店、特殊人群、流動(dòng)人口、商住一體等4類人員做到定期走訪，對(duì)不穩(wěn)定因素、安全隱患、環(huán)境問(wèn)題、外來(lái)人口流入、公共設(shè)施損壞等5種情況必須做到及時(shí)上報(bào)，搭起社區(qū)和居民的“連心橋”。今年以來(lái)，“紅色管家”進(jìn)行小區(qū)巡查200余次，排查安全隱患8次，開(kāi)展志愿服務(wù)30余次，服務(wù)群眾3萬(wàn)人次。

突出共駐共建，凝聚治理合力。以社區(qū)“大黨委”為抓手，充分挖掘駐區(qū)單位資源，形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的基層黨建治理新格局。通過(guò)定期召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì)議，深入交流治理過(guò)程中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，共同探討解決方案，有效整合各類資源，為基層治理和民生服務(wù)提供強(qiáng)大的組織保障。針對(duì)居民普遍關(guān)心的居民物業(yè)矛盾、環(huán)境衛(wèi)生等熱點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)“大黨委”充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)聯(lián)席會(huì)議、共建項(xiàng)目清單等機(jī)制，有效動(dòng)員各方力量參與社區(qū)治理，推動(dòng)了一系列民生難題的解決。今年以來(lái)，社區(qū)“大黨委”共開(kāi)展主題黨日、參觀交流、環(huán)衛(wèi)整治、政策宣講等共建活動(dòng)8次，協(xié)商解決一批小區(qū)亂停車、文化活動(dòng)少等群眾反映的急難愁盼問(wèn)題。（供稿：寶塔區(qū)鳳凰山街道黨工委）

責(zé)編：劉朋濤

編輯：劉凡