農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、推進鄉(xiāng)村振興的重要基礎。近年來，黃陵縣店頭鎮(zhèn)黨委堅持問題導向，不斷探索“三資”管理新路徑，著力加強制度建設，消除監(jiān)管盲區(qū)，有力推動農(nóng)村集體“三資”管理制度化、規(guī)范化、信息化，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、推動鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。

抓機制強責任，夯實“三資”管理硬支撐。召開專題部署推進會，對“三資”管理工作進行全面部署，鎮(zhèn)黨委先后召開專題黨委會9次，構建“主要領導牽頭抓總、分管領導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、包村領導具體負責、鎮(zhèn)村干部嚴格落實”管理機制，鎮(zhèn)黨委與各村（社區(qū)）簽訂專項治理工作目標責任書，落實領導包抓、部門監(jiān)管和村組主體的三方責任，實現(xiàn)對各村（社區(qū)）包抓全覆蓋，確保工作有序、落實有效。抽調(diào)紀委辦、農(nóng)業(yè)辦、財政所骨干成立鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管領導小組，重點對農(nóng)村集體資金、資源、資產(chǎn)數(shù)據(jù)開展全面清查工作，做到邊查邊改、深入整改、協(xié)調(diào)聯(lián)動。安排專項檢查28次，及時發(fā)現(xiàn)和整改問題37項，逐步形成“三資管理規(guī)范-集體經(jīng)濟壯大-廣大村民受益”的發(fā)展格局。 抓學習強隊伍，織密“三資”管理人才網(wǎng)。聚焦農(nóng)村集體資金管理混亂、集體資源流失等問題，通過聘請第三方專業(yè)團隊指導村集體“三資”管理，圍繞《集體經(jīng)組織法》《集體經(jīng)濟組織財務制度》等政策法規(guī)，開展專題培訓5場，培訓人數(shù)達300人次，不斷提升制度執(zhí)行、流程把控、風險防范能力，切實打造一支懂經(jīng)濟、會管理、善經(jīng)營的農(nóng)村“當家人”隊伍。堅持“線上線下”常態(tài)宣傳，線上通過微信群、朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)村集體“三資”管理相關知識，線下通過召開會議、入戶走訪、張貼公告、懸掛橫幅等方式擴大宣傳效應，廣泛普及“三資”管理常識，全面落實主管監(jiān)管責任，增強村民的參與意識和監(jiān)督意識，積極引導群眾主動參與到“三資”監(jiān)管中來，共同營造良好的監(jiān)管氛圍，助力守好農(nóng)村集體家底。 抓數(shù)智強效能，搭建“三資”管理快車道。立足農(nóng)村“三資”管理實際，店頭鎮(zhèn)積極推進農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺提檔升級工作，依托現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術和基層信息化體系，著眼管理、監(jiān)督、公開等全流程，將集體“三資”資金流向、資產(chǎn)分布、運營管理等有關情況和數(shù)據(jù)全部錄入陜西農(nóng)村集體經(jīng)濟管理平臺，引導村組規(guī)范推進經(jīng)濟合同管理以及重大經(jīng)濟事項和三資監(jiān)控與預警等模塊完善和更新，以實現(xiàn)群眾可足不出戶實時在線監(jiān)督。土地流轉(zhuǎn)平臺收錄合同115份，“陜農(nóng)經(jīng)”平臺收錄合同564份，財務資金線上審批、支付75.63萬元。通過線上審批和支付結算，扎緊了村集體的“錢袋子”，保障了資金安全，預防了微腐敗等問題，農(nóng)村“三資”管理真正步入了規(guī)范便捷的“快車道”。（張鶴婷）

責編：杜鵬飛

編輯：劉凡