樓上住戶“水管漏水了?滲漏到我家了,您別著急,我們馬上去您家看看”,“2號(hào)樓10層倆婆媳正在鬧矛盾,走,我們得去勸勸”,……這是漢陰縣金海岸小區(qū)“紅色物業(yè)”工作人員,圍繞群眾所急所想所盼,為居民解決矛盾糾紛問題的日??s影。
近年來,漢陰縣堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè),全面提升物業(yè)服務(wù)管理水平。以全面構(gòu)建紅色體系、凝聚紅色力量、激活紅色細(xì)胞為抓手,推進(jìn)“五同”工作機(jī)制的落實(shí),鑄造更貼心、更精細(xì)的社會(huì)治理模式,不斷提升社區(qū)居民獲得感、幸福感、安全感,形成黨建引領(lǐng)更明顯、運(yùn)行機(jī)制更有效、物業(yè)服務(wù)更規(guī)范的物業(yè)管理新模式。
御景龍城小區(qū)是一個(gè)有常住人口約2500人的九年樓齡住宅小區(qū),小區(qū)內(nèi)事情雜問題多。有時(shí),在天氣晴好時(shí),經(jīng)常有業(yè)主在公共區(qū)域晾曬衣物,給其他業(yè)主生活活動(dòng)造成不便,物業(yè)公司對(duì)這種不文明行為進(jìn)行及時(shí)阻止,但并沒有得到住戶的理解。
“我們物業(yè)去阻止有的時(shí)候得不到業(yè)主的理解,容易激化物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,請(qǐng)業(yè)委會(huì)出面進(jìn)行管控能起到很好的效果,業(yè)主更容易理解支持?!睒诽┪飿I(yè)御景龍城小區(qū)總經(jīng)理鄭斌說。為破解物業(yè)公司在管理中這一系列難題,在物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織牽頭下,組建業(yè)委會(huì),改變了小區(qū)自治的風(fēng)氣,不少熱心的業(yè)主被充分調(diào)動(dòng)參與到小區(qū)的管理和公益活動(dòng)中。物業(yè)負(fù)責(zé)人表示,業(yè)委會(huì)是小區(qū)業(yè)主與物業(yè)公司之間溝通的橋梁和紐帶,能有效的化解業(yè)主和物業(yè)的一些矛盾。
住建局通過積極探索“紅色業(yè)委會(huì)”治理新模式,發(fā)揮紅色物業(yè)作用,在小區(qū)黨組織和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織牽頭下,引導(dǎo)小區(qū)業(yè)主積極參加小區(qū)業(yè)主大會(huì),組建業(yè)委會(huì),建立小區(qū)物業(yè)管理糾紛矛盾調(diào)解中心,搭建業(yè)主、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方協(xié)商議事平臺(tái),以樓棟會(huì)、近鄰會(huì)、院壩會(huì)等形式,引導(dǎo)矛盾糾紛在正當(dāng)渠道內(nèi)解決,達(dá)到“小事不出小區(qū),大事不出社區(qū)”。
“現(xiàn)在小區(qū)里成立了業(yè)主委員會(huì),我們有了事直接找業(yè)主委員會(huì),給我們解決得也很及時(shí),現(xiàn)在這個(gè)小區(qū)的綠化、環(huán)境越來越好了,覺得很不錯(cuò)?!庇褒埑蔷用耜惻空f。
走進(jìn)金海岸小區(qū)紅色驛站,環(huán)境干凈整潔,功能齊全,業(yè)主們?cè)谶@里下象棋、閱讀書刊,一片熱鬧和諧的場(chǎng)景。物業(yè)負(fù)責(zé)人介紹說,紅色驛站設(shè)有休息、文娛、閱讀,醫(yī)療健康等區(qū)域,為業(yè)主們提供娛樂服務(wù)。同時(shí),紅色微服務(wù)志愿者輪班值守,為居民提供社情民意收集、生活服務(wù)咨詢、鄰里矛盾調(diào)解等各項(xiàng)服務(wù)。
“我們?cè)瓉頉]得這個(gè)就要跑到廣場(chǎng)去看人家下棋、打牌,有了活動(dòng)室以后,自己本小區(qū)幾個(gè)老同志我們一起打打牌下下棋,對(duì)我們生活也比較便利,也充實(shí)?!苯鸷0缎^(qū)業(yè)主茹先生說道。
業(yè)主的需求就是社區(qū)黨小組的工作宗旨,自全縣創(chuàng)建紅色物業(yè)以來,金海岸小區(qū)在新城社區(qū)的指導(dǎo)幫助下成立了小區(qū)黨支部,黨小組成員在社區(qū)黨支部引領(lǐng)下積極發(fā)揮著自身及身邊群眾的力量,共同參與小區(qū)公共建設(shè)。
“我們?yōu)樾^(qū)居民積極協(xié)調(diào)安裝了電動(dòng)門,把各棟樓的大門進(jìn)行了智慧化的升級(jí),對(duì)小區(qū)的上下排污水管進(jìn)行了升級(jí)改造,確保業(yè)主們住得舒心?!苯鸷0缎^(qū)支部委員會(huì)黨小組組長(zhǎng)王興田說道。
據(jù)了解,今年以來,漢陰縣住建局按照“五同”工作機(jī)制要求,成立了住建系統(tǒng)黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)推進(jìn)“五同”工作機(jī)制落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)8個(gè)工作專班,協(xié)助配合包抓社區(qū)高效有力,制定了漢陰縣“黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)落實(shí)。截至目前,全縣共5個(gè)小區(qū)均已落實(shí)紅色物業(yè)支部陣地建設(shè),城市社區(qū)治理工作取得顯著成效。
漢陰縣住建局局長(zhǎng)張珍珠說:按照黨建業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn)的思路,大力推進(jìn)“組織同建、陣地同管、要事同辦、環(huán)境同治、效果同評(píng)”為主的“五同”機(jī)制,建立社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),小區(qū)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)企業(yè)等多方協(xié)同的小區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建機(jī)制,讓城市基層黨建底色更紅、城市社會(huì)治理更精細(xì)、群眾生活更幸福。( 來源:中國(guó)網(wǎng))
責(zé)編:朱剛
編輯:鄢雨晴