今年以來，彬州市韓家鎮(zhèn)聚焦“一肩挑”后村黨組織書記權(quán)力相對集中、監(jiān)督管理困難等問題，以“三個(gè)加強(qiáng)”為抓手，貫通“一肩挑”村黨組織書記管理鏈，讓小微權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

加強(qiáng)精細(xì)化管理。堅(jiān)持“一人一檔”，為全鎮(zhèn)13個(gè)村（社區(qū)）黨組織書記單獨(dú)建檔，涵蓋履職材料、考察材料、考核獎(jiǎng)懲、離任審計(jì)等資料，規(guī)范檔案管理。根據(jù)村黨組織書記上年度述職情況及年度考核結(jié)果等確定星級黨組織書記，每年實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，星級評定結(jié)果與績效獎(jiǎng)懲掛鉤，形成“考核定星、動(dòng)態(tài)調(diào)整，以星定酬、持續(xù)激勵(lì)”的長效管理機(jī)制。

加強(qiáng)常態(tài)化監(jiān)管。建立健全“三會(huì)一課”、“三務(wù)”公開、“三資”管理制度，規(guī)范村財(cái)鎮(zhèn)管、村干部輪流值班、請假銷假等相關(guān)制度。圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村振興、基層治理、人居環(huán)境、安全生產(chǎn)等工作，制定村黨組織書記履職清單，堅(jiān)持“年初對標(biāo)定清單、半年依標(biāo)踐清單、年度述職評清單”，嚴(yán)格考核村黨組織書記。圍繞組織建設(shè)、重大事項(xiàng)決策、工程管理等，建立公開事項(xiàng)事前審查制度，規(guī)范村級權(quán)力運(yùn)行。

加強(qiáng)針對性培訓(xùn)。結(jié)合村黨組織書記年齡、學(xué)歷及任職年限等因素，建立分類管理臺(tái)賬，針對性制定教育培訓(xùn)措施。對新任黨組織書記幫助“培優(yōu)”，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)干經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)，確保其盡快成長為鄉(xiāng)村治理的“行家里手”。對任職10年左右的黨組織書記幫助“拔高”，進(jìn)一步開闊眼界思路，掌握新知識(shí)、新方法。對任職10年以上的黨組織書記幫助“突破”，重點(diǎn)加強(qiáng)思想引導(dǎo)，剔除慣性思維和守舊觀念，鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新。

今年來，圍繞學(xué)習(xí)貫徹二十大精神、基層黨建等方面，對全體村級黨組織書記進(jìn)行4輪集中培訓(xùn)，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織書記進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流2次，切實(shí)提高村級黨組織書記能力素質(zhì)。（王楠）

責(zé)編：張穎

編輯：鄢雨晴