2024年“新禾行動(dòng)”旺季營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，栗子壩支行以“開(kāi)滿弓”、“上滿弦”的精神狀態(tài)投入新年開(kāi)局的旺季營(yíng)銷活動(dòng)中，支行全員主動(dòng)增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)，圍繞“開(kāi)局就是沖刺”的工作思路，積極研判形勢(shì)，凝聚共識(shí)，堅(jiān)持早部署、早分工、早行動(dòng)，搶抓時(shí)機(jī)，面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，以必勝的信心堅(jiān)決打好“開(kāi)門紅”戰(zhàn)役。

堅(jiān)持早謀劃，下好“開(kāi)局棋”。栗子壩支行根據(jù)總行“新禾行動(dòng)”動(dòng)員部署會(huì)議精神，迅速組織召開(kāi)專題會(huì)議，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化措施，分解到人，同時(shí)圍繞如何完成開(kāi)門紅各項(xiàng)任務(wù)，集思廣益，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，要求全體員工以“等不得”的緊迫感和“慢不得”的危機(jī)感迅速投入“新禾行動(dòng)”旺季營(yíng)銷活動(dòng)中。為“新禾行動(dòng)”旺季營(yíng)銷畫(huà)好路線圖，凝心聚力，堅(jiān)定“打硬仗、打勝仗”的信心和決心。

堅(jiān)持巧營(yíng)銷，打好“主動(dòng)仗”。該支行以“客戶精細(xì)化管理”為手段，深挖客戶潛力價(jià)值，滿足客戶多元化金融需求。廳堂現(xiàn)場(chǎng)為客戶講解我行“新禾行動(dòng)”旺季營(yíng)銷活動(dòng)亮點(diǎn)，耐心解答客戶關(guān)心的存款利率、貸款優(yōu)惠等問(wèn)題，不斷引進(jìn)新客戶，強(qiáng)化老客戶的黏度。圍繞商戶春節(jié)前后市場(chǎng)銷售情況及資金需求量，重點(diǎn)推薦我行方便快捷的“信用貸”、“煙商貸”等信貸產(chǎn)品，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，提升客戶活動(dòng)知曉率。在走訪過(guò)程中，客戶經(jīng)理了解到轄內(nèi)一家養(yǎng)豬場(chǎng)有資金需求、但存在擔(dān)保難度大的問(wèn)題，隨機(jī)與支行負(fù)責(zé)人再次上門詳細(xì)了解掌握情況，為其聯(lián)系省農(nóng)擔(dān)公司，幫助整理需要準(zhǔn)備的相關(guān)申報(bào)材料，做到早介入、早調(diào)查，爭(zhēng)取早日順利放款，以幫助解決養(yǎng)殖戶的燃眉之急。

堅(jiān)持勤走訪,吹響“沖鋒號(hào)”。只有做到心中有數(shù)、胸中有譜，方能手上有招、干事有方。支行充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持全員營(yíng)銷，積極走訪轄內(nèi)農(nóng)戶及個(gè)體工商戶，掌握新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信息，了解農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)向，摸清底數(shù)，對(duì)癥下藥，及早組織客戶經(jīng)理進(jìn)村組、到農(nóng)戶，開(kāi)展深入全面細(xì)致的摸底調(diào)查，分析信貸需求，提升信貸投放的靶向性、精準(zhǔn)性、時(shí)效性，做到應(yīng)放盡放。

風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪前行正當(dāng)時(shí)。栗子壩支行以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，大力宣傳各項(xiàng)業(yè)務(wù)和金融服務(wù)品牌，積極營(yíng)造奮勇?tīng)?zhēng)先的工作氛圍，樹(shù)立了良好農(nóng)信形象。后期栗子壩支行將繼續(xù)保持拼、搶、闖、干的勁頭，緊盯市場(chǎng)、全面出擊，深入挖掘信貸資源，拓展信貸市場(chǎng)，制定更加切實(shí)有效的投放方案，持續(xù)推動(dòng)轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為農(nóng)戶注入不竭“金融活水”，彰顯農(nóng)商行金融新作為。（魯天書(shū)）

責(zé)編：朱剛

編輯：李靜