近年來，漢中市公安局漢臺(tái)分局認(rèn)真貫徹落實(shí)省公安廳、市公安局關(guān)于派出所提檔升級(jí)暨“十百工程”總體部署，聚焦重點(diǎn)、對(duì)標(biāo)要求，創(chuàng)新采取“四項(xiàng)舉措”，提早謀劃、強(qiáng)力推進(jìn)派出所提檔升級(jí)工作。

找準(zhǔn)定位，理清思路方向

全警學(xué)習(xí)明方向。組織全警認(rèn)真學(xué)習(xí)全市派出所提檔升級(jí)“十條措施”，盯準(zhǔn)目標(biāo)、把準(zhǔn)方向。八力護(hù)航主牽引。充分發(fā)揮“八力護(hù)航”工作統(tǒng)領(lǐng)作用，牢固樹立“大抓基層、大抓基礎(chǔ)”工作導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)分局示范引領(lǐng)標(biāo)桿作用，依托“十所示范、百所爭(zhēng)優(yōu)”“楓橋式派出所”創(chuàng)建和派出所等級(jí)評(píng)定“三大抓手”，全力推進(jìn)派出所提檔升級(jí)。示范創(chuàng)建強(qiáng)引領(lǐng)。明確目標(biāo)重點(diǎn)，硬件軟件同步建設(shè)，示范創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)籌推進(jìn)，全力打造漢中路、七里示范派出所，東大、北關(guān)創(chuàng)建“一級(jí)派出所”，以點(diǎn)帶面推動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀派出所，把點(diǎn)上示范變成全局規(guī)范，發(fā)揚(yáng)示范引領(lǐng)標(biāo)桿作用。

優(yōu)化機(jī)制，強(qiáng)化保障支撐

做強(qiáng)體系。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)牽總統(tǒng)籌，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)督辦推動(dòng)，主抓“強(qiáng)所辦”專班化、實(shí)體化運(yùn)行，推動(dòng)20個(gè)警種部門、18個(gè)治安派出所一盤整棋、同向發(fā)力。明責(zé)發(fā)力。對(duì)照《派出所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)清單》，細(xì)化任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表，確保76項(xiàng)具體任務(wù)落實(shí)見效。效驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持黨建指引、督評(píng)審驗(yàn)，細(xì)化完善《考核辦法》，把接處警情、控降發(fā)案、矛盾化解、隱患排查等治安工作納入“亮星樹旗”評(píng)定和“八督一體”監(jiān)督體系，把結(jié)果運(yùn)用到評(píng)優(yōu)評(píng)先，激發(fā)民警活力，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成規(guī)定動(dòng)作。

狠抓建設(shè)，夯實(shí)基層根基

圍繞派出所三年行動(dòng)計(jì)劃，提升“硬件”，規(guī)范“軟件”，系統(tǒng)推進(jìn)“三化”建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升。對(duì)標(biāo)《派出所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指引》，加快派出所綜合指揮室、“暖心警務(wù)會(huì)客廳”改造提升，完善“四區(qū)”“五室”“六小”設(shè)施功能，推動(dòng)派出所硬件建設(shè)達(dá)標(biāo)。清單化壓責(zé)提能。落實(shí)《派出所責(zé)任清單》《辦理刑事案件負(fù)面清單》，規(guī)范派出所政治建設(shè)、業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)、規(guī)范執(zhí)法、隊(duì)伍建設(shè)、階段實(shí)效“五張圖引”，明晰派出所職責(zé)權(quán)限，引導(dǎo)派出所做實(shí)主動(dòng)警務(wù)、預(yù)防警務(wù)、暖心警務(wù)。智慧化發(fā)展提質(zhì)。加強(qiáng)派出所綜合指揮平臺(tái)系統(tǒng)、雪亮工程視頻巡控平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)，推動(dòng)民警熟練運(yùn)用警務(wù)通、對(duì)講機(jī)和執(zhí)法記錄儀開展勤務(wù)工作，帶動(dòng)派出所基層提振、基礎(chǔ)提質(zhì)、基本能力提升。

緊扣重點(diǎn)，做實(shí)基層治理

落實(shí)主防責(zé)任。對(duì)標(biāo)落實(shí)市局《全面落實(shí)“派出所主防”工作實(shí)施意見》，鞏固提升派出所“三隊(duì)一室”、社區(qū)警務(wù)“一村（格）一警”、派出所所長(zhǎng)、社區(qū)民警“雙進(jìn)”班子和基層警力“兩個(gè)45%以上”的標(biāo)準(zhǔn)要求，推動(dòng)機(jī)關(guān)民警“四下基層”進(jìn)社區(qū)，確保“主防”任務(wù)落地落實(shí)。緊抓當(dāng)前工作。結(jié)合冬春行動(dòng)、“五防四建”、“雙勤雙控”等階段性重點(diǎn)工作，規(guī)范開展基礎(chǔ)信息采集、矛盾調(diào)處、安全檢查、巡邏防宣等工作，一體推進(jìn)“打防管控宣建治”措施，提升基層治理水平。優(yōu)化機(jī)制措施。落實(shí)“雙勤雙控”“交巡所融合”和機(jī)關(guān)警種包聯(lián)支援派出所等工作機(jī)制，由被動(dòng)變主動(dòng)，不斷總結(jié)固化經(jīng)驗(yàn)做法，以日保周、以周保月，按月開展警示、研究、復(fù)盤、總結(jié)工作，優(yōu)化機(jī)制，創(chuàng)建品牌。今年以來，全區(qū)未發(fā)生重大案件、事故，持續(xù)鞏固“五個(gè)全面五個(gè)一”工作成效。（魯森林）

責(zé)編：劉萌

編輯：李靜