“五一”小長假期間，寶塔采油廠抓住擴(kuò)油上產(chǎn)黃金季節(jié)，深入開展“大干二季度 沖刺硬過半”勞動競賽，強(qiáng)化生產(chǎn)組織運(yùn)行，層層夯實(shí)產(chǎn)量任務(wù)，加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督，保證了原油生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。“五一”小長假期間累計(jì)生產(chǎn)原油8887噸。

節(jié)日期間，寶塔采油廠組織開展重點(diǎn)部位節(jié)前安全檢查，全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任和管理措施。特別突出對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)時段的風(fēng)險管控，及時組織整改和治理存在的問題和隱患。針對夏季氣候特點(diǎn)，該廠高度重視防火、防爆、防交通事故、防環(huán)境污染等工作，重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行升級管理，采取嚴(yán)密措施確保不發(fā)生事故。

此外，強(qiáng)化交通風(fēng)險管控，節(jié)日期間嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度。用車單位要針對夏季生產(chǎn)特點(diǎn)開展道路交通風(fēng)險識別，做好駕駛員安全行車教育，開展出車前的安全提示和監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處違章違法行為。

在值班值守和應(yīng)急管理工作方面，寶塔采油廠節(jié)前組織開展針對性的應(yīng)急救援演練與培訓(xùn)，提升節(jié)日期間的應(yīng)急救援能力。節(jié)日期間，嚴(yán)格落實(shí)24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)干部24小時在崗帶班制度，加強(qiáng)交接班和勞動紀(jì)律管理，明察暗訪組每天深入基層班組抓產(chǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場檢查，協(xié)調(diào)處理問題，并做好監(jiān)督檢查工作。

寶塔采油廠還加強(qiáng)安全環(huán)保工作管理，加大巡檢密度，及時排除存在的隱患，確保消防設(shè)施完好可靠?；鶎雨?duì)站加密每日巡檢頻次，及時上報外輸液量和井口產(chǎn)量變化，針對含水不符合開發(fā)趨勢的單井及時取樣核實(shí)，把好數(shù)據(jù)資料關(guān)。同時，該廠嚴(yán)格執(zhí)行修井作業(yè)現(xiàn)場管控，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和發(fā)揮作業(yè)監(jiān)督員的作用，保證重點(diǎn)工序和清潔生產(chǎn)措施環(huán)節(jié)的管控。（任劍）

責(zé)編：張穎

編輯：李靜