近年來(lái)，千陽(yáng)供銷合作社黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，按照“以強(qiáng)帶弱、捆綁開(kāi)發(fā)”的工作思路，圍繞黨建引領(lǐng)、三網(wǎng)支撐、項(xiàng)目為王、人才奠基六大舉措，全力推進(jìn)黨建引領(lǐng)供銷社綜合改革向縱深發(fā)展。

圍繞黨的建設(shè)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治社。深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述和全國(guó)供銷合作總社全面從嚴(yán)治社工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，健全完善縣供銷合作社黨委會(huì)工作規(guī)則、黨委中心組學(xué)習(xí)等制度；在供銷社全體干部職工中開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)；組織黨員干部深入黨性教育基地參觀學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)黨員干部“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。完善聯(lián)合社治理機(jī)制。選舉產(chǎn)生新一屆供銷社理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，完善“三會(huì)”制度；制定《供銷系統(tǒng)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)考核辦法》，每年定期召開(kāi)理事會(huì)會(huì)議，簽訂綜合業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)，年底對(duì)企業(yè)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能，制定年度工作要點(diǎn)，定期對(duì)社屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

強(qiáng)化社有資產(chǎn)監(jiān)管。成立供銷社社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，對(duì)供銷系統(tǒng)房產(chǎn)和土地進(jìn)行全面清查造冊(cè)登記，摸清社有資產(chǎn)底數(shù)，按照“三重一大”決策機(jī)制，對(duì)資產(chǎn)的出租、轉(zhuǎn)讓等行為進(jìn)行監(jiān)管；定期委托專業(yè)財(cái)務(wù)公司，對(duì)社屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面內(nèi)審，針對(duì)存在問(wèn)題對(duì)企業(yè)班子成員及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，限期整改，規(guī)范企業(yè)管理。推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，將中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為長(zhǎng)期堅(jiān)持的鐵規(guī)矩硬杠杠，持之以恒深化作風(fēng)建設(shè)，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，教育引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，做到知敬畏、存戒懼、守底線。以嚴(yán)的基調(diào)、實(shí)的舉措、強(qiáng)的力度、高的標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí)“三三制”“三爭(zhēng)三比”“三送一解”等工作機(jī)制，保證供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

圍繞保障糧食安全，做大農(nóng)資經(jīng)營(yíng)“配送網(wǎng)”。織牢農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。投資860萬(wàn)元，提升改造千陽(yáng)縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司縣級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)中心，建成7個(gè)鎮(zhèn)級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)示范站、26個(gè)村級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)示范點(diǎn)。形成了以縣級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)中心為龍頭，鎮(zhèn)村惠農(nóng)綜合服務(wù)示范站點(diǎn)為終端的農(nóng)資配送服務(wù)網(wǎng)。創(chuàng)新農(nóng)資服務(wù)模式。吸納村集體經(jīng)濟(jì)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶等會(huì)員49個(gè)，成立千陽(yáng)農(nóng)資聯(lián)盟，并積極加入市級(jí)供銷農(nóng)資聯(lián)盟。近年來(lái)，通過(guò)與云圖控股、龍蟒大地等上市肥料生產(chǎn)企業(yè)合作，采取廠家讓一點(diǎn)、農(nóng)資聯(lián)盟降一點(diǎn)、政府補(bǔ)一點(diǎn)的方式，年集采集配各類化肥1.5萬(wàn)余噸，占全縣市場(chǎng)份額80%以上，讓利群眾200余萬(wàn)元。

實(shí)施惠農(nóng)項(xiàng)目。積極參與實(shí)施農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、發(fā)改等部門(mén)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、“一噴三防”農(nóng)藥化肥供應(yīng)、矮砧蘋(píng)果園改造物資采購(gòu)、鮮食核桃標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)和科學(xué)儲(chǔ)糧節(jié)糧減損等項(xiàng)目，年開(kāi)展農(nóng)作物病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田配方施肥等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)20余萬(wàn)畝次。

圍繞鄉(xiāng)村振興建設(shè)，做強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品“購(gòu)銷網(wǎng)”。縣供銷聯(lián)社掛牌千陽(yáng)縣消費(fèi)幫扶辦公室，充分發(fā)揮供銷聯(lián)社獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)渠道和資源優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接。規(guī)范村級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。對(duì)全縣村集體經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品和預(yù)包裝食品加工廠進(jìn)行摸底調(diào)研，制定《千陽(yáng)縣集體經(jīng)濟(jì)組織食品生產(chǎn)小作坊提升改造實(shí)施方案》，指導(dǎo)全縣13戶村集體經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)加工企業(yè)車間進(jìn)行提升改造，成功申請(qǐng)食品生產(chǎn)許可證，使小作坊生產(chǎn)的“土特產(chǎn)”能夠進(jìn)超市、上平臺(tái)，有效解決基層農(nóng)產(chǎn)品銷路不暢的瓶頸和短板。

電子商務(wù)拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售。由政府主導(dǎo)，供銷聯(lián)社社屬三家企業(yè)投資500萬(wàn)元，注冊(cè)成立陜西千譽(yù)電子商務(wù)有限公司，利用淘寶店、京東商城、扶貧“832平臺(tái)”等10個(gè)店鋪，全力打造“網(wǎng)上供銷”。辦好短視頻直播帶貨培訓(xùn)，累計(jì)培育村集體、涉農(nóng)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷達(dá)人3000余名。通過(guò)電子商務(wù)推介，使具有“千陽(yáng)特色”的紅蘋(píng)果、羊奶粉、洋槐蜜等34種農(nóng)特產(chǎn)品走出了千陽(yáng)，推向全國(guó)。積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接?？h供銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)全縣農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)銷售市場(chǎng)，全力保障市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展，積極與本地大型商超對(duì)接聯(lián)系，將縣域農(nóng)特產(chǎn)品入駐本地商超，定期組織縣域農(nóng)特產(chǎn)品企業(yè)到寶雞卷煙廠、寶鈦集團(tuán)、寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大型企業(yè)和職業(yè)院校開(kāi)展面對(duì)面對(duì)接銷售。充分發(fā)揮蘇陜協(xié)作橋梁紐帶作用，在對(duì)口幫扶新沂市建成2個(gè)千陽(yáng)農(nóng)特產(chǎn)品展銷館，將千陽(yáng)農(nóng)特產(chǎn)品納入新沂市干部職工工會(huì)消費(fèi)商品。以委托經(jīng)營(yíng)方式，授權(quán)4個(gè)旅游景點(diǎn)和2個(gè)省外專賣店經(jīng)營(yíng)銷售千陽(yáng)農(nóng)特產(chǎn)品。每年參加省內(nèi)外農(nóng)特產(chǎn)品宣傳推介展銷會(huì)20余場(chǎng)次，年推介幫銷縣域農(nóng)特產(chǎn)品達(dá)1.5億元。

圍繞高品質(zhì)生活示范區(qū)，做優(yōu)日用消費(fèi)品“經(jīng)營(yíng)網(wǎng)”。始終堅(jiān)持以“服務(wù)立足、品質(zhì)導(dǎo)向、價(jià)格引流、生存發(fā)展”的理念，做好做優(yōu)日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)。實(shí)行商品差異化銷售。7家供銷超市在保留供銷社傳統(tǒng)特色業(yè)務(wù)、保持商品同質(zhì)同價(jià)銷售基礎(chǔ)上，針對(duì)不同消費(fèi)群體，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營(yíng)商品的種類和結(jié)構(gòu)，上新品、上精品，滿足城鄉(xiāng)群眾和機(jī)關(guān)單位不同消費(fèi)層次的需求。實(shí)現(xiàn)商品全縣免費(fèi)配送。供銷商超開(kāi)通企業(yè)微信、微店等線上平臺(tái)，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)、園區(qū)線下免費(fèi)配送服務(wù)小分隊(duì)6個(gè)、專兼職配送人員24人、配備印有供銷標(biāo)識(shí)的專用配送車輛12臺(tái)，為全縣群眾、機(jī)關(guān)食堂、園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行線上下單、線下免費(fèi)配送，讓群眾足不出戶就能享受供銷即時(shí)配送服務(wù)。

保供市場(chǎng)精準(zhǔn)服務(wù)?？h供銷商超負(fù)責(zé)為全縣工會(huì)組織提供農(nóng)特產(chǎn)品供應(yīng)及全縣糧油應(yīng)急儲(chǔ)備、市場(chǎng)供應(yīng)。各商超充分利用“春節(jié)”“三夏”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，下鄉(xiāng)進(jìn)村，開(kāi)設(shè)“春節(jié)”“三夏”物資供應(yīng)早集晚市和流動(dòng)便民服務(wù)攤點(diǎn)，方便群眾購(gòu)物。疫情期間為全縣隔離點(diǎn)、隔離村、居家隔離人員實(shí)行日用消費(fèi)品專職、專線、專人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)配送服務(wù)，為政府解憂，深受群眾信賴。

圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)，全力推進(jìn)基層供銷社提升改造。“新網(wǎng)工程”促社。積極爭(zhēng)取“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目9個(gè)，總投資1500余萬(wàn)元，對(duì)各鎮(zhèn)供銷網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造提升，進(jìn)一步健全服務(wù)功能。村企合作建社。針對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)，2023年鎮(zhèn)供銷合作社同鎮(zhèn)域內(nèi)7村合作，投資1300萬(wàn)元建成張家塬鎮(zhèn)供銷社農(nóng)匯公司，包括農(nóng)產(chǎn)品展銷大廳、蘋(píng)果分揀線3條、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)500平方米，為全鎮(zhèn)蘋(píng)果企業(yè)和種植戶提供特色服務(wù)?？h域商業(yè)行動(dòng)縣強(qiáng)社。積極爭(zhēng)取縣域商業(yè)行動(dòng)縣項(xiàng)目資金400萬(wàn)元，累計(jì)總投資1400萬(wàn)元，對(duì)7個(gè)基層供銷社超市進(jìn)行改造升級(jí)，統(tǒng)一規(guī)模、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一商品配送，全縣建成7個(gè)鎮(zhèn)級(jí)商貿(mào)中心、35個(gè)村級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，由四個(gè)社屬企業(yè)代管集體經(jīng)營(yíng)，“以強(qiáng)帶弱、捆綁開(kāi)發(fā)”，實(shí)現(xiàn)縣有配送中心、鎮(zhèn)有商貿(mào)中心、村有便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的縣鎮(zhèn)村三級(jí)供銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

圍繞“扁擔(dān)背簍”精神，打造干事創(chuàng)業(yè)的供銷隊(duì)伍。落實(shí)選人用人機(jī)制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行聘任機(jī)制，打破老職工和新進(jìn)人員界線，全員聘用，實(shí)行崗位工資管理，做到同工同酬，為企業(yè)員工統(tǒng)一繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等保險(xiǎn)，確保職工每年工資在上年基礎(chǔ)上提高10%，并納入年終系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任考核管理。加強(qiáng)人才培養(yǎng)。組織干部職工積極參加省市組織的企業(yè)管理、電子商務(wù)等各類專業(yè)性培訓(xùn)，有效提升企業(yè)人員經(jīng)營(yíng)水平和服務(wù)能力；每年聘請(qǐng)專業(yè)講師針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀從形象禮儀、銷售技巧、企業(yè)凝聚力等方面對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行技能提升培訓(xùn)；鼓勵(lì)支持社屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層以上管理人員積極參加在職學(xué)歷教育，其中26人通過(guò)再教育取得本科學(xué)歷，11人取得大專學(xué)歷。提升隊(duì)伍凝聚力。利用企業(yè)全體會(huì)議，組織供銷系統(tǒng)老職工結(jié)合自身經(jīng)歷，結(jié)合黨史教育和主題教育，向全體在崗職工開(kāi)展“講供銷故事，聚發(fā)展合力”主題宣講活動(dòng)，大力弘揚(yáng)供銷合作社文化，傳承“扁擔(dān)精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng)，激發(fā)干部職工樹(shù)立主人翁意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、以飽滿的工作熱情投身供銷合作社綜合改革。

千陽(yáng)供銷聯(lián)社通過(guò)全力推進(jìn)供銷社綜合改革，使其在穩(wěn)價(jià)保供、促進(jìn)縣域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)民增收致富、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用，已成為全縣服務(wù)群眾生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶。先后榮獲全國(guó)“百?gòu)?qiáng)縣級(jí)社”“金扁擔(dān)改革貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”“標(biāo)桿基層社”，“全省十強(qiáng)縣級(jí)社”“省級(jí)先進(jìn)縣級(jí)供銷合作社”等國(guó)家、省、市76項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。（供稿：千陽(yáng)供銷合作社）

責(zé)編：張穎

編輯：李靜